| 數(shù)字營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6500 元 開課時(shí)間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 數(shù)字營(yíng)銷概述 1、我們是如何走到現(xiàn)在的:從營(yíng)銷1.0到營(yíng)銷2.0（1）驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者行為變化的因素（2）13個(gè)XY世代的消費(fèi)市場(chǎng)信念2、營(yíng)銷2.0: 互聯(lián)網(wǎng)化的服務(wù)（1）營(yíng)銷2.0的戰(zhàn)略視角（2）營(yíng)銷2.0的戰(zhàn).. |
| 企業(yè)轉(zhuǎn)型的六項(xiàng)修煉 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：9800 元 開課時(shí)間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：中國(guó)企業(yè)面臨的新現(xiàn)實(shí)1、壓力和挑戰(zhàn)-中國(guó)企業(yè)面臨的環(huán)境2、客戶需求結(jié)構(gòu)的變化3、企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的變化4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈的變化模塊二：企業(yè)轉(zhuǎn)型模式"轉(zhuǎn)型六要"1、轉(zhuǎn)型模式的基本.. |
| 管理者的人員管理提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、管人先要識(shí)人1、識(shí)人有道—識(shí)人四步法案例分析：他們是哪種特質(zhì)類型？2、認(rèn)識(shí)不同特質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)3、員工敬業(yè)度Q12工具使用介紹二、管理者的知人善任管理1、選對(duì)人評(píng)估下屬的能力：顯性能力+隱性.. |
| 重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略(KAM) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 重點(diǎn)客戶管理對(duì)成功營(yíng)銷的價(jià)值行業(yè)同質(zhì)化營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)重點(diǎn)客戶管理概念的內(nèi)涵關(guān)于重點(diǎn)客戶管理一般銷售與重點(diǎn)客戶銷售的觀念差異重點(diǎn)客戶管理帶來(lái)什么？重點(diǎn)客戶銷售與公司戰(zhàn)略第二章 重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略.. |
| 從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換 1、技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型的必要性 1.1、該怎樣看待管理？技術(shù)？藝術(shù)？ ——管理大師德魯克眼中的管理是怎樣的？ 1.2、管理者與技術(shù)人員有什么區(qū)別？ .. |
| 精益KPI實(shí)施戰(zhàn)略與策略 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：[5/2-4]北京精益KPI實(shí)施戰(zhàn)略與策略 [5/9-11]上海精益KPI實(shí)施戰(zhàn)略與策略[5/16-18]廣州精益KPI實(shí)施戰(zhàn)略與策略 [5/22-24]深圳精益KPI實(shí)施戰(zhàn)略與策略[6/6-8]北京精益KPI實(shí)施戰(zhàn)略與策略 [.. |
| 學(xué)習(xí)路徑圖 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)力，定位培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé)二、甄選專家，判斷企業(yè)學(xué)習(xí)的成熟度三、確定培訓(xùn)管理的典型工作任務(wù)四、定義最佳實(shí)踐五、確定培訓(xùn)管理者的勝任標(biāo)準(zhǔn)六、設(shè)計(jì)培訓(xùn)管理者的綜合學(xué)習(xí)方案七、繪.. |
| 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1200 元 開課時(shí)間：2014-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景許多建立了環(huán)境管理體系的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的環(huán)境工作做得好不好，體系能發(fā)揮多大的管理效果，與它的環(huán)境因素識(shí)別是否準(zhǔn)確，評(píng)價(jià)與控制方法是否恰當(dāng)有著很大的關(guān)系。企業(yè)若在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)是流于形式的，那么環(huán)境管理也將流于形式。此課程將深.. |
| SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2014-06-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．供應(yīng)商質(zhì)量管理概述采購(gòu)管理的演變與發(fā)展 企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)工作的癥結(jié) SQE自身能力要求二．管理物料質(zhì)量從源頭做起搜尋供應(yīng)源供應(yīng)市場(chǎng)的信息來(lái)源不同類型的市場(chǎng)選擇供應(yīng)商考慮的基本因素資源搜尋戰(zhàn)略供.. |
| 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開課時(shí)間：2014-06-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、提出問(wèn)題營(yíng)運(yùn)分析模型展示營(yíng)運(yùn)管理的目標(biāo)和方式實(shí)踐的思想，尋找差異模塊二、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理與報(bào)表體系運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹企業(yè)不同階段的報(bào)表體系運(yùn)營(yíng)儀表盤運(yùn)用的基本工具.. |
| 全網(wǎng)營(yíng)銷---快速打造電商賺錢系統(tǒng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-06-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)一、互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力預(yù)測(cè)人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣?，F(xiàn)在人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng)，全天候網(wǎng)購(gòu)。商業(yè)網(wǎng)民在哪里？如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球？企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什.. |
| 高效能人士的7個(gè)良好習(xí)慣 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2014-06-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、由內(nèi)而外全面造就自己1.行動(dòng)如何產(chǎn)生2.知識(shí)+技巧+意愿=行動(dòng)二、改變從你的行動(dòng)中展開1你發(fā)現(xiàn)你自己的好習(xí)慣了嗎？2.這些好習(xí)慣帶給了你什么？三、成長(zhǎng)的三個(gè)層次1依賴期：“你&rdqu.. |
| 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2014-06-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱一、什么是溝通與管理溝通？溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對(duì)象二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂－同理心三、溝通的不同形式與渠道溝通.. |
| 違紀(jì)、泡病假、濫用“三期”、績(jī)效不佳等問(wèn)題 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2000 元 開課時(shí)間：2014-06-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、問(wèn)題員工判斷與分析二、違紀(jì)員工的管理技巧1、規(guī)章制度的完善與準(zhǔn)確適用2、一般違紀(jì)員工的管理技巧3、“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷”員工的管理技巧三、失職員工的管理技巧1、崗位職責(zé)的確認(rèn) .. |
| 精益生產(chǎn)管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2014-06-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、精益的起源和豐田生產(chǎn)模式介紹2、精益的基本原則浪費(fèi)常見的7種浪費(fèi)識(shí)別客戶增值與非增值（CVA & NVA）看不見的浪費(fèi)利用價(jià)值流圖來(lái)尋找20%的浪費(fèi)流動(dòng)制造拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)改善(Kai.. |
| 狼企經(jīng)營(yíng)總裁研修班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2014-06-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：17日晚 預(yù)訓(xùn)第1節(jié)簽到開營(yíng)儀式18日正訓(xùn)第2節(jié)勢(shì)：當(dāng)下企業(yè)謀當(dāng)下事，當(dāng)下事成就當(dāng)下人；剖析十八大經(jīng)濟(jì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響；民營(yíng)企業(yè)發(fā)展七大階段第3節(jié)組織架構(gòu)組織架構(gòu)決定企業(yè)發(fā)展速度；決定.. |
| 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2014-06-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、創(chuàng)新全接觸1、什么是創(chuàng)新（活動(dòng)形式：案例引導(dǎo)）2、創(chuàng)新、創(chuàng)意相同嗎？3、了解我們的思維方式（1）左右腦之間的分工（2）左腦型與右腦型的人的差別（3）測(cè)試：你是左腦思維還是右腦思維4、創(chuàng)意大考驗(yàn)5、體驗(yàn).. |
| 情緒管理與壓力緩解 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2014-06-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、開篇1、為什么開設(shè)這門課程2、心理學(xué)能為我們帶來(lái)什么3、學(xué)員們的壓力源二、心理與行為的關(guān)系1、心理結(jié)構(gòu)2、人格結(jié)構(gòu)3、自我意識(shí)4、親密關(guān)系的建立5、人生觀與價(jià)值觀的確立三、壓力與情緒管.. |
| MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2014-06-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別一、現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與任務(wù)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)4、中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身5、管理者應(yīng)具備經(jīng).. |
| 并購(gòu)、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理——?jiǎng)趧?dòng)合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2014-06-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、勞動(dòng)合同主體變更1、股權(quán)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制案例分析：微軟并購(gòu)東莞諾基亞引發(fā)上千員工罷工案2、資產(chǎn)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制 案例分析：某外企收購(gòu)民企資產(chǎn)后引發(fā)的員工索賠工齡補(bǔ)償集體糾紛.. |
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