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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
出口營(yíng)銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級(jí)研修班
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-06-21  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開課時(shí)間:2014年06月21-22日上海2014年09月20-21日上海2014年12月20-21日上海第一部分 出口營(yíng)銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在..
微信營(yíng)銷從入門到實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2014-06-21  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開課時(shí)間:2014年6月21日 北京2014年7月19日 北京一、微信營(yíng)銷概念篇1、移動(dòng)電子商務(wù)帶來了什么機(jī)會(huì)?2、常見的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式有哪些?3、微信的發(fā)展歷史及其商業(yè)模式。微信營(yíng)銷與社交網(wǎng)絡(luò)有什么關(guān)系..
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-06-21  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開課時(shí)間:2014年06月21-22日 深圳2014年08月09-10日 深圳2014年09月20-21日 深圳2014年11月01-02日 深圳2014年12月20-21日 深圳第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管..
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-06-21  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開課時(shí)間:06月21-22日深圳 08月09-10日深圳 09月20-21日深圳 11月01-02日深圳 12月20-21日深圳 第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知問題討論1、為什么我們總是很忙?..
全面預(yù)算管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4000 元 開課時(shí)間:2014-06-21  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一 預(yù)算的準(zhǔn)備與布置程序 1、預(yù)算管理6大環(huán)節(jié)-預(yù)算不孤立起作用 1.1 預(yù)算在什么樣的環(huán)境下才起作用? 1.2 寧高寧先生是如何打造這個(gè)環(huán)境的? 1.3 優(yōu)秀企業(yè)在哪里取得預(yù)算管理突破?2、高管層在預(yù)算前要..
一線主管技能提升訓(xùn)練
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-06-21  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:北斗七星---角色定位一線主管的地位和使命 一線主管的具體職責(zé)一線主管的素質(zhì)要求從員工到一線主管管理角色的轉(zhuǎn)變從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享:足球天才馬拉多納的角色認(rèn)知確定轉(zhuǎn)變的類型,從而理解..
國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2014-06-21  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分國際貿(mào)易綜述1、國際貿(mào)易概述案例分析:A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析2、國際貿(mào)易理論,特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)3、貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策a.數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。 ..
全網(wǎng)營(yíng)銷---快速打造電商賺錢系統(tǒng)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-06-21  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)一、互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力預(yù)測(cè)人在哪生意就在哪,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣?,F(xiàn)在人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng),全天候網(wǎng)購。商業(yè)網(wǎng)民在哪里?如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球?企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什..
營(yíng)銷精細(xì)化管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-06-21  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:營(yíng)銷精細(xì)化管理的主要內(nèi)容案例分享:綿羊與狼的較量1、營(yíng)銷中普遍存在的問題2、全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的營(yíng)銷改變3、營(yíng)銷微觀運(yùn)營(yíng)管理體系—營(yíng)銷精細(xì)化管理的主要內(nèi)容4、實(shí)施營(yíng)銷微觀運(yùn)營(yíng)管理體系的程序、方法..
創(chuàng)建世界級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理6S實(shí)戰(zhàn)班
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2014-06-21  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:[5/3-4]北京創(chuàng)建世界級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理6S實(shí)戰(zhàn)班 [5/10-11]上海創(chuàng)建世界級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理6S實(shí)戰(zhàn)班[5/17-18]廣州創(chuàng)建世界級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理6S實(shí)戰(zhàn)班 [5/24-25]深圳創(chuàng)建世界級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理6S實(shí)戰(zhàn)班[6/7-8]北京創(chuàng)建世界..
6 Singma導(dǎo)入與Minitab應(yīng)用
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-06-21  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、Six Sigma 總體紹:Six Sigma 是什么?介誰在應(yīng)用Six Sigma?Six Sigma 的兩大流派及其各自主要特點(diǎn)Six Sigma 的兩大類方法的介紹及其主要階段 和各階段需要完成的主要任務(wù)S..
廠商持續(xù)共贏模式銷售總監(jiān)班
開課地點(diǎn):湖北-武漢 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2014-06-21  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:《廠商持續(xù)共贏模式》銷售總監(jiān)班經(jīng)銷商管理精品課程渠道核心技術(shù)實(shí)戰(zhàn)疑難破解主講:梅明平老師——中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人清華大學(xué)、華中科技大學(xué)營(yíng)銷總監(jiān)班特邀講師【廠家經(jīng)銷商管理存在的問題】..
現(xiàn)金流量與運(yùn)營(yíng)資金管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2014-06-20  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn)現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系對(duì)現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員2、現(xiàn)金流量管理和運(yùn)營(yíng)資金分析現(xiàn)金流的概念現(xiàn)金流的分類企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)..
8D手法之問題分析與解決培訓(xùn)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-06-20  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一.課程導(dǎo)入課程導(dǎo)入 1.破冰自我介紹,建立關(guān)系,組建團(tuán)隊(duì)案例導(dǎo)入2.培訓(xùn)目標(biāo)展示總體目標(biāo),建議設(shè)立個(gè)體目標(biāo)二.發(fā)現(xiàn)問題1。問題的掌握被動(dòng):內(nèi)部事故、外部投訴、競(jìng)爭(zhēng)壓力主動(dòng):統(tǒng)計(jì)技術(shù)(點(diǎn)檢..
企業(yè)稅收政策解讀及稅務(wù)籌劃
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5600 元 開課時(shí)間:2014-06-20  專業(yè)類別:稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:稅收政策解讀篇一、增值稅1、增值稅詳解增值稅涉及的重要概念一般納稅人和小規(guī)模納稅人稅目稅率進(jìn)項(xiàng)稅、銷項(xiàng)稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)限進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出、視同銷售混合銷售、兼營(yíng)出口退稅優(yōu)惠政策2、營(yíng)改增后增值稅 ..
AQI注冊(cè)質(zhì)量工程師CQE
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:5060 元 開課時(shí)間:2014-06-20  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:卓越質(zhì)量管理師職業(yè)的素養(yǎng)修煉1.為什么要提倡工作的職業(yè)化①.省思:企業(yè)需要什么樣的員工?知道嗎?②.職業(yè)化是工作從優(yōu)秀到卓越的基礎(chǔ)③.自我情緒控制與調(diào)整技術(shù)④.TMD員工職業(yè)化心態(tài)修煉的3部曲⑤.現(xiàn)代員工..
用圖表說話——從原始數(shù)據(jù)到Excel精美圖表分析
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2014-06-20  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:圖表基礎(chǔ)知識(shí)分析數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系合理布局圖表的架構(gòu)強(qiáng)調(diào)圖表的關(guān)鍵信息慎用立體圖表專業(yè)圖表鑒賞第二部分:繪制圖表基本方法及注意事項(xiàng)繪制圖表的基本方法(自動(dòng)繪制;手工繪制)快速為圖表添加/刪除數(shù)據(jù)..
流程審計(jì)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2014-06-20  專業(yè)類別:流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)審計(jì)要素:領(lǐng)導(dǎo)的作用管理人員績(jī)效要求宣傳與培訓(xùn)流程意識(shí)變革意識(shí)主要審計(jì)技術(shù)與方法:調(diào)查問卷法二、流程系統(tǒng)性和完整性審計(jì)審計(jì)要素:流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配流程和組織..
企業(yè)稅法知識(shí)普及與稅收政策解讀
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2000 元 開課時(shí)間:2014-06-20  專業(yè)類別:稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、增值稅1、增值稅詳解增值稅涉及的重要概念一般納稅人和小規(guī)模納稅人稅目稅率進(jìn)項(xiàng)稅、銷項(xiàng)稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)限進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出、視同銷售混合銷售、兼營(yíng)出口退稅優(yōu)惠政策2、營(yíng)改增后增值稅營(yíng)改增發(fā)展沿革 ..
供應(yīng)商管理與采購談判技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-06-20  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項(xiàng)原則采購人員的時(shí)間工作安排采購的發(fā)展趨勢(shì)第二講:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠..
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