公開(kāi)課
| 員工手冊(cè)與規(guī)章制度設(shè)計(jì)和有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理等企業(yè)常見(jiàn)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議對(duì)策高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：云南-昆明 課程價(jià)格：2200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主題一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞.. |
| 2014.10.25相約鷺島|最不能錯(cuò)過(guò)的微創(chuàng)新TTT |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：福建-廈門 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、內(nèi)訓(xùn)師定位與自我管理二、為觀點(diǎn)找故事，為故事找觀點(diǎn)三、一觸即發(fā)與亮點(diǎn)提煉1.一觸即發(fā)讓案例生活化發(fā)散性思維的利弊分析與模擬逆向思維與臨場(chǎng)發(fā)揮2.闖關(guān)演練3.分析點(diǎn)評(píng)一觸即發(fā)時(shí)間分配3：7原.. |
| EHS—工廠安全與環(huán)境管理實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：1280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：Unit1 現(xiàn)代企業(yè)的EHS管理系統(tǒng)工業(yè)環(huán)境、健康與安全的內(nèi)涵制造型企業(yè)EHS的管理趨勢(shì)企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位EHS法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制Unit2 工廠安全狀況的衡量安全事故的分級(jí)管理策略事故的報(bào).. |
| 連鎖企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間2014年09月27-28日 深圳 2014年10月24-25日 上海2014年11月15-16日 廣州 2014年12月27-28日 深圳2015年01月16-17日 上海 2015年02月05-06日 廣州 .. |
| 給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管？ |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：2014年10月24-25日 上海 2015年01月16-17日 上海模塊一：如何建立幸福團(tuán)隊(duì)的理念系統(tǒng)？一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者終極使命是激活人，不斷讓員工創(chuàng)造價(jià)值，最終成為一個(gè)幸福人！１、企業(yè)管理就兩件事：.. |
| 銷售渠道運(yùn)營(yíng)與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：危機(jī)與危機(jī)管理不可回避的危機(jī)危機(jī)面前容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤如何在思想上正確對(duì)待危機(jī)的出現(xiàn) 如何具體處理所面臨的危機(jī) 制度健全迅速反應(yīng)尊重事實(shí)承擔(dān)責(zé)任坦誠(chéng)溝通靈活變通第二章：渠道的建設(shè)與經(jīng)銷.. |
| 集團(tuán)企業(yè)人力資源管控 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、中國(guó)企業(yè)集團(tuán)化人力資源管理的問(wèn)題１、集團(tuán)組織與人力資源管控模式與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)，新的事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以在組織與人力資源上找到支撐，組織與人力資源不能成為戰(zhàn)略的有效載體，集團(tuán)戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)難以落地與執(zhí)行。（戰(zhàn)略執(zhí)行與組織、人力資源支.. |
| 基于企業(yè)知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子：視頻---一個(gè)老干部的困惑、企業(yè)檔案管理的困惑上篇：理論與理念篇第一章：第五代管理---知識(shí)管理認(rèn)知1.1知識(shí)與知識(shí)管理1.2 知識(shí)管理新理念--現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理理念1.3 檔案管理是知識(shí)管理的基礎(chǔ)案例分.. |
| 卓越的服務(wù)技巧與投訴處理方法 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：客戶滿意――服務(wù)工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過(guò)客戶的眼光來(lái)看待服務(wù)2、 新的市場(chǎng)環(huán)境下客戶對(duì)服務(wù)需求的層次3、 提升客戶滿意度的策略4、 客戶不滿意的表示――抱怨投訴第二單元：有效溝通――提升客戶滿.. |
| 從技術(shù)走向管理—有效管理研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、從技術(shù)到管理的背景1、一線的技術(shù)人員的特點(diǎn)1) 邏輯思維能力強(qiáng)2) 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多3) 技術(shù)導(dǎo)向性明顯4) 流動(dòng)意向明顯2、技術(shù)主管的思維方式3、研討：專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別二、專業(yè).. |
| 項(xiàng)目銷售流程及關(guān)鍵技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 項(xiàng)目銷售流程分析1、項(xiàng)目的基本概念什么是項(xiàng)目項(xiàng)目中的相關(guān)方案例：電信項(xiàng)目相關(guān)方示意圖……2、項(xiàng)目采購(gòu)因素分析人：機(jī)構(gòu)和崗位的職權(quán)事：項(xiàng)目的性質(zhì)與報(bào)批流程財(cái)：預(yù)算分類和使.. |
| 項(xiàng)目銷售流程及關(guān)鍵技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 項(xiàng)目銷售流程分析1、項(xiàng)目的基本概念什么是項(xiàng)目項(xiàng)目中的相關(guān)方案例：電信項(xiàng)目相關(guān)方示意圖……2、項(xiàng)目采購(gòu)因素分析人：機(jī)構(gòu)和崗位的職權(quán)事：項(xiàng)目的性質(zhì)與報(bào)批流程財(cái)：預(yù)算分類和使.. |
| 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績(jī)效考核:一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1. 企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管.. |
| 自動(dòng)化（JIDOKA）改善技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. TPS與自働化（JIDOKA） 精益思想：價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)、盡善盡美TPS豐田生產(chǎn)方式：通過(guò)改變產(chǎn)品的制造方法降低成本TPS對(duì)“浪費(fèi)”的定義及降成本活動(dòng)的對(duì)策體系TPS的兩大支柱.. |
| 三招搞定績(jī)效考核 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：1、績(jī)效管理與人力資源管理的關(guān)系2、績(jī)效考核與績(jī)效管理3、績(jī)效考核常見(jiàn)九種誤區(qū)績(jī)效考核的三大黃金招式第一招：明確績(jī)效管理與考核的目的與思路一、績(jī)效管理與考核的目的目的一：達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng).. |
| 專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：采購(gòu)談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會(huì)困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結(jié)與利益談判前的“3+3”問(wèn)題談判演練：底線與幅度談判風(fēng)格、談判策略分.. |
| 高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)七大系統(tǒng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：6月21-22日 廣州 7月19-20日 深圳 8月16-17日 廣州9月27-28日 深圳 10月24-25日 上海 11月15-16日 廣州12月27-28日 深圳 2015年1月16-17日 上海 2月5-6日 廣州 .. |
| 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理理念引導(dǎo)案例：韓穎用全面預(yù)算管理再塑亞信1.觀念轉(zhuǎn)變：從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理：提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2.如何使預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略高度契合預(yù)算與預(yù)測(cè)、計(jì)劃之間的關(guān)系3... |
| 金牌班組長(zhǎng)鍛造--- 提升篇 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)論：一只獅子帶領(lǐng)綿羊的團(tuán)隊(duì)，可以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)獅子的團(tuán)隊(duì)第一部分、金牌班組長(zhǎng)的職責(zé)定位 引言：在其位，必謀其職 1、認(rèn)識(shí)班組、班組長(zhǎng)和班組管理 2、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用 3、班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀大剖晰典型案例.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)探討 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控與內(nèi)審的基本概念梳理1．風(fēng)險(xiǎn)管理：⑴ 定義與范疇⑵ 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容與指標(biāo)⑶ 房地產(chǎn)上市公司風(fēng)險(xiǎn)排名榜2．內(nèi)部控制：⑴ 定義與范疇⑵ 美國(guó)COSO內(nèi)控框架分析⑶ 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控體系.. |
