【培訓對象】
本課程面向正參與或即將參與微服務系統(tǒng)構建的技術決策者、架構師、開發(fā)工程師和運維工程師，且有3~5年的軟件研發(fā)經驗，企業(yè)技術負責人/架構師，高級后端開發(fā)工程師，運維開發(fā)/DevOps工程師

【培訓收益】
1.建立完整知識體系：系統(tǒng)建立從理念、設計、開發(fā)到運維的微服務全鏈路知識地圖，清晰掌握其核心優(yōu)勢、代價與適用場景。 2.掌握核心設計方法論：深入理解領域驅動設計（DDD）的核心概念，并運用“限界上下文”與“聚合”模式進行科學的服務拆分與建模，從根本上保證架構質量。 3.攻克分布式核心難題：掌握在分布式環(huán)境下解決數(shù)據(jù)一致性（Saga模式）、跨服務查詢（CQRS/API組合）等復雜問題的實戰(zhàn)模式與解決方案。 4.構建彈性高可用服務：學會使用客戶端負載均衡、熔斷器、限流、降級等彈力設計模式，構建能夠自我保護的韌性系統(tǒng)。 5.規(guī)劃落地與治理體系：獲得從單體向微服務漸進式演進的清晰路線圖（絞殺者/修繕者模式），并掌握基于API網關和服務網格的現(xiàn)代化治理方案。 6.搭建可觀測性體系：構建基于日志（ELK）、指標（Prometheus/Grafana）、追蹤（Jaeger）的三位一體可觀測性平臺，具備洞察和診斷復雜分布式系統(tǒng)的能力。 7.規(guī)避常見陷阱：清晰認知“分布式單體”、“納米服務”、“過度設計”等常見反模式，并在實踐中有效規(guī)避。

 第一天：架構理念、設計與拆分 (聚焦“道”與“法”)
上午：理念與核心基礎
1. 開篇與破冰：剖析數(shù)字化轉型下的技術挑戰(zhàn)，闡述微服務架構的必然性，明確課程目標與日程。
2. 微服務架構深入解析：
o深度對比單體、SOA（面向服務架構）與微服務架構的差異與演進。
o辯證討論微服務架構的優(yōu)勢與代價，深入探討“分布式計算的八大謬誤”。
o明確微服務架構的適用與不適用的場景，以及引入康威定律對架構設計的指導意義。
3. 領域驅動設計核心入門：
o學習領域驅動設計（DDD）為何是微服務拆分的基石。
o精講通用語言、子域、限界上下文、實體、值對象、聚合根等核心概念。
o案例研討：以電商平臺為例，進行領域模型初步分析。
下午：設計與拆分實踐
4. 微服務拆分策略：
1)戰(zhàn)略設計：
o精講子域與限界上下文之間的關系，它們之間不是一對一的關系，而是有一種微妙的映射關系。這是戰(zhàn)略設計最精髓的部分。
o講解如何根據(jù)限界上下文劃分服務邊界，定義上下文映射關系。
2)戰(zhàn)術設計：
o精講限界上下文模式與微服務設計之間映射關系。
o詳解聚合模式在微服務設計中的應用及其對數(shù)據(jù)一致性的影響。
3)拆分方法論：介紹絞殺者模式與修繕模式兩種漸進式拆分策略。
4)實戰(zhàn)工作坊：分組進行機票預訂系統(tǒng)的服務拆分設計與分享。
5. 微服務間通信模式：
o對比講解同步通信（RESTful規(guī)范、gRPC高性能）與異步通信（消息隊列、事件驅動）。
o簡介事件溯源與CQRS模式。
o總結不同通信機制的選擇標準與最佳實踐。
6. 答疑與第一天總結：回顧核心知識點，解答學員疑問。
第二天：全鏈路實踐、治理與總結 (聚焦“術”與“器”)
上午：開發(fā)與部署實踐
1. 分布式數(shù)據(jù)管理：
o重申“數(shù)據(jù)庫私有原則”。
o在實踐中，“每個微服務獨立數(shù)據(jù)庫”的實現(xiàn)級別，成本和隔離程度策略。
o重點講解Saga模式的原理與兩種實現(xiàn)方式（協(xié)同/編排），解決分布式事務難題。
o了解TCC模式和可靠消息模式，解決分布式事務問題。
o剖析跨服務查詢挑戰(zhàn)，對比API組合器與CQRS模式的解決方案。
2. 構建彈性容錯系統(tǒng)：
o建立“擁抱失敗”的設計理念。
o系統(tǒng)講解客戶端負載均衡、熔斷器、重試、限流、降級等彈力設計模式及其實現(xiàn)。
3. 微服務部署與DevOps：
o講解容器化（Docker）基礎及其價值。
o介紹Kubernetes核心概念（Pod, Deployment, Service, Ingress）及其在微服務編排中的作用。
o闡述如何構建自動化CI/CD流水線，實現(xiàn)高效部署與安全回滾。
下午：高級主題與總結
4. 可觀測性三大支柱：
o構建集中式日志系統(tǒng)（ELK/EFK）。
o搭建指標收集與監(jiān)控體系（Prometheus/Grafana）。
o實施分布式追蹤（SkyWalking/Jaeger），還原請求完整鏈路。
5. API網關與服務網格：
o詳解API網關在路由、認證、聚合、卸載等方面的核心功能。
o闡釋服務網格（Istio/Linkerd）理念、Sidecar模式及其如何將治理能力下沉。
o對比網關與網格的職責分工與協(xié)作關系。
6. 課程總結與問答：
o提出微服務演進路線圖與落地建議。
o剖析常見反模式與陷阱（納米服務、分布式單體等）。
o綜合答疑與后續(xù)學習建議。

 

Ø 知名美業(yè)心態(tài)激勵導師

 

Ø 國家二級心理咨詢師

 

Ø 美業(yè)實戰(zhàn)銷售技巧提升教練

 

Ø 美業(yè)招商會培訓講師

 

Ø 138美業(yè)青盒學院合作講師

 

Ø 中國（廣州）國際美博會講師

 

Ø 深圳美發(fā)美妝美容行業(yè)協(xié)會會員

 

Ø 湖南衛(wèi)視《以一敵百》欄目特邀嘉賓

 

Ø 勵志書《改變職場命運的十大心態(tài)》作者

 

Ø 特邀演員，曾出演《因為愛情有奇跡》《半路父子》《我的老千生涯》等

 

二．工作及培訓簡歷： 

 

曾老師畢業(yè)于河南省廣播電視藝術學校-新聞系專業(yè)，曾在電視臺，報社做實習記者；河南省AAA廣告信息營銷有限公司做項目主管及策劃；中國人壽保險公司保險顧問及組訓工作；國際直銷巨頭中國區(qū)高級講師。

 

從2005年開始，曾老師全力投身教育培訓行業(yè)，曾任深圳某知名咨詢培訓機構銷售經理，培訓講師；國內知名互聯(lián)網公司中企動力廣東區(qū)培訓講師等，2010年受邀參加湖南衛(wèi)視《以一敵百》欄目做特邀嘉賓。先后接受騰訊網，中國網媒等媒體采訪。

 

經過5 年傳統(tǒng)行業(yè)和15年培訓行業(yè)的磨練，現(xiàn)在曾老師在美業(yè)心態(tài)和銷售領域屬于知名講師，培訓企業(yè)超過1000家，培訓學員超過20萬人，深受學員及企業(yè)的好評。