【培訓對象】
企業(yè)家、企業(yè)各級管理者

【培訓收益】
幫助管理者提高心理健康水平、強化心理建設(shè) 掌握如何調(diào)節(jié)自己的情緒，改善工作狀態(tài) 掌握“讀心術(shù)”技能識別異常、問題員工，及時提供心理輔導 掌握“危機干預”核心流程、及時應(yīng)對，避免發(fā)生災(zāi)難事件 應(yīng)用“腦科學”訓練神經(jīng)系統(tǒng)，開發(fā)大腦、訓練注意力 更好的與員工建立親善關(guān)系，強化管理團隊效能

 第一部分 管理者需要掌握心理學界對情緒壓力的認知，樹立信心 約20-30分鐘
提高自我心理認知的同時，針對員工心理問題提供輔導關(guān)懷
強化管理者心理調(diào)適技能、強化能量、有更好的工作狀態(tài)
1、腦科學-神經(jīng)可塑性：心理學的驚人發(fā)現(xiàn)-樹立改變、成長的信心 主
2、呼吸法訓練,冥想\放松訓練
3、需要反復強調(diào)正面信息，建立正向的心錨
** 案例演練

第二部分 讀心識人技術(shù)之-人才畫像技術(shù):《讀心術(shù)》《冰鑒》技術(shù)融合 約1個半小時
提高管理者的自我認知，識別員工心理情況能力
1、《讀心術(shù)》《冰鑒》識人：各類型人際風格的特征
心理畫像技術(shù)-區(qū)分各型員工的特征
（引導管理者自我分析、認知自己和員工的人格心理需求）
認知自己在管理行為、管理思想上有哪些優(yōu)點、缺點
2、《冰鑒》與《讀心術(shù)》相結(jié)合：
快速判斷自己和對方的心理需求
3、認知各類型風格人的如何強化心理輔導、強化表達溝通技巧、提高管理者影響力
與不同型員工的輔導溝通技巧解析
** 案例演練

第三部分 管理者需要掌握《讀心術(shù)》融合《冰鑒》技術(shù)認知自我、識別他人 約1小時
更精準的識別不同問題的員工、建立親善關(guān)系、及時提供關(guān)懷
1、識別對方的“微語言”，更好的應(yīng)對對方的行為、情緒
2、識別對方的“微表情”、更好的應(yīng)對對方的行為、情緒
3、識別謊言3大技術(shù)
4、用匹配和照鏡子技術(shù)建立親善關(guān)系，及時向員工提供心理關(guān)懷
匹配＼照鏡子是什么、應(yīng)用中要注意什么風險，如何訓練
** 案例演練

第四部分 管理者強化心理建設(shè)之：員工常見心理問題識別 約1個小時
焦慮癥、抑郁癥、雙相情感障礙、邊緣型人格障礙預防與改善
1、對焦慮癥的理解分析：容易引發(fā)焦慮抑郁的12種思維方式 主
2、如何區(qū)分焦慮癥和普通焦慮情緒 次
3、如何區(qū)分抑郁癥和普通抑郁情緒 次
4、焦慮癥、抑郁癥的預防與改善 主
5、雙相情感障礙、邊緣型人格障礙的預防與改善 刪除
** 案例演練

第五部分 管理者需掌握“危機干預技術(shù)”，第一時間識別有心理問題的員工 約1個半小時
及時提供關(guān)懷、及時專業(yè)處置，避免發(fā)生災(zāi)難事件
1、識別在什么情況下啟動 ”危機干預“流程 主
分析員工特別嚴重的心理異常表現(xiàn)
管理者如何找準員工心理異常表現(xiàn)-關(guān)鍵點
2、危機干預“流程分析、演練“ 主
3、危機干處置中、工作小組成員如何分工 主
部門負責人在處理心理危機中的重要職能分析
4、如何建立”員工心理輔導、心理建設(shè)、危機干預工作組“ 次
5、如何管理激勵”員工心理輔導、心理建設(shè)、危機干預工作組“成員 次
** 案例演練

第六部分 “神經(jīng)科學、腦科學”強化管理者思維能力 約20-30分鐘
神經(jīng)系統(tǒng)開發(fā)是提高管理者影響力的核心
1、思維廣度訓練
2、全方位多角度看問題，避免管理決策漏洞
3、大腦開發(fā)、左右腦平衡訓練
4、腦科學-強化“神經(jīng)遞質(zhì)”：
有更強能量、更好睡眠、更放松愉快
** 案例演練

第七部分 內(nèi)容復盤、答疑 約20-30分鐘
1、思維導圖復盤
2、答疑

 

 

 唐惠玲老師是國家高級心理咨詢師、國家高級人力資源師

心理學和人力資源雙料專家，授課經(jīng)驗20年
有大量的知名企業(yè)多次邀請授課案例
擅長融入積極心理學、讀心術(shù)、管理心理學、神經(jīng)科學授課
全國最早的EAP心理輔導咨詢師，全國最早的人力資源咨詢師
深圳心理咨詢協(xié)會專家、積極心理學協(xié)會專家、人力資源協(xié)會專家

主講課程:
《積極心理學、讀心術(shù)強化溝通合作》
《管理心理學、讀心術(shù)強化領(lǐng)導力》
《讀心術(shù)-優(yōu)化人力資源管理及問題員工識別》
《讀心術(shù)-精細化招聘-望聞問切識人術(shù)》
《讀心術(shù)-強化服務(wù)營銷-營銷心理學》
《EAP員工心理建設(shè)-調(diào)節(jié)情緒》
《EAP管理者心理輔導》
《EAP心理咨詢技術(shù)強化管理》
《最強大腦-神經(jīng)科學修煉沉穩(wěn)型領(lǐng)導》
《最強大腦-強化記憶力、專注力》
《新生代員工傳幫帶-管理心理學應(yīng)用》
《人力資源創(chuàng)新管理-全模塊突破轉(zhuǎn)型》
《績效薪酬變革及模版應(yīng)用》
《人才測評盤點、勝任力模型》
《TTT -教育心理學強化培訓技能》

企業(yè)咨詢： EAP心理輔導、人才測評、績效薪酬、課程開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃、轉(zhuǎn)崗應(yīng)聘
個人咨詢: 家庭教育、青少年成長、焦慮抑郁、情感關(guān)系、應(yīng)聘技巧、專注力訓練、職業(yè)規(guī)劃
工作背景： 1996-2002同州電子人力資源助理
2002-2007大族激光人力資源主管、經(jīng)理
2005-2012平安集團任人力資源主管、內(nèi)部講師（兼職商業(yè)講師和人力資源咨詢師）
2012-至今 全職商業(yè)講師和人力資源咨詢師
2016-至今 全職心理咨詢師、EAP員工心理輔導咨詢師

服務(wù)過的部分客戶：
課 題 客 戶

 

EAP
員工
心理
輔導
課程
、
咨詢
項目
《EAP-員工心理輔導、壓力情緒管理》
《EAP咨詢師培訓- 如何做好員工心理輔導》 工商銀行虹口支行、工商銀行山西分行返聘4期、工商銀行呼和浩特分行、華潤銀行、深圳世界之窗、坪山區(qū)城市建設(shè)公司、深圳殘疾人服務(wù)中心返聘6期、深圳市易佰網(wǎng)絡(luò)、深圳職業(yè)訓練學校、深圳共進電子、湖北新能源、
平安人壽、中移鐵通廣西公司、湖北燃氣集團、深圳電信、川億電腦深圳公司、江門移動、珠海海韻城、鹽田政務(wù)中心、蛇口地稅、葵沖街道、深圳寶安區(qū)政府、廣西環(huán)江殘聯(lián)、深圳民愛殘疾人服務(wù)中心、同維希望小學、深圳九清世界科技、福田銀座村鎮(zhèn)銀行---
《EAP心理學優(yōu)化家庭親子關(guān)系》 貴陽卷煙廠返聘3期、深圳下沙小學、深圳紅桂小學、深圳百花小學親子關(guān)系、家庭關(guān)系咨詢項目---
《EAP心理咨詢技術(shù)在管理中的應(yīng)用》 深圳順豐返聘2期、深圳市易佰網(wǎng)絡(luò)、深圳南山區(qū)和龍崗區(qū)社區(qū)心理輔導項目---
《EAP塑造魅力女人》 公開課、深圳鹽田廣電體育旅游局、工商銀行呼和浩特支行---
管理
心理
學、
積極
心理
學 《積極心理學、讀心術(shù)強化溝通協(xié)作》
《管理心理學強化領(lǐng)導力》
茅臺集團、公開課、江蘇省電力設(shè)計院、工商銀行忻州分行、微眾銀行、漢口銀行、新疆銀豐集團、深圳利得來實公司、億陽集團、深圳電信、川億電腦深圳分公司、華潤銀行、美的盈峰集團---、

 

 

讀心
術(shù)
應(yīng)用
《讀心術(shù)優(yōu)化招聘》 公開課、維布洛安舍集團、理光公司、深圳市福田、蛇口國稅地稅公務(wù)員面試、國營金融租賃股份公司、深圳移動---
《讀心術(shù)優(yōu)化人力資源管理》 農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、深圳時代光華公開課、系列公開課---
《讀心術(shù)強化團隊管理》 昆山鹿城村鎮(zhèn)銀行、交通銀行虹口支行、中大元通集團、漢口銀行、新疆銀豐集團、中山美尼亞電器、上海互加文化傳播有限公司、鵬程控股、理光公司、長沙高新人才區(qū)等一系列公開課---
《營銷心理學-讀心術(shù)強化服務(wù)營銷》 公開課、深圳第一健康、深圳凱吉星檢測公司、勝創(chuàng)匯聯(lián)科技、中國銀行河源分行、武漢招商銀行、平安銀行、平安保險-返聘多期、廣州移動、廣汽豐田、深圳智本金融、大族激光、恒天財富投資管理有限公司、國信證券紅嶺營業(yè)部、金太陽教育、廣州移動、國泰君安證券、深圳藍極星光科技、華一世紀管理顧問公司---
人才
測評
勝任
力模
型 《勝任力領(lǐng)導力測評》
《勝任力模型》
《人才盤點訪談》 廣西路建集團有限公司、湖南南方宇航高清傳動、遼寧省電力公司、興業(yè)銀行廣東省分行、山西省工行忻州分行、中國南方電力集團株洲電力機車、椒江農(nóng)村合作銀行、深圳兆邦基集團---

領(lǐng)導
力、
執(zhí)行
力
、
團隊
管理
、
溝通
素養(yǎng)
《高效團隊管理》 浦發(fā)銀行、大興汽車集團、國華北海電廠、彭年酒店、虹軟多媒體信息技術(shù)、中顯微電子 、浦發(fā)銀行、廣州移動---
《新生代員工管理》 公開課、中藥控股、中國航天控制、南京銀行總行、浙江民泰商業(yè)銀行、深圳地鐵、廣東省建行、武漢蘇寧、中海油煉化惠州公司、深圳順電、深圳農(nóng)商行、廣東省建行、西南財大總裁班、華夏銀行、深圳聯(lián)想、深圳祐富佰勝寶電器、武漢蘇寧云商、招商快車、希力電子、加特可、華潤涂料、歐普照明、海信空調(diào)、五羊本田、福田雷沃重工---
《壓力情緒》 深圳稅務(wù)系統(tǒng)30多期、深圳華強集團、廣東省農(nóng)行、廣東省建行、順豐、周大福、東陽農(nóng)信社、廣發(fā)銀行、溫氏集團東北公司、佛山南海獅山鎮(zhèn)社管局、九富投資、中大元通集團、珠海威斯曼服飾、富田-日捆、四川農(nóng)信社、武漢招商銀行、浦發(fā)銀行濟南分行---
《目標管理與執(zhí)行力》《9型人格強化領(lǐng)導力》 中國鐵塔、廣東電網(wǎng)、美的家電、美芝制冷、美的空調(diào)、美的空調(diào)、廣汽順捷、海航集團、清遠佛崗國稅局、深圳迪滴新能源、靈山文化旅游集團、美的集團、中青旅山水、銘科集團、深圳云中鶴科技、廣東立信、深圳移動---
《職業(yè)素養(yǎng)》 南玻集團、成都小龍坎、中國航天控制、華一世紀管理顧問、深圳銀湖會議中心、深圳華強集團、東風汽車、三菱重工、國立智能、建設(shè)銀行、多美達電器、四川農(nóng)村信用社、東莞訊脈電子、中車株洲電機返單3期、普聯(lián)技術(shù)、工商銀行深圳分行、建行安徽省分行、上海詩董貿(mào)易、西南鋁業(yè)、美芝制冷、廣州移動、浦發(fā)銀行濟南分行、深圳南山總工會---
《MTP -管理者修煉》 深圳元碩自動化科技、中交地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、新年酒店、湖南聯(lián)通、國網(wǎng)信通億力科技、國藥控股、上海薇凱國際、廣汽順捷物流、廣州立信、中國銀行西藏分行、遼寧中行本溪分行、四川省農(nóng)村信用合作社、廣東中實國潤科技、深圳市外代國際貨運、新產(chǎn)業(yè)生物、---
《高情商溝通-差異化溝通》
《邏輯思維與溝通表達》 茅臺集團3期、中國航天控制、中建八局二公司、民生銀行武漢分行、光大銀行、東莞銀行、日立電梯、中海油惠州物流、深圳移動、祁州高速公路、中證鵬元、中國鐵塔、佛山獅山鎮(zhèn)信訪、佛山供電局、佛山統(tǒng)計局、深圳蛇口地稅、廣州立白集團、中海油深圳公司、廣東農(nóng)行、茂名廣發(fā)銀行、廣汽豐田、廣汽商貿(mào)、美國ITW克里斯、中行吳江分行、合眾文化集團、海南尤達科技、寧波博洋服飾、深圳華成峰集團、國泰君安證券、廣東省農(nóng)行、佛山鷹牌陶瓷、深圳友華通信、深圳華成峰實業(yè)、溫氏股份東北養(yǎng)豬公司---

 

 

 

 

 

人力
資源
管理
實務(wù)
《績效管理實務(wù)》 理光深圳公司、中國銀行蘇州分行、美的集團、歐帝爾電器照明、深圳好盈科技、黃埔造船、深圳云中鶴科技、深圳振華富電子、理光公司---
《績效面談實務(wù)》 美的空調(diào)3期、美克美加零售、國網(wǎng)遼寧省電力公司、中移互聯(lián)網(wǎng)有限公司、歐帝爾電器照明---
《高效招聘-金牌面試官訓練》 美的集團、深圳海能達、深圳移動3期、河北承德市政府公務(wù)員面試、廣東華潤集團、公開課、中移上海信息通信科技---
《校園招聘實務(wù)》 公開課、深圳移動、國營金融租賃股份有限公司、富士康集團、成都中車電機有限公司---
《TTT-培訓師修煉》 南方投資集團、深圳市科列信息技術(shù)、勝宏科技股份、國網(wǎng)浙江省江山供電公司、美的學院、中山卓梅尼集團、志高空調(diào)、美的電子、天派電子、東莞致通電腦、移動遂寧公司、中天證券、中燃集團、青峰醫(yī)藥集團、深圳維它光明、國家電網(wǎng)山西修檢公司---
《培訓體系、需求調(diào)研、課程開發(fā)》 美的環(huán)境電器、富士康集團、粵電集團沙C電廠、杭州大和熱磁、蘭州電力、深圳振華富電子、神華寧煤集團、華興玻璃股份、長春富維安道佛山公司、遼寧省電力、深圳振華富電子---
《人力資源規(guī)劃》 多期公開課、東莞賽諾家居、廣州泛仕達、富士康---
《薪酬管理實務(wù)》 重慶機電控股集團、美的家用空調(diào)、遼寧省電力公司、富士康公司、深圳振華富電子、公開課---
《員工關(guān)系實務(wù)》 長江工業(yè)集團、美的家用空調(diào)、廣州黃埔造船、理光深圳公司、富士康集團、融祥投資、長江電工工業(yè)集團、長春一汽轎車發(fā)傳中心、中鐵隧道---
《 《企業(yè)用工風險規(guī)避》 泉州燃氣、深圳勞動局法規(guī)講座、中建三局二公司、深圳振華富電子、美克零售、重慶機電控股集團---
《人力資源創(chuàng)新管理》 中糧集團山東、立白集團-返單二期、廣州郵政、湖州供電局、醫(yī)療系統(tǒng)人力資源公開課、重慶郵政儲蓄、新疆農(nóng)信社、HRD創(chuàng)新管理班、吉林人社局、富士康、深圳勁草人才、重慶機電集團、海雅集團、華潤飲料---
《HRBP》 華安財產(chǎn)保險、公開課、中信銀行、多期公開課---
《職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)》 深圳工商銀行、安徽郵政儲蓄銀行、鹽田退役軍人事務(wù)局、中海油、貴州電信、深圳殘疾人綜合服務(wù)中心共5期、廣東志高暖通設(shè)備---
《非人力資源的人力資源管理》 深圳移動、古井貢酒、中國航天科工、中國節(jié)能環(huán)保、黃船海洋、黃浦造船、深圳振華富電子、深圳云中鶴科技、奧馬冰箱、深圳外輪代理、泛海三江電子、東亞糖業(yè)、維布洛安舍、東菱威力電器、波爾亞太金屬、河北企業(yè)家協(xié)、理光、珠海藤倉電裝、中信銀行、深圳吉翁電子、維他光明---
《轉(zhuǎn)崗竟聘技巧》 汕頭移動-返單3期---