【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級(jí)）

【培訓(xùn)收益】
確定卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，抽象六種領(lǐng)導(dǎo)力；
根據(jù)六種領(lǐng)導(dǎo)力演變?yōu)?8項(xiàng)修煉；
提煉出領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì)，加強(qiáng)高層者的團(tuán)隊(duì)管理能力；
建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，使基層管理者逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。

 

 

一、超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力 1、完成角色轉(zhuǎn)換 2、獲取超人能量 3、煉就非凡意志 二、多謀善斷的決策力 1、擴(kuò)展決策視野 2、提升決斷能力 3、排除決策干擾 三、整合資源的組織力 1、透析人才特質(zhì)——選人用人方法創(chuàng)新 2、整合人力資源——提升團(tuán)隊(duì)智商5法 3、激活內(nèi)在動(dòng)力——階梯法讓無(wú)形激勵(lì)有形化、激發(fā)成長(zhǎng)的內(nèi)動(dòng)力 四、帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力 1、造就卓越團(tuán)隊(duì)——必勝之道在操場(chǎng)

2、轉(zhuǎn)換教練模式——塑造人才模型、現(xiàn)代教練七步法 3、引領(lǐng)群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標(biāo)桿、用榜樣的力量來(lái)驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì) 五、達(dá)成績(jī)效的執(zhí)行力 1、玩轉(zhuǎn)績(jī)效魔方 2、強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制——事前：承諾法則；事中：反饋法則；事后：5 C 法則 3、創(chuàng)造超常業(yè)績(jī)——運(yùn)用潛能定律，制定競(jìng)賽模式和競(jìng)賽規(guī)則 六、凝聚人心的感召力 1、施展人際影響——九性法劃出您和員工最佳素能線 2、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化——組織運(yùn)行的推力與引力、企業(yè)核心價(jià)值觀模版 3、從優(yōu)秀到卓越——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的3種境界、愛(ài)讓領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)化

楊思卓
北京大學(xué)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心副主任、中商國(guó)際管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、著名管理咨詢和培訓(xùn)專家、國(guó)家人事部中國(guó)國(guó)際人才高峰論壇專家主持人、廣東管理咨詢協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)委員、中央人民廣播電臺(tái)“思卓書(shū)坊”節(jié)目主持人，和君資本的合伙人。
楊思卓教授歷任企業(yè)高管、政府官員與大學(xué)教授，以其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與深厚理論底蘊(yùn)，成為咨詢培訓(xùn)界的導(dǎo)師級(jí)人物。其著作有《制度為王》、《領(lǐng)導(dǎo)者的15堂讀書(shū)課》、《思卓書(shū)坊“好書(shū)月讀”CD系列》、《六維領(lǐng)導(dǎo)力》、《中外商道》、《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭之道》、《職業(yè)培訓(xùn)師的36項(xiàng)修煉》、《超常規(guī)贏利模式》、《中國(guó)管理顧問(wèn)手冊(cè)》、《黑鉆顧問(wèn)》、等。主要課程有《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《德魯克思想精要.》、《卓有成效的管理者》。
楊思卓教授博覽群書(shū)，長(zhǎng)期致力于推動(dòng)黨政干部、企業(yè)家和經(jīng)理人的讀書(shū)活動(dòng)，尤其擅長(zhǎng)財(cái)經(jīng)、勵(lì)志、人文社科類圖書(shū)的解讀。他提倡 “每月選讀兩本書(shū)”活動(dòng)，在中央人民廣播電臺(tái)開(kāi)辦的“思卓書(shū)坊”節(jié)目充分體現(xiàn)了“讀書(shū)有用，化書(shū)為劍；讀書(shū)有趣，解書(shū)為禪”的讀書(shū)理念，得到社會(huì)各界的熱烈反響。積極推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，被譽(yù)為領(lǐng)導(dǎo)者的良師益友。
楊思卓教授主持的咨詢項(xiàng)目有：廣東核電集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢（核電行業(yè)第一）、順豐速遞的商業(yè)模式咨詢（快遞行業(yè)第一）、廣東新明珠集團(tuán)的戰(zhàn)略管理咨詢（陶瓷行業(yè)第一）、天長(zhǎng)地久婚紗攝影（婚紗行業(yè)第一，已經(jīng)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期）、廣東電力規(guī)劃院人力資源咨詢、金融聯(lián)管理診斷、三一重工組織變革咨詢、南油集團(tuán)戰(zhàn)略重組咨詢、達(dá)洲商業(yè)集團(tuán)管理體系咨詢、廣東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢、深圳移動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)、中田英壽餐飲營(yíng)銷(xiāo)咨詢；伊麗莎白美容連鎖咨詢、四川省政府招商引資咨詢等。楊教授提出“咨詢是醫(yī)，培訓(xùn)是藥” ，將咨詢與培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，在咨詢企業(yè)中推行“三力工程”，全面提升了高層的決策力、中層的推行力與基層的執(zhí)行力。楊思卓教授踐行“強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)企，強(qiáng)企必先強(qiáng)人” 的理念，10年間幫助300多家企業(yè)解決了管理難題，培養(yǎng)了6000多名企業(yè)高管、７000多名管理顧問(wèn)和培訓(xùn)師。其快速、準(zhǔn)確、清晰實(shí)用的管理診斷技術(shù)，有道、有料、有趣、有效的培訓(xùn)風(fēng)格，贏得了客戶的敬重，被譽(yù)為“企業(yè)的黑鉆顧問(wèn)”、“企業(yè)家的教練”、“咨詢師的咨詢師”、“培訓(xùn)師的培訓(xùn)師”，其眾多弟子成為業(yè)界一流的咨詢師和培訓(xùn)師。

• 總裁班訓(xùn)練營(yíng)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分 管理商數(shù)1、如何做好領(lǐng)導(dǎo)者的情商和心智修煉a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）對(duì)人一生成就的影響比例如何？—— 不要只看他們現(xiàn)在的資產(chǎn)數(shù)字。 b、EQ的核心元素是什么？——人不可能永遠(yuǎn)靠關(guān)系成功。2、如何做好3..

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• 向麥肯錫學(xué)職場(chǎng)寫(xiě)作經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總裁班特訓(xùn)營(yíng)

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  第一講：結(jié)構(gòu)化思維一、金字塔結(jié)構(gòu)1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達(dá)，結(jié)論先行；3.自下而上思考，總結(jié)概括。二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)1.邏輯：將沒(méi)意識(shí)的思考方式意識(shí)化；2.語(yǔ)言就是思考的工具；3.邏輯銜接，減輕接收者的負(fù)擔(dān)；4.自上而下法；5...

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• 精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討總裁班（設(shè)計(jì)自己工廠的實(shí)施方案）（3天2夜）

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  一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個(gè)人出去聽(tīng)課，回來(lái)實(shí)施難度大。2、讓某個(gè)部門(mén)出個(gè)改善方案，拖拖拉拉寫(xiě)不出來(lái)，好不容易寫(xiě)出來(lái)，效果不盡人意。3、請(qǐng)了幾撥顧問(wèn)來(lái)聊，看現(xiàn)場(chǎng)，出了一堆方案，要不方案大同小異，要不就是每個(gè)部門(mén)都有異議？很多的企業(yè)都是如此，想去實(shí)施精益管理，想去..

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• 2019年3月30—31日（總裁班）工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)總裁班五大核心課程系統(tǒng)一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會(huì)是怎樣？卡位戰(zhàn)略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)新藍(lán)海十六字真言”卡位的核心戰(zhàn)略思想卡位營(yíng)銷(xiāo)—定位的再升華，搶占行..

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• 3月30—31日工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班

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  工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)總裁班五大核心課程系統(tǒng)一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會(huì)是怎樣？卡位戰(zhàn)略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)新藍(lán)海十六字真言”卡位的核心戰(zhàn)略思想卡位營(yíng)銷(xiāo)—定位的再升華，搶占行..

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