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決策者的財務管理

課程編號:41996   課程人氣:670

課程價格:¥3800  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:財務管理 

授課講師:邵勵

課程安排:

       2022.11.25 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)董事長,、總經(jīng)理、等決策者

【培訓收益】


一、打基礎:財務管理必備的基礎框架有哪些?
1、財務與會計的區(qū)別和聯(lián)系是怎樣的?
2、非財務人員必須了解的財務管理內(nèi)容有哪些?
3、稅與財務管理的關系是怎樣的?
4、現(xiàn)金流與財務管理的關系呢?

二、看現(xiàn)在:如何快速看懂財務報表?
(一)資產(chǎn)負債表的閱讀與認識
1、貨幣資金項目有哪些?他們代表什么?有什么利弊?
2、債權項目是哪些?如何看待負債項目?
3、哪些是企業(yè)的存貨?該如何去管理?存貨存在哪些風險?
4、固定資產(chǎn)是哪些?如何決擇與管理呢?
5、無形資產(chǎn)的內(nèi)容與安排是怎樣的?
6、債務、商業(yè)信用、融資方式都說的是些啥?
7、所有者權益都有些啥?都代表啥?
(二)、利潤表的閱讀分析
1、銷售收入與銷售成本是怎樣的關系?
2、三費的內(nèi)容有哪些?究竟該怎樣管理呢?
3、如何理解企業(yè)的稅金?稅金可以規(guī)劃嗎?該如何規(guī)劃?
(三)、現(xiàn)金流量表的閱讀分析
1、現(xiàn)金流量表是個什么樣的表?
2、現(xiàn)金流理表能反映出哪些問?
(四)、三張報表的表面關系與暗地里關系
三、再思考:再看財務報表分析
1、企業(yè)盈利能力分析,都哪些地方供獻的?
2、企業(yè)償債能力分析,如可防范不經(jīng)意的債務拖垮企業(yè)?
3、資金周轉能力分析,該怎樣轉才合適?
4、企業(yè)發(fā)展能力分析,是先活下來還是要發(fā)展?
5、企業(yè)綜合能力分析 ,一個企業(yè)好與不好,主要表現(xiàn)在哪幾點?
6、通俗理解杜邦分析體系:獲利能力搭上周轉效率再遇上資本撬動的倍數(shù),業(yè)績自然倍增。

四、求發(fā)展:真正做好預算工作
1、你真的感受到了預算管理的好處嗎?
2、預算編制程序是怎樣的?竟究該簡單還是詳細呢?
3、了解預算編制的必備具體步驟是哪些?
4、預算該如保執(zhí)行?如何保證其過程?
5、變化中的恒定:預算調(diào)整規(guī)則是怎樣的?
6、預算考評是怎樣的?為什么說預算是業(yè)績評估的基點?
五、穩(wěn)中有的放矢:有效實施財務成本控制
1、什么是成本控制?
2、成本控制原則是怎樣的?
3、成本控制的程序
4、成本的作用是啥?
5、功能成本管理模式?
6、目標成本管理模式?
7、戰(zhàn)略成本管理模式?
8、管理信息化與發(fā)展
六、應對當下:具體談談當下企業(yè)該如何應對發(fā)展?
1、為什么說合規(guī)是企業(yè)唯一的出路?
2、不合規(guī)的后果是怎樣的?竟究如何合規(guī)?
七、再討論:未來企業(yè)財務理管理的發(fā)展。 

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