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課程名稱：TTT三階段進(jìn)階培訓(xùn)項(xiàng)目
主講老師：李罡 培訓(xùn)天數(shù)：8 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 課題 內(nèi)容 時(shí)間 初級(jí)班 2天 《破繭成蝶 ——培訓(xùn)師角色認(rèn)知與形象風(fēng)范》 角色認(rèn)知：清晰定位，盡到責(zé)任 1天 授課理念：三大核心，提升質(zhì)量 講臺(tái)風(fēng)范：舉手投足，專業(yè)形象 從容應(yīng)..

課程名稱：配農(nóng)網(wǎng)管理專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：關(guān)于配農(nóng)網(wǎng) 一、配農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目常態(tài)儲(chǔ)備 二、農(nóng)網(wǎng)年度報(bào)表審查 三、農(nóng)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理規(guī)定 第二節(jié)：線損相關(guān)管理辦法及標(biāo)準(zhǔn) 一、《線損管理辦法實(shí)施細(xì)則》解讀； 二、《國(guó)家電網(wǎng)公司線損管理辦法》核心內(nèi)容解讀。 第三節(jié)：&..

課程名稱：電力班組合規(guī)管理專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于合規(guī)管理的指示和批示 1、大合規(guī)理念的提出 2、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于中央企業(yè)合規(guī)管理的指示和批示 第二節(jié)：國(guó)家對(duì)于中央企業(yè)合規(guī)管理的要求 一、《中央企業(yè)合規(guī)管理指引》的出臺(tái) 1、《指引》出臺(tái)的背景； 2、《指..

課程名稱：中層管理技能八項(xiàng)技能修煉、——MTP中層管理系統(tǒng)
主講老師：趙燕 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：管理基礎(chǔ) 一、管理的基礎(chǔ)與原則 1、何為管理？ 2、管理的兩大核心：管人、管事 二、管理的三項(xiàng)任務(wù) 1、實(shí)現(xiàn)組織特定的目標(biāo)和使命 2、使工作富有成效、員工具有成就感 3、處理對(duì)社會(huì)的影響與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 三、管理者..

課程名稱：教練型客戶經(jīng)理五項(xiàng)修煉
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：缺貨現(xiàn)狀下，如何管理零售客戶滿意度？客戶經(jīng)理該做好哪幾項(xiàng)修煉？ 第一項(xiàng)修煉：高效引導(dǎo)式溝通管理 一、零售客戶滿意度管理 1、動(dòng)之以情——統(tǒng)一客戶思想 （1）好消息 VS 壞消息 （2）統(tǒng)戰(zhàn)話術(shù) ..

課程名稱：管理和技術(shù)崗位管理能力提升課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： （小測(cè)試）你的計(jì)劃性強(qiáng)嗎? 第一部分：計(jì)劃能力的提升 (半天) 一、如何制定工作計(jì)劃 （一）計(jì)劃概述 1、計(jì)劃的概念 2、廣義與狹義的計(jì)劃工作 3、計(jì)劃的內(nèi)容要素5W1H 4、計(jì)劃的種類和特征 5、計(jì)劃工作的基..

課程名稱：商業(yè)思維的提升與培養(yǎng)
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、站在未來(lái)看現(xiàn)在  經(jīng)營(yíng)思維的三個(gè)層次  關(guān)于未來(lái)的五個(gè)重要問(wèn)題  面向未來(lái)打造核心能力  事業(yè)取舍三問(wèn)  重新定義經(jīng)營(yíng)管理 ..

課程名稱：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：為數(shù)字化生產(chǎn)管理創(chuàng)造新價(jià)值
主講老師：駱仁童 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：視頻：不可阻擋的浪潮：開(kāi)啟第四次工業(yè)革命 導(dǎo)入：從兩化融合到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)管理 第一講：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：開(kāi)啟新的革命 一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái) 數(shù)據(jù)：2020年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)達(dá)1.78萬(wàn)億元 1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)..

課程名稱：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理——構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
主講老師：徐大維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：案例：生產(chǎn)安全事故小視頻 互動(dòng)：用風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、隱患、事故進(jìn)行造句 第一篇：雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之安全生產(chǎn)的必須 第一講：雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的背景 一、從2013-2015年國(guó)內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故了解安全生產(chǎn)的重要性 案例1：..

課程名稱：管理者的角色認(rèn)知與管理技能提升
主講老師：王澤仁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 管理者的角色認(rèn)知 ——當(dāng)“業(yè)務(wù)明星”轉(zhuǎn)型做“管理者” 一．管理者是承上啟下的紐帶 1. 執(zhí)行層 2. 管理層 3. 決策層 二．管理者是企業(yè)..

課程名稱：TWI企業(yè)一線主管技能訓(xùn)練 JM工作改善
主講老師：蔡錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：工作改善概論 1、職場(chǎng)上每天的工作目的是什么 2、員工如何與企業(yè)共謀發(fā)展 3、何謂工作改善 4、工作改善適用的三大作業(yè)類型 5、分解作業(yè)在工作現(xiàn)場(chǎng)的重要性 6、如何適用5W/1H的6大自問(wèn)方法 7、通過(guò)自問(wèn)細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)..

課程名稱：2019 “大智能、大協(xié)同、大風(fēng)險(xiǎn)”下的年終決算 與匯算清繳實(shí)務(wù)
主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一 2019大智能稅務(wù)征管與稽查對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)影響回顧 1.1、稅收違法“黑名單”打造稅收信用升級(jí)版 1.2、健全實(shí)名辦稅制度 1.3、納稅人備案制下的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的“放”與&..

課程名稱：跨部門(mén)溝通與協(xié)作
主講老師：杜良鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：跨部門(mén)溝通與協(xié)作的理論基礎(chǔ) 一、溝通與跨部門(mén)溝通 二、目前企業(yè)溝通現(xiàn)狀 三、用心理解：跨 案例討論：溝通的障礙，理性和感性的沖突 四、跨部門(mén)溝通三原則 1、主動(dòng) 2、給面子 3、解決問(wèn)題 案例討論：中國(guó)企事業(yè)組..

課程名稱：民法典視野下對(duì)大額保單的操作實(shí)務(wù)的策略
主講老師：李令秀 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：• 第一講： 高凈值人士婚姻面臨財(cái)富傳承和財(cái)富管理六大風(fēng)險(xiǎn) 1. 婚姻家庭的風(fēng)險(xiǎn)：結(jié)婚、離婚、再婚、婚外情風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 1)婚前財(cái)產(chǎn)保全策略及規(guī)劃——想說(shuō)其您不容易 案例：婚前財(cái)產(chǎn)，婚后..

課程名稱：目標(biāo)管理
主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：目標(biāo)管理的內(nèi)涵 一、探尋執(zhí)行力不佳背后的原因 互動(dòng)：執(zhí)行力是如何一步步失去的？ 1. 對(duì)執(zhí)行力的正確認(rèn)知 1.1 執(zhí)行≠執(zhí)行力 1.2 執(zhí)行的三個(gè)層級(jí) 1.3 執(zhí)行力不佳的原因：沒(méi)有目標(biāo)、沒(méi)有方法、沒(méi)有記錄、沒(méi)..

課程名稱：4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修訂）-劉成熙老師
主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修訂）-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 高情商的向上管理技巧，本課程融合情商修煉，分析上司的優(yōu)勢(shì)，非職權(quán)影響，溝通技巧，金字塔式的結(jié)構(gòu)化匯報(bào)技巧，沖突管理，人際關(guān)系處理，目..

課程名稱：卓有成效的管理者——中基層管理者的管理技能提升
主講老師：何峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理者的角色認(rèn)知 第一講：管理的定義與管理者的角色 一、管理的定義 1. 到底什么是管理？ 二、管理者的作用？ 管理者正確的思維模式：我是一切的根源！ 三、管理者的四種角色 1. 指南針 2. 鏡子 3. 戰(zhàn)..

課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師：趙陽(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：如何設(shè)定工作目標(biāo) 一、目標(biāo)與需求的關(guān)系 1.目標(biāo)是基于需求的具體描述 2.目標(biāo)不清造成的行為偏差 ●案例：工作干不到點(diǎn)上的小張 3.確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)需求的四步法 ●案例：接到領(lǐng)導(dǎo)需求時(shí)“啰嗦”的小趙..

課程名稱：時(shí)間管理與效率提升
主講老師：文瀚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：通過(guò)情景模擬，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到時(shí)間的稀缺性，從而意識(shí)到時(shí)間管理的必要性 第一講：時(shí)間和時(shí)間管理的重要性 1. 認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理 2. 時(shí)間的特性 3. 日常工作中時(shí)間的分布 情景模擬：沙漏游戲 課堂練習(xí)：測(cè)測(cè)你的時(shí)間管理..

課程名稱：管理有方：獨(dú)家原創(chuàng)管理方法論萃取
主講老師：王興權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡(jiǎn)介：準(zhǔn)備階段：定題選人 1、確定方法論主題 2、甄選內(nèi)部管理者 3、明確萃取傳承價(jià)值 第一階段：萃取管理方法論初稿 2天 深度萃取關(guān)鍵人，集體共創(chuàng)出手冊(cè) 一、共創(chuàng)管理方法論特色 1小時(shí) 1、盤(pán)點(diǎn)關(guān)鍵詞 2、定位特色點(diǎn) 3、..

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