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課程名稱：銀行案件防控與警示教育
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分銀行案件防控概述 一、什么是銀行案件?有何特征? 二、合規(guī)風險與操作風險及案件的關(guān)系 三、銀行業(yè)最新監(jiān)管形勢分析一治理銀行業(yè)亂象、強化案件防控 第二部分、銀行案件容易觸犯的刑事罪名 1、違法發(fā)放貸款罪 2、違法向關(guān)系..

課程名稱：精彩課程呈現(xiàn)五步法
主講老師：李曉艷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一步：洞察教學：精準呈現(xiàn)“角色” 1、培訓師角色分析 2、學習傳播者的“七星模型” 3、影響教學的關(guān)鍵因素 人——課——場的培訓活..

課程名稱：新生代員工管理
主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：認知篇 ——新生代員工特征認知 一、案例剖析（Attention on Interest） 案例：入職培訓的價值觀碰撞 案例：行為表現(xiàn)底層來源分析 二、追本溯源（Search） 時代變遷對新..

課程名稱：TWI企業(yè)一線主管技能訓練 JI工作指導
主講老師：蔡錦 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：工作指導概論 1、職場上每天的工作目的是什么 2、工作與職場上的問題 3、一線主管必備的五個條件 4、對自己職場的部屬進行培育的必要性 5、不完善的指導方法示范（口授、做給他看）（學員參與） 6、正確的指導方法示范（..

課程名稱：情緒與壓力管理
主講老師：李罡 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、情緒管理，心理調(diào)適 1、認知情緒 分享心理試驗：哪只猴子會先死？ （1）判斷情緒：以下對情緒的說法正確嗎？ （2）情緒產(chǎn)生的原因 情緒原因圖解 2、情緒管理PUSA法 覺察情緒——理解情緒&md..

課程名稱：如何制定年度工作計劃
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元： 目標的設(shè)定與分解 目的、目標、計劃與任務(wù)的關(guān)系 企業(yè)目標、部門目標及崗位目標的設(shè)定 目標的合理化調(diào)整 目標的自上而下分解 目標的自下而上匯總 最終目標的標談判與頒布實施 目標分解的部門工作性質(zhì)差異考慮 關(guān)鍵業(yè)..

課程名稱：課程設(shè)計與開發(fā)
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、課程體系設(shè)計 （一）課程體系設(shè)計思路 （二）編制培訓規(guī)范：梳理崗位職責、明確典型任務(wù)、提煉能力要素、確認學習內(nèi)容 舉例：XX電力集團培訓規(guī)范示例 （三）形成課程體系：明確業(yè)務(wù)序列、確定具體業(yè)務(wù)、確定培訓課程、確定開發(fā)課..

課程名稱：公文寫作與匯報技巧
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 書面表達——管理者重要能力 一、清晰準確地向上級匯報情況 1、為什么要常做工作匯報？ 2、表達力在工作匯報中的運用 3、要言節(jié)語——簡潔語言表述豐富信息 4、邏輯推理..

課程名稱：管理中的統(tǒng)籌規(guī)劃與效能提升
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入： 1、效益公式：效益=效能X效率X勤懇 2、效能與工作努力程度的關(guān)系 3、為什么效能最重要？【游..

課程名稱：TTT高階:課程開發(fā)
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入:（視頻） 一、內(nèi)容呈現(xiàn)思路 （一）時間軸、地點線、空間型的內(nèi)容呈現(xiàn)思路 （二）問題解決型的內(nèi)容呈現(xiàn)思路 （三）案例研究型的內(nèi)容呈現(xiàn)思路 （四）矩陣圖標型的內(nèi)容呈現(xiàn)思路 二、課程設(shè)計思路 （一）課程開發(fā)的流程和步驟 ..

課程名稱：團隊中層管理者角色認知
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、中層管理者角色定位 1、管理的定位 案例研討：這是管理嗎？ 結(jié)論：管理就是為了達到目標而解決問題的過程； 2、管理者與被管理者的定位區(qū)別 英雄還是領(lǐng)導者 局部還是全局 3、中層管理者常見的3種角色定位偏差 二、中層管..

課程名稱：轉(zhuǎn)崗后的角色和思維轉(zhuǎn)變
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入 第一章轉(zhuǎn)崗后的角色新定位 1、轉(zhuǎn)崗后的心理調(diào)整 轉(zhuǎn)崗后的未知與焦慮 轉(zhuǎn)崗的心理預(yù)期 入鄉(xiāng)隨俗 2、轉(zhuǎn)崗面臨的挑戰(zhàn)和機遇 1）轉(zhuǎn)崗后面臨的機遇 新格局、..

課程名稱：新生代員工的管理藝術(shù)
主講老師：趙燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一講：認識篇——透視新生代員工職場現(xiàn)象 一、新生代員工人格特質(zhì)分析 1、了解新生代員工 2、你眼中的關(guān)鍵詞是什么？ 3、他們?nèi)绾慰创约? 二、透視新生代員工職場現(xiàn)象： 1、新生代員工選人的應(yīng)聘..

課程名稱：電網(wǎng)調(diào)控運行技術(shù)專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：電網(wǎng)調(diào)度運行管理 一、電網(wǎng)調(diào)度管理 二、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及調(diào)控運行人員崗位職責 三、電網(wǎng)運行方式 四、電網(wǎng)檢修計劃管理 五、電力調(diào)度的負荷預(yù)測管理 六、新（改）建設(shè)備投運管理 七、繼電保護及安全自動裝置管理 八、調(diào)度..

課程名稱：高帶動的工作輔導流程
主講老師：劉濤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：工作輔導的步驟 一、四類模式——模糊科學人性教練 1. 從裁判轉(zhuǎn)向到教練，從“火”轉(zhuǎn)向到“水” 2. 從對立轉(zhuǎn)向統(tǒng)一，形成和諧的勞動關(guān)系 3. 幫助..

課程名稱：新時期金融團隊打造與提升 暨打造以目標為導向的執(zhí)行力團隊
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：前言：新時期金融團隊首先呼喚專業(yè)化職業(yè)化管理人才 一：后疫情UVCA時代全面到來的時代高端管理人才需求特色 1、后疫情烏卡（UVCA）時代下方方面面的顯著特點是 2、什么是VUCA時代下何為領(lǐng)導與領(lǐng)導力？ 3、VUCA時代下人才..

課程名稱：職場多維溝通技巧 ——用表達加速成功
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：工作匯報篇 （一）工作匯報的三個秘訣 1.適度的工作匯報領(lǐng)導會覺得你重視他 2.你做的工作領(lǐng)導不可能都看見 3.經(jīng)常匯報工作，領(lǐng)導可能透露一些平時你不知道的信息 （二）工作匯報的內(nèi)容 1.有建設(shè)性的解決方案 2.多..

課程名稱：扎實推進全面從嚴治團 ——共青團十八屆六中全會精神學習宣講
主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、共青團十八屆六中全會概況 1、特定背景 *過去的2021年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年 *迎接2022年黨的二十大 *慶祝建團100周年 2、全會的主要議程和成果 *學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的..

課程名稱：習近平治國理政第二卷
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：發(fā)展篇 一、堅持和發(fā)展中國特色社會主義， 實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢 努力開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)更加廣闊的前景 中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征 協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局..

課程名稱：新時代黨務(wù)工作（定制版）
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：習近平新時代中國特色社會主義思想 一、新時代中國特色社會主義思想的創(chuàng)新界標 1、中國革命、建設(shè)和改革發(fā)展確實遇到了新的重大問題 2、黨的領(lǐng)袖或領(lǐng)導集體為了解決這些新問題 3、新的理論體系指導實踐，這些新的重大問題的解決..

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