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課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)如何做好組織優(yōu)化和調(diào)整
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1．行業(yè)之變與組織之變的關(guān)系 1.1案例：快周轉(zhuǎn)時(shí)期的組織架構(gòu)分析 1.2互動(dòng)：最優(yōu)的組織長(zhǎng)什么樣子？ 1.3案例：深度分析某百?gòu)?qiáng)企業(yè)的《組織架構(gòu)》—不要再迷信已經(jīng)暴雷的“標(biāo)桿” 2.如何做面..

課程名稱：云計(jì)算與互聯(lián)網(wǎng)電視
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：學(xué)習(xí)本課程的學(xué)員應(yīng)具備一定通信基礎(chǔ)理論知識(shí)。 第一章 云計(jì)算概述 1、云計(jì)算的概念。 2、云計(jì)算的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀。 3、云計(jì)算的特征. 4、云計(jì)算的主要應(yīng)用形式。 5、云計(jì)算體系結(jié)構(gòu) 6、典型的云計(jì)算平臺(tái)與云應(yīng)用 ..

課程名稱：“AICDE”培訓(xùn)
主講老師：豐雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：什么是AICDE？ 1、A=AI 2、I=IoT 3、C=Cloud Computing 4、D=big Data 5、E=Edge Computing 第二部分：“A”人工智能概念以及應(yīng)用..

課程名稱：柜面角色認(rèn)知與陽(yáng)光心態(tài)
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、自我管理- 角色認(rèn)知 一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的服務(wù)思維 二、什么是真正的服務(wù) 三、如何深挖客戶需求 四、4.0時(shí)代的服務(wù)特征 1、今天時(shí)代的特質(zhì) 2、你的產(chǎn)品如何利用服務(wù)植入對(duì)方的大腦 3、了解大腦的結(jié)構(gòu) 五、高品質(zhì)營(yíng)銷服務(wù)..

課程名稱：工作匯報(bào)與表達(dá)智慧
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：與領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)的九大核心原則？ 案例分享 小組討論：我們是如何匯報(bào)工作的 1.匯報(bào)工作中的尊重原則 2.你的領(lǐng)導(dǎo)是哪類工作風(fēng)格 3.主動(dòng)匯報(bào)的原則 4.實(shí)事求是不夸大的原則 5.出差匯報(bào)的工作原則 6.年度總..

課程名稱：區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)規(guī)劃及落地
主講老師：李兆輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：精準(zhǔn)的營(yíng)銷戰(zhàn)法 一、生意再增長(zhǎng)的空間在哪里 案例研討：精準(zhǔn)決策 二、中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 三、精準(zhǔn)營(yíng)銷戰(zhàn)思想 四、戰(zhàn)略決策——兩種生意增長(zhǎng)模式 案例分析：兩種生意增長(zhǎng)模式 五、精準(zhǔn)營(yíng)銷定義 ..

課程名稱：問題分析解決智慧修煉
主講老師：王傳慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：如何發(fā)現(xiàn)與定義問題 一、問題分析的職業(yè)素養(yǎng) 1. 優(yōu)秀的管理者如何思考 2. 客觀地面對(duì)事實(shí)與現(xiàn)狀 3. 秉承全面、深入與細(xì)致 二、如何真正的發(fā)現(xiàn)問題 1. 問題的絕對(duì)值定義公式 2. 人是衡量問題的“..

課程名稱：高效溝通技巧提升
主講老師：薄子健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 溝通解析與性格洞察 一、溝通的基礎(chǔ)：性格洞察 1、你不可不知的人性密碼 2、性格分析工具DISC介紹 二、溝通的三個(gè)層次 1、準(zhǔn)確表達(dá) 2、說服他人 3、引發(fā)行動(dòng) 123第二講 高效溝通的四項(xiàng)修煉 一、深度..

課程名稱：電力企業(yè)中層管理的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師：陳瀅妃 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、對(duì)崗位的認(rèn)知與理解：中層的角色定位 1、老板為什么要設(shè)中層？ 2、部門干部的責(zé)任與使命 3、現(xiàn)代中層職業(yè)干部人的標(biāo)志 討論：中層經(jīng)理常見的困惑及解讀分析 分享：中層經(jīng)理的在職修煉——在其位，謀其政。..

課程名稱：金字塔原理— 思考寫作篇
主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 理論：金字塔思維 6H 1.1解開金字塔的面紗1.5H 什么是金字塔原理:序言，橫向和縱向的互動(dòng)關(guān)系 金字塔原理在職場(chǎng)中的應(yīng)用：構(gòu)建思路，表達(dá)呈現(xiàn)以及搭建解決問題思路 ..

課程名稱：炫彩（高階版）：PPT商務(wù)應(yīng)用全攻略
主講老師：倪健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 章 節(jié) 要點(diǎn) 教學(xué)方法 時(shí)長(zhǎng) 1 用色高手 PPT色彩基礎(chǔ)知識(shí) 掌握手動(dòng)配色的基礎(chǔ)知識(shí) 宣講、提問、案例解析、體驗(yàn)、測(cè)試 20分鐘 色彩直覺測(cè)試 色彩的三原色與三間色 =..

課程名稱：變革管理課程研習(xí)會(huì)
主講老師：許譯文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：單元名稱 單　元　內(nèi)　容 訓(xùn)練方式 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化 管理方法的改變 企業(yè)發(fā)展的階段變革 企業(yè)成長(zhǎng)的曲線 講演 小組討論 教學(xué)活動(dòng) ..

課程名稱：敏捷開發(fā)管理精髓
主講老師：謝明志 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡(jiǎn)介：主題 內(nèi)容 理解敏捷 敏捷試圖解決的主要問題 軟件開發(fā)發(fā)展脈絡(luò)梳理 敏捷開發(fā)宣言解讀 敏捷開發(fā)十二條原則解讀 敏捷的主要流派 模擬項(xiàng)目演練：從瀑布到迭代 需求管理 傳統(tǒng)需求管理方法碰到的主要問題 用戶故事的3C 如何..

課程名稱：數(shù)字力量－新零售的智能變革
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、新零售，新在哪里？ 1、零售的痛點(diǎn) 2、零售核心組成要素 3、什么是新零售 4、新零售的產(chǎn)生 5、新零售的方法論 新零售三大特征 新零售近景 新零售知識(shí)框架，前臺(tái)、中臺(tái)..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)用戶標(biāo)簽應(yīng)用實(shí)踐
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、從0-1構(gòu)建用戶標(biāo)簽體系 1、思維創(chuàng)新 2、初識(shí)標(biāo)簽 標(biāo)簽是什么？ 標(biāo)簽是如何產(chǎn)生的 3、標(biāo)簽體系，到底誰來做？ 4、標(biāo)簽體系的架構(gòu) 5、標(biāo)簽體系困惑與問題 標(biāo)簽定義基..

課程名稱：自我認(rèn)知與職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和目的 1. 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和目地 - 視覺呈現(xiàn)：3句話職業(yè)生涯 - 職業(yè)生涯規(guī)劃的三階六段 - 案例研討：剛?cè)肼殘?chǎng)的大力 2. 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的核心要素 - 討論：什么是規(guī)劃？誰為規(guī)劃負(fù)責(zé)？ - ..

課程名稱：（5）管理干部的團(tuán)隊(duì)凝聚力和實(shí)踐沙盤
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：【項(xiàng)目收益】 團(tuán)隊(duì)凝聚力之：目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制 團(tuán)隊(duì)凝聚力之：團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工、任務(wù)分配 團(tuán)隊(duì)凝聚力之：計(jì)劃執(zhí)行 團(tuán)隊(duì)凝聚力之：風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力處理 團(tuán)隊(duì)凝..

課程名稱：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)關(guān)鍵問題 1．會(huì)計(jì)為決策提供有用的信息 --會(huì)計(jì)是國(guó)際通用的商業(yè)語言 --從經(jīng)營(yíng)者的視角看企業(yè)會(huì)計(jì) 2．盈利計(jì)算基礎(chǔ)：權(quán)責(zé)發(fā)生制 --收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制區(qū)別 --阿米巴模式-利潤(rùn)是算出來的 3．一個(gè)中..

課程名稱：診斷、構(gòu)建并優(yōu)化商業(yè)模式
主講老師：宗大鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課前秀：商業(yè)模式破局的力量 發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“破局點(diǎn)”，企業(yè)快速破局，以點(diǎn)破面，生萬象，破萬法！ 1、從趨勢(shì)說起，商業(yè)模式小趨勢(shì)，從移動(dòng)支付到數(shù)據(jù)上線 案例分享：商業(yè)模式破局，傳統(tǒng)茶館轉(zhuǎn)型至全球首創(chuàng)共享無人茶..

課程名稱：智能內(nèi)審-內(nèi)審轉(zhuǎn)型的方向
主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 智能內(nèi)審時(shí)代，內(nèi)審人員如何轉(zhuǎn)型 1.大數(shù)據(jù)，云計(jì)算簡(jiǎn)介 2.大數(shù)據(jù)，云計(jì)算對(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響 122.1思維方面 2.2作業(yè)方法方面 2.3其他方面 3.內(nèi)審的轉(zhuǎn)型 2.4思想轉(zhuǎn)型 2.5組織轉(zhuǎn)型 2.6運(yùn)作轉(zhuǎn)型..

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