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課程名稱：成功自我管理六項修煉
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一項修煉：職業(yè)心態(tài)塑造（積極主動） 職業(yè)化標志及十種職業(yè)化表現(xiàn) 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)知識、職業(yè)技能的關(guān)系 職業(yè)化人才應(yīng)有的六大職業(yè)心態(tài) 成熟職業(yè)心態(tài)的八大表現(xiàn) ..

課程名稱：卓越之道：職業(yè)化素養(yǎng)與陽光心態(tài)
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 職業(yè)化員工的職場價值觀念 第一節(jié) 卓越人生與職場工作 第二節(jié) 樹立快樂與正能量的工作理念 第三節(jié) 職業(yè)操守、職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)精神 有規(guī)矩才成方圓 一切按規(guī)范辦事 ..

課程名稱：運籌帷幄、決勝千里 大客戶銷售項目運作與管理
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、大客戶銷售與角色認知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 大客戶銷售邏輯 銷售成交因素分析 大客戶銷售特點分析 大客戶銷售模型 2、大客戶銷售的角色與任務(wù) &#..

課程名稱：謀定而動
主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)年度目標計劃管理系統(tǒng) 1.先有工作還是先有目標？ 2.如何制定公司年度目標 3.公司目標如何通過價值樹分解到部門目標 4.如何根據(jù)公司目標撰寫公司年度經(jīng)營管理計劃 5.如何根據(jù)部門目標撰寫部門年度經(jīng)營管理計劃 二、什..

課程名稱：國際投資與管理 課程大綱（工大）
主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 國際投資概述 第一節(jié) 國際投資的主要方式 [2] 第二節(jié) 國際投資的發(fā)展概況 [2] 第三節(jié) 我國對外投資的概況 [3] 本章重點：1、國際投資主要方式及其相互關(guān)系。 2、國際直接投資發(fā)展特點及其動因。 第二..

課程名稱：特大城市成片拆遷地區(qū)的市民協(xié)商機制
主講老師：蔡楊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、問題的緣起：拆遷項目中如何有效推進市民協(xié)商 2、案例比較—— 案例一、北京酒仙橋地區(qū)危改項目、 案例二、T市核心區(qū)老舊區(qū)成片拆改項目 3、經(jīng)驗啟示..

課程名稱：多層次的財務(wù)分析
主講老師：王秀荷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、財務(wù)分析的目標和思路 1、目標 從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表，從財務(wù)管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路 1個起點：市場；3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡 二、營..

課程名稱：企業(yè)價值管理系列課-走進高新技術(shù)企業(yè)
主講老師：朱海明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、高新技術(shù)企業(yè)與企業(yè)的價值。 2、高新技術(shù)企業(yè)的政策解讀。 3、高新技術(shù)企業(yè)的會計處理。 4、高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)處理。 5、高新技術(shù)企業(yè)的其他風(fēng)險與應(yīng)對。..

課程名稱：邁向卓越的職業(yè)心態(tài)
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、讓心靈起航——邁向卓越的基礎(chǔ) 1、職業(yè)精英必備的心態(tài) 1）積極心態(tài) 2）空杯心態(tài) 3）接納與包容 2、你是你的選擇 1）職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工 2）如何找到工作樂趣..

課程名稱：消費升級驅(qū)動下的新零售
主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、 什么是消費升級？ 重點講述消費升級以及品牌饑渴癥。 2、 新零售的本質(zhì)是什么？ 重點講述小米對新零售的理解。 3、 電商是新零售的一種模式？ 重點講述小米商城的運營模式與思路。 4、 電商的最大意義是提高了整個流程運..

課程名稱：性格色彩溝通密碼
主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇章：色彩與性格的關(guān)系 1、色彩與性格的關(guān)系 （1）色彩性格學(xué)：心門溝通解鎖工具 （2）從動機分類性格：四色性格和12種性格組合 （3）性格決定命運之因果關(guān)系 （4）紅、黃、藍、綠四色性格的溝通特點、價值觀、思維習(xí)慣。 ..

課程名稱：中層主管技能訓(xùn)練
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 中層管理者及系統(tǒng)性思維 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術(shù)、信息、供貨商..

課程名稱：管理者“七力”修煉
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行力修煉——如何目標實現(xiàn) 目標明確的措施 目標制定與分解 目標執(zhí)行的工具 第二講：勝任力修煉——如何勝任角色 ɨ..

課程名稱：OEC管理：中小企業(yè)執(zhí)行的“法寶”
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：OEC管理模式誕生于海爾。如今，它已超越海爾的界限，成為一種被眾多中小企業(yè)在提升企業(yè)管理、鑄造超級執(zhí)行力時借鑒的、通用的、實用的、具有中國特色的管理工具和模式。 OEC管理中的OEC是如下英文第一個字母的縮寫。 O—&m..

課程名稱：市場創(chuàng)新
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字環(huán)境與市場創(chuàng)新機遇 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 3、數(shù)字化價值鏈模式 4、商業(yè)服務(wù)被技術(shù)與用戶重構(gòu) 4、數(shù)字營銷解決的核心問題及理論基礎(chǔ) 5、數(shù)字營銷機遇與挑戰(zhàn) 追逐流量到流量..

課程名稱：房地產(chǎn)、建安企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的風(fēng)險控制
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、內(nèi)部控制精要（0.5天） 1.內(nèi)部控制的基本理念 內(nèi)部控制的一般理解 內(nèi)部控制的發(fā)展歷程 內(nèi)部控制的準確含義與應(yīng)用范疇 2.內(nèi)部控制管理框架 內(nèi)部控制的一般..

課程名稱：防錯法(Poka－Yoke)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：防錯法概述 1.1 防錯的起源與發(fā)展 1.2 防錯的概念 1.3 為什么要防錯？ - 管理學(xué)上的墨菲定律 1.4 防錯的收益 - 公司更需要“防火英雄” 1.5 防錯的基本原則 1.6 防錯的..

課程名稱：管理認知與角色轉(zhuǎn)換
主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 思維升級：管理者的職業(yè)化思維升級 什么是管理？---日式管理、美式管理與中式管理？ 正確理解管理內(nèi)涵---從“自己做”到“帶領(lǐng)別人做” ..

課程名稱：從技術(shù)能手邁向管理高手
主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：認知篇：從業(yè)務(wù)到管理的角色轉(zhuǎn)型 一、業(yè)務(wù)精英從事管理成為一種趨勢 二、從技術(shù)到管理必須做出的六大轉(zhuǎn)變 三、技術(shù)經(jīng)理自身的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn) 四、成為技術(shù)經(jīng)理要關(guān)注的六大結(jié)果 五、管理的概念 1、管理的定義 2、管理方格理..

課程名稱：區(qū)塊鏈技術(shù)在智能電網(wǎng)的應(yīng)用
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)的基本知識； 二、區(qū)塊鏈技術(shù)在電力市場應(yīng)用中的價值； 三、區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展的三個階段； 四、能源區(qū)塊鏈十大應(yīng)用場景； 五、區(qū)塊鏈技術(shù)背景下智能電網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)。..

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