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課程名稱(chēng)：運(yùn)營(yíng)主管職業(yè)化修煉
主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：篇章 內(nèi)容簡(jiǎn)介 第一章 正確職業(yè)價(jià)值觀 什么是銀行需要的人才？ 銀行員工職業(yè)素養(yǎng)模型 好員工必須改變的首要觀念：怎樣對(duì)待工作？ 全面認(rèn)識(shí)你的工作 ..

課程名稱(chēng)：產(chǎn)品殺傷力--產(chǎn)品定位與價(jià)值塑造
主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 如何設(shè)計(jì)出受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品定位？ 1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位 1）好的產(chǎn)品需要具備的兩個(gè)要素 2）產(chǎn)品三層設(shè)計(jì)原則 3）產(chǎn)品分化策略找到市場(chǎng)空白點(diǎn) 4）8大獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)模型 2、產(chǎn)品用戶定位 1）企業(yè)做大的3點(diǎn)要求 2）潛在目..

課程名稱(chēng)：互聯(lián)網(wǎng)思維的小步快跑與爆品戰(zhàn)略
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、思維創(chuàng)新與認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng) 1、互聯(lián)網(wǎng)思維 2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型 3、思維創(chuàng)新路徑 4、爆品思維 強(qiáng)需求 占心智 有顏值 5、認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)..

課程名稱(chēng)：績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)倍效模式
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入： •當(dāng)下企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的主要問(wèn)題 •績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)倍效模式 •團(tuán)隊(duì)倍效模式五大關(guān)鍵詞 •iTEAM模式為何能讓團(tuán)隊(duì)倍效 第一部分：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)（M） •企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與管理目標(biāo) ..

課程名稱(chēng)：360高效商務(wù)溝通技巧
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 一審聽(tīng)眾——知己知彼，尋根問(wèn)底 第一章 對(duì)癥下藥——分析你的聽(tīng)眾 認(rèn)識(shí)你的聽(tīng)眾：了解決策者 關(guān)于聽(tīng)眾的10個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題 ..

課程名稱(chēng)：降低溝通成本，減少企業(yè)內(nèi)耗 一通百通——職場(chǎng)溝通技巧
主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、職場(chǎng)溝通的基礎(chǔ)是什么？ 1、職場(chǎng)高效溝通6要素 明確溝通目的    明確溝通對(duì)象  掌握溝通時(shí)間  知悉溝通..

課程名稱(chēng)：新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及上市策略制定技能提升訓(xùn)練營(yíng)大綱
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的涵義 一、為什么要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品？ 1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要意義 2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要障礙 3、新產(chǎn)品的含義 二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織 1、產(chǎn)品經(jīng)理 2、新產(chǎn)品經(jīng)理 3、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 4、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組 ..

課程名稱(chēng)：利率市場(chǎng)化背景下的負(fù)債業(yè)務(wù)新趨勢(shì)新技術(shù)
主講老師：陳盛東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ)：負(fù)債營(yíng)銷(xiāo)攻略的三層境界 第一篇 利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)和影響 1.商業(yè)銀行的頂層設(shè)計(jì) 2.利率市場(chǎng)化 3.變與不變 4.拉存款的局限性 5.存貸比面臨的挑戰(zhàn) 6.回歸本源：客戶與營(yíng)銷(xiāo) 7.回歸本源：產(chǎn)品與風(fēng)控 第二..

課程名稱(chēng)：推倒部門(mén)墻—跨部門(mén)溝通與協(xié)作
主講老師：趙海云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：溝通的基本概念 1. 何謂溝通 2. 溝通的作用與重要性 3. 溝通的過(guò)程 4. 溝通的種類(lèi) 互動(dòng)：畫(huà)圖游戲 第二講：影響溝通的障礙 一、影響溝通的5種個(gè)人障礙 1. 地位的差異 2. 信息的可信度 3. 認(rèn)..

課程名稱(chēng)：精益化與規(guī)范化管理（2天）
主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講、高效企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理  現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值困惑  制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的N種模式  “黃山歸來(lái)不看岳”——認(rèn)識(shí)精益化  ..

課程名稱(chēng)：高級(jí)TTT之引導(dǎo)式授課技巧
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：了解成人、引導(dǎo)教學(xué) 一、引導(dǎo)式教學(xué)的核心 二、成人學(xué)習(xí)的法則：以學(xué)員為中心; 三、講師是課程內(nèi)容專(zhuān)家、學(xué)習(xí)引導(dǎo)專(zhuān)家; 四、初級(jí)講師授課要點(diǎn)回顧; 五、引導(dǎo)式授課技巧演示； 第二單元：課堂教學(xué)、貴在引導(dǎo) 一、充盈哲..

課程名稱(chēng)：360度管理溝通藝術(shù)
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、如何正確理解管理溝通 1、管理溝通的目的是什么 傳遞信息，說(shuō)明事情 表達(dá)情感，獲得認(rèn)同 建立關(guān)系，贏得支持 達(dá)成目的，解決問(wèn)題 2、開(kāi)展有效溝通的溝通視窗模..

課程名稱(chēng)：高效復(fù)盤(pán)-讓復(fù)盤(pán)有效推進(jìn)的四步五法
主講老師：程興勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么要復(fù)盤(pán) 1.關(guān)于復(fù)盤(pán) 2.了解復(fù)盤(pán) 復(fù)盤(pán)的關(guān)鍵，推演 復(fù)盤(pán)與總結(jié)的區(qū)別 復(fù)盤(pán)與回顧的區(qū)別 實(shí)例展示：復(fù)盤(pán)與總結(jié) 3.為什么要復(fù)盤(pán) ɨ..

課程名稱(chēng)：從銷(xiāo)售精英到卓越團(tuán)隊(duì)管理者
主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：從銷(xiāo)售精英到銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的角色轉(zhuǎn)變 1.工作技能的比對(duì) 2.工作理念的比對(duì) 3.時(shí)間管理的比對(duì) 4.業(yè)績(jī)目標(biāo)的比對(duì) 模塊二：走進(jìn)管理 1.管理是什么？（團(tuán)隊(duì)討論） 2.管理技能是什么？ 3.管理者所處的環(huán)境 ..

課程名稱(chēng)：管理干部的十把利器
主講老師：閆保利 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：組織管理原則管理的角色認(rèn)知 一、管理者角色定位 1. 管理者的角色現(xiàn)狀調(diào)查 二、管理者的需要避免的誤區(qū) 1. 管理者角色錯(cuò)位與誤區(qū) 2. 管理者的職業(yè)準(zhǔn)則 三、管理者的素養(yǎng)與價(jià)值定位 1. 管理者的七個(gè)角色 2...

課程名稱(chēng)：財(cái)務(wù)投資課程大綱
主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 財(cái)務(wù)投資綜述 1.什么是財(cái)務(wù)投資 2.企業(yè)財(cái)務(wù)投資的目標(biāo)與原則 3.財(cái)務(wù)投資者 4.財(cái)務(wù)投資決策 第二部分 財(cái)務(wù)投資策略 1.經(jīng)濟(jì)周期 2.企業(yè)發(fā)展 3.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式 第三部分 財(cái)務(wù)投資投后管理 1..

課程名稱(chēng)：制造的價(jià)值：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向工業(yè)4.0
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言：從中美貿(mào)易戰(zhàn)看中國(guó)制造2025 一、工業(yè)4.0：重構(gòu)未來(lái)的制造體系 工業(yè)4.0：以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命 智慧工廠與智能生產(chǎn) 物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)云、面向服務(wù)的工廠布局與數(shù)據(jù)架構(gòu) CPS信息物理系..

課程名稱(chēng)：基于企業(yè)平臺(tái)的職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章職業(yè)規(guī)劃的價(jià)值——為什么要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃 （一）人生成敗的影響因素 1、人生成敗的思考 互動(dòng)：社會(huì)上有四撥人，你屬于哪一撥？ 古人對(duì)成功的理解 &ld..

課程名稱(chēng)：制造企業(yè)精細(xì)化成本控制
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：破冰：成本與利潤(rùn)的關(guān)系 第一講：成本管理現(xiàn)狀 1.制造企業(yè)成本管理現(xiàn)狀 2.制造企業(yè)必須被執(zhí)行的四件事 3.人工成本是如何流失的 4.物料成本是如何流失的 5.制造費(fèi)用是如何流失的 6.哪些人直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 第二講：增..

課程名稱(chēng)：疫情之下如何最大程度保護(hù)好彼此？
主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是新冠病毒？ 二、什么是新冠肺炎？ 三、新冠肺炎的表現(xiàn)有哪些？ 四、感冒、流感與新冠肺炎的區(qū)別 五、新冠肺炎如何傳播？ 1.飛沫傳播 2.接觸傳播 1）直接接觸傳播 2）間接接觸傳播 3）什么是密切接觸？ 六..

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