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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:遠程視頻客服全方位修煉與體驗感提升
主講老師:王惠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:視頻客服的必備基本職業(yè)素養(yǎng) 思考:視頻客服有什么優(yōu)勢? 視頻服務(wù)中客戶的心理預期是什么? 視頻服務(wù)的本質(zhì)是什么? 視頻服務(wù)中提升客戶體驗的關(guān)鍵點在哪? 視頻服務(wù)績效應主要落在哪里? “客..
課程名稱:人身觸電事故防范與處理課程大綱
主講老師:姜力維 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 人身觸電事故概述 觸電案例和人身觸電傷亡數(shù)據(jù)引入課程 第一章 人身觸電現(xiàn)狀和特點 第一節(jié) 人身觸電概念 一、人身觸電 二、導致觸電者傷亡的主要因素 三、人身觸電分類 第二節(jié) 人身觸電事故現(xiàn)狀 一、數(shù)量上..
課程名稱:講師與課程
主講老師:韓東妮 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:通過游戲來識別壓力類型,通過測試來認識自己的壓力等級,在自我意識的基礎(chǔ)上進行壓力源識別,找到正確的壓力源才有可能對癥下藥進行壓力緩解或者壓力管理,從而保證壓力處于良性區(qū)間,驅(qū)動最佳績效和表現(xiàn)。緩解壓力的有效方法用來調(diào)節(jié)體內(nèi)的激素的正常分..
課程名稱:如何利用抖音破局
主講老師:王義 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、抖音龐大的用戶群體 AI智能 4億日活代表了什么? 用戶在哪里,企業(yè)就應該在哪里 二、拆解抖音算法機制 抖音算法學什么? 抖音算法做什么? 抖音算法的原理是什么? 三、如何讓員工成為我的首席品牌營銷官?..
課程名稱:中國商業(yè)教育輔導市場分析及政策解讀
主講老師:宋柏允 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、為什么K12教育是慢行業(yè)的小步快跑? 1、發(fā)展背景:千億市場,萬馬奔騰 2、行業(yè)歷程 前市場階段(2003年以前):臨時性,不持久 早期市場階段(2004-2009年):一間夫妻店,一個豆腐塊..
課程名稱:海外員工的情緒壓力管理及危機干預
主講老師:張礫勻 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:心理健康解析 案例:孤獨和不可控讓我崩潰 案例:工作壓力讓我總想跟同事爭論 心理健康測試 壓力帶來的五個不良影響 心理健..
課程名稱:TWI - 督導人員訓練
主講老師:周新奇 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:1. 班組長在工作關(guān)系管理中的職責 班組長的3個職責 班組長的5項能力 2.工作教導(JI) (1)工作教導對一線班組長的意義 工作教導的概念 工作教導的意義及..
課程名稱:政府和社會資本合作(PPP)模式操作實務(wù)暨案例分析
主講老師:葉蘇東 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、 PPP相關(guān)概念和政策法規(guī)解讀 PPP概念及相關(guān)模式(BOT、BOO、TOT等)的區(qū)別  1、BOT與BOOT的區(qū)別  2、BOT與BOO的區(qū)別  3、TOT與ROT的區(qū)別 ..
課程名稱:課程的規(guī)范化設(shè)計與開發(fā)
主講老師:王云飛 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:導語 好課程的標準 圍繞需求 目標明確 結(jié)構(gòu)清晰 理論、方法實用 活動精彩 形式輕松 ..
課程名稱:服務(wù)業(yè)“營改增”及其增值稅發(fā)票實務(wù)操作
主講老師:杜秋娟 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 服務(wù)業(yè)政策 一、應稅服務(wù)范圍與納稅義務(wù)人 (一)本次稅改中對扣繳義務(wù)人的規(guī)定 (二)增值稅納稅義務(wù)人 (三)交通運輸業(yè)的應稅服務(wù)范圍 (四)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的應稅范圍 (五)境內(nèi)外收入的判斷 (六)不屬于境內(nèi)收入的情形..
課程名稱:組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計及職位分析實務(wù)____企業(yè)如何排兵布陣
主講老師:何新云 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1.結(jié)構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化的前提:戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 開場:企業(yè)發(fā)展的四個重要因素 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的建設(shè)是所有組織與管理的系統(tǒng)基礎(chǔ) 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系 案例展示:幾個公司戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)之..
課程名稱:總裁績效管理
主講老師:徐劍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 企業(yè)發(fā)展應以績效為綱 績效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 績效管理對企業(yè)重大價值 典型案例分析與問題探討 第二講 全面正確認識績效管理 績效管理的真正核心內(nèi)涵 ..
課程名稱:卓越培訓師訓練
主講老師:燕鵬飛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1.問:燕鵬飛老師的PTT課程怎么樣? 答:燕鵬飛老師2000年開始就同楊思卓、周平等一起研究PTT,并成功將該套課程在國內(nèi)落地并是早期到香港參加PTT認證講師之一。 2.問:國際版PTT是4天的課程,現(xiàn)在怎么就兩天,會不會時間太短..
課程名稱:新員工變身手冊
主講老師:周海博 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:引入:職業(yè)化的定義 一個優(yōu)秀的職場超人是什么樣的? 互動:我的職場故事 第一章:職業(yè)心態(tài):積極主動 如何理解工作 案例:為什么小張會晉升? 選擇做積極主動的人 如何看待工作中的問題和困難 陽光開放的心態(tài) 第二章:職..
課程名稱:從精益戰(zhàn)略到精益運營
主講老師:周新奇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 到底什么是精益 LPS (Lean Production System) 精益的起源:日本豐田。。。 瀕臨倒閉的豐田崛起 企業(yè)為什么要推行精益 ? 達爾文的..
課程名稱:危機管理與媒體溝通
主講老師:張濤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一.危機是什么 1.危機有哪幾種類型 2. 什么時候容易發(fā)生危機 3. 危機產(chǎn)生的后果都有哪些 二.危機過程 (案例分析) 1. 危機發(fā)展的幾個階段及特點 2. 早期危機出現(xiàn)的前兆 3. 如何識別是否會升級 三.危機管理..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)新形勢下個人消費信貸和小微經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新
主講老師:張志強 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、新的監(jiān)管形勢下零售信貸客戶市場開拓渠道及方法 1、新監(jiān)管政策的形式下互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)信貸業(yè)務(wù) 1、互聯(lián)網(wǎng)金融OR普惠金融 《關(guān)于促進普惠金融服務(wù)健康發(fā)展的指導意見》解讀 普惠金融/互聯(lián)網(wǎng)金融的本..
課程名稱:流程體系建設(shè)促進企業(yè)發(fā)展
主講老師:劉章慶 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、流程與戰(zhàn)略是什么關(guān)系? 1、戰(zhàn)略牽引流程設(shè)計 互動:成功登頂珠穆朗瑪峰需要幾步? 戰(zhàn)略:做正確的事 流程:正確地做事 2、流程支撐戰(zhàn)略落地 戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)..
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制與風險評估課程培訓大綱
主講老師:胡樂群 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:內(nèi)部控制基本理念與應用理論基礎(chǔ) 半天(3小時) 1.內(nèi)部控制的基本概念與管理框架 內(nèi)部控制的一般理解 內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 內(nèi)部控制的定義與框架 內(nèi)部控..
課程名稱:心理學及教練技術(shù)在管理中的應用
主講老師:李華麗 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:管理者之角色定位與職責 1、管理者應有的基本態(tài)度與意識 管理的兩大任務(wù):人與事的平衡 目標:以人為本 次序:先處理情感,再處理業(yè)務(wù) 比重:投入情感要遠大..
 
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