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課程名稱：企業(yè)新管理模式下——管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造
主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊 財(cái)務(wù)人員如何實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 1.1科學(xué)全面認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì) 1.2管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀 1.3管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中最有前景的八大領(lǐng)域 第二模塊 財(cái)務(wù)管理思維打造與職業(yè)素養(yǎng)修煉 2.1財(cái)務(wù)管理面臨的挑..

課程名稱：成功職業(yè)必備7項(xiàng)技能
主講老師：黃盛青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：基本原則 –成功是習(xí)慣的結(jié)果 –人的持續(xù)成熟模式 (Seven Module Overview) –品格與能力 – 信任的前提 –原則，價(jià)值觀與觀念 &ndash..

課程名稱：企業(yè)所得稅匯算清繳
主講老師：王廉超 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、申報(bào)前的準(zhǔn)備工作 申報(bào)路徑、企業(yè)基本信息 稅收政策 征收方式 二、基礎(chǔ)理論部分 稅會(huì)差異 收入類 扣除類 ..

課程名稱：職場(chǎng)情緒管理與積極心態(tài)塑造
主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：情緒的那些事 一、關(guān)于情緒的認(rèn)知 1.什么是情緒 2.為什么今天的職場(chǎng)人越來(lái)越焦慮 3.大“VUCA”時(shí)代與行業(yè)認(rèn)知 二、影響積極心態(tài)的核心——自我價(jià)值感 1.自我價(jià)..

課程名稱：供電企業(yè)依法管控與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)大綱
主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 單元 培訓(xùn)要點(diǎn) 第一部分 供電企業(yè)管控概述 一、供電企業(yè)管理的特點(diǎn) 壟斷性公用企業(yè) 事關(guān)各行各業(yè)千家萬(wàn)戶 多頭管理，全民監(jiān)督 受到一般法和專門法的雙重規(guī)范..

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目的管控與組織結(jié)構(gòu)
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目結(jié)構(gòu)下的管控模式 1.1房地產(chǎn)企業(yè)組織管控的目的 1.1.1管戰(zhàn)略 1.1.2管利潤(rùn) 1.1.3管風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)程 1.1.4管人才 1.2房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前管控模式 1.2.1二級(jí)管控模式 1.2.2三級(jí)管控模..

課程名稱：“5G時(shí)代銀行（金融）產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱
主講老師：胡國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章、5G概述及產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)） 開場(chǎng)：觀看工信部、移動(dòng)、聯(lián)通、華為5G宣傳片，大方向上了解5G未來(lái)應(yīng)用。 第1節(jié)、 5G 概述 1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G） 2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo) 3、 5G 總體愿景 4、 ..

課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)—群策群力訓(xùn)戰(zhàn)工坊
主講老師：李沛賢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 一、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)——群策群力 1.行動(dòng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí) 行動(dòng)學(xué)習(xí)的緣起 瑞文斯學(xué)習(xí)方程式 行動(dòng)學(xué)習(xí)定義 行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本原則 =..

課程名稱：系統(tǒng)建構(gòu)績(jī)效管理體系
主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績(jī)效觀——打造卓越績(jī)效管理體系 1、管理的正道——從戰(zhàn)略到績(jī)效的解決之道 2、企業(yè)在績(jī)效管理過(guò)程中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題 3、企業(yè)績(jī)效、部門績(jī)效與員工績(jī)效的意義與..

課程名稱：國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)治理體系構(gòu)建及兩個(gè)“一以貫之” （一天版）2.0
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì) 您認(rèn)為怎樣的企業(yè)才算是現(xiàn)代化企業(yè) 請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的國(guó)企改革 您認(rèn)為管理者必須具有哪些任職資格 &#..

課程名稱：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與自評(píng)價(jià)培訓(xùn)
主講老師：唐和平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程背景: 沒(méi)有安全的職業(yè)無(wú)法長(zhǎng)久，沒(méi)有安全的生活毫無(wú)幸?？裳?！ 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已被寫進(jìn)《新安法》，規(guī)模以上企業(yè)在2015年底必須達(dá)標(biāo)是安監(jiān)總局安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)，凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要責(zé)令停產(chǎn)整頓；對(duì)整改逾期未..

課程名稱：成果導(dǎo)向的目標(biāo)計(jì)劃管理
主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：目標(biāo)激發(fā) 1、目標(biāo)意識(shí)檢測(cè) 寫出部門、個(gè)人的年度、月度、周目標(biāo) 2、目標(biāo)管理中常見(jiàn)問(wèn)題分析 目標(biāo)不清晰 目標(biāo)不具體 目標(biāo)不匹配 3、建立成果導(dǎo)向的目標(biāo)..

課程名稱：打響90后阻擊戰(zhàn)——自我價(jià)值再造
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、90后都是些什么咖？ 1、價(jià)值觀層面 1)以我為尊 2)我行故我在 討論：90后的價(jià)值觀是什么？ 案例：一位被開除的90后高材生 案例：辦公室的殺人游戲 2、自我實(shí)現(xiàn)層面 1)認(rèn)可，所以?shī)^勇無(wú)前 2)不認(rèn)可，承諾也..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？ 一、如何建立創(chuàng)新的認(rèn)知與共識(shí)？ 1、為何要?jiǎng)?chuàng)新？（VUCA 時(shí)代） 2、什么是創(chuàng)新？ 1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2）從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實(shí)踐化 4..

課程名稱：當(dāng)前金融環(huán)境下的投融資與資本運(yùn)作
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、金融是做什么的？ 1、金融的七大牌照（金融七龍珠） 銀、保、信、券、金、期、基 說(shuō)一說(shuō)金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)：找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話、做對(duì)事 2、金融的本質(zhì) 投資與融資 建..

課程名稱：好心態(tài)助力，參賽者加油
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：如何認(rèn)知情緒的來(lái)源？ 開場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)：引發(fā)情緒的小游戲 1、了解焦慮和壓力之間的關(guān)系 壓力是引發(fā)焦慮的根源 焦慮背后的故事：想什么就是什么 焦慮的分類：客體焦慮，神經(jīng)性焦慮和道德性 討論 2、破解情緒背后的密碼 ..

課程名稱：00后員工管理藝術(shù)
主講老師：高海東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、00后的成長(zhǎng)背景與90后有何不同？ 1.社會(huì)環(huán)境 階層流動(dòng)性降低 物質(zhì)生活優(yōu)越 2.科技環(huán)境 移動(dòng)互聯(lián)⽹和內(nèi)容⼤爆發(fā) 3.家校環(huán)境 ɨ..

課程名稱：阿里政委體系如何助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)
主講老師：葛蔓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：HR三支柱模型的演變 1、何為HR三支柱 2、COE 3、SSE 4、HRBP 第二單元：初識(shí)HRBP 1、傳統(tǒng)HR與HRBP的區(qū)別 2、HRBP角色定位 3、HRBP主要?jiǎng)偃瘟λ刭|(zhì) 4、HRBP在組織中的作..

課程名稱：數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：案例：從一個(gè)富翁與小三的故事看商業(yè)模式構(gòu)造原理 一、當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，是基于商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng) 1、改變世界的三大力量 2、商業(yè)模式對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義 案例：從全聚德和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市值比較，看商業(yè)模式的重要性 二、如何洞悉商業(yè)模式？..

課程名稱：現(xiàn)場(chǎng)管理：示范工廠現(xiàn)場(chǎng)6S落地實(shí)操
主講老師：李科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：3S、5S、6S與工廠執(zhí)行力管理的實(shí)質(zhì) 引言：圍繞“素養(yǎng)”的核心實(shí)質(zhì)，講解工廠執(zhí)行力的根本來(lái)源以及現(xiàn)場(chǎng)5S管理的核心意義；在明晰5S基本管理架構(gòu)的同時(shí)，使學(xué)員洞悉“真正”的現(xiàn)場(chǎng)管..

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