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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:快樂工作EasyGo!
主講老師:韓麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:向心力創(chuàng)造幸福:陽(yáng)光心態(tài) 一、心態(tài)決定你的幸福感 1.討論:態(tài)度與能力哪一個(gè)更重要? 2.積極陽(yáng)光心態(tài)的影響力: 死亡與重生的力量 消極態(tài)度與積極態(tài)度對(duì)金錢的思維方式對(duì)比 ᠋..
課程名稱:讓公眾演講變?yōu)橛绊懥Α葜v表達(dá)工作坊
主講老師:熠煊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:商務(wù)演講的意義及重要性 一、你最喜歡的演講vs最不喜歡的演講 互動(dòng):小組頭腦風(fēng)暴 二、優(yōu)秀演講的三個(gè)原則 三、演講過程中的四重挑戰(zhàn) 1. 觀眾興趣的挑戰(zhàn) 2. 觀眾理解的挑戰(zhàn) 3. 觀眾認(rèn)同的挑戰(zhàn) 4. 觀眾行動(dòng)..
課程名稱:當(dāng)責(zé)的客戶溝通技巧
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜..
課程名稱:工作計(jì)劃及報(bào)告
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜..
課程名稱:HR破局:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
主講老師:江源 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化正在重塑一切 1、數(shù)字技術(shù)對(duì)行業(yè)和企業(yè)的影響 2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和趨勢(shì) 3、案例分析:數(shù)字化助力新冠肺炎疫情防控 4、數(shù)字化企業(yè)的五個(gè)核心理念 5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的戰(zhàn)略思維 6、案例分析:得到戰(zhàn)略演進(jìn)背后的長(zhǎng)期主..
課程名稱:人工智能與企業(yè)創(chuàng)新
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、人工智能與創(chuàng)新能力 1、思維創(chuàng)新引導(dǎo)路徑 2、什么是人工智能 什么是人工智能 如何理解人工智能 人工智能特征與特點(diǎn) 人工智能對(duì)社會(huì)影響 3、人工智能發(fā)展現(xiàn)..
課程名稱:高效時(shí)間管理
主講老師:郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》 隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》 魚骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)選“司令”,起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,每組討論列出3個(gè)時(shí)間管理困擾問題或培訓(xùn)期待..
課程名稱:辯證唯物主義在工作中的應(yīng)用
主講老師:王建宇 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:讓偉人鮮活起來(lái) 讓經(jīng)典生動(dòng)起來(lái) 馬克思根本上改變了唯物主義的含義。西方思想家中,沒有哪種理論能夠像馬克思主義理論一樣能夠真正地被運(yùn)用到實(shí)踐中去。 1、偉大的思想家、哲學(xué)家:馬克思 2、馬克思的成長(zhǎng)故事 3、馬克思的永恒事..
課程名稱:職場(chǎng)加速器——新員工職業(yè)化鍛造
主講老師:汪顏 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:頭腦風(fēng)暴——新員工職業(yè)發(fā)展的5個(gè)困惑 團(tuán)隊(duì)建設(shè):選組長(zhǎng),定組名,編口號(hào),表承諾,理需求 第一講:知己明理——職業(yè)化心法理念、素質(zhì)模型 一、職業(yè)化釋義 1. 職業(yè)的內(nèi)涵、外延 ..
課程名稱:古中醫(yī)學(xué)派養(yǎng)生之女性健康與防護(hù)
主講老師:魏華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、靜靜地思考 1. 女人的優(yōu)勢(shì)有哪些? 2. 女人,你今年幾歲? 3. 現(xiàn)代女人為何百病纏身? 二、如何看待女性常見問題 (一)女性常見問題 1.經(jīng) 帶 孕 產(chǎn) 2.你真的是氣血不足嗎? 3.減肥,你真的是在減肥嗎?..
課程名稱:統(tǒng)攬全局、價(jià)值驅(qū)動(dòng)
主講老師:吳國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、管理者要如何才能統(tǒng)攬全局? 1、管理者核心能力——策劃與計(jì)劃 測(cè)驗(yàn):如果你是銷售經(jīng)理,你要怎么做? 不做“工頭”做“經(jīng)理” ᠕..
課程名稱:實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理
主講老師:侯玉福 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理 目 錄 實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析及應(yīng)對(duì)策略 案例及分析 實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析及應(yīng)對(duì)策略 什么是實(shí)體經(jīng)濟(jì)真實(shí)的現(xiàn)狀? 20年前,月薪幾百元的時(shí)候,一個(gè)打火機(jī)是1元,現(xiàn)在月薪幾千元了,一個(gè)打火機(jī)還是1元。你說這些制..
課程名稱:房地產(chǎn)行業(yè)全面預(yù)算管理
主講老師:童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:全面預(yù)算管理 ·全面預(yù)算概述 ·全面預(yù)算管理的作用 ·全面預(yù)算管理的目標(biāo) 第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理狀況與特點(diǎn) ·房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算的模式 &middo..
課程名稱:QCC品管圈
主講老師:溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:全員參與,自動(dòng)自發(fā),相互啟發(fā),發(fā)揮個(gè)人潛能,提高全員之問題意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)和改善意識(shí);改善人群關(guān)系,更懂得合作,提高干部領(lǐng)導(dǎo)才能。 1、進(jìn)行QCC品管圈活動(dòng)的益處 ☆QC小組活動(dòng)的潛在與直接效果 2、QCC小組的組建 ☆QC小組的..
課程名稱:創(chuàng)新型人才培養(yǎng)項(xiàng)目
主講老師:楊尚澤 培訓(xùn)天數(shù):60 天
課程簡(jiǎn)介:第一步:尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從&ldquo..
課程名稱:九型人格_團(tuán)隊(duì)合作與自我認(rèn)知
主講老師:林曉東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代系統(tǒng)思考的現(xiàn)實(shí)意義 第一章:九型人格概述 1、九型人格與家庭,工作個(gè)人的關(guān)系 2、九型人格發(fā)展史 3、九型人格與其他心理學(xué)的差異 4、九型人格理論基礎(chǔ) 第二章:二號(hào)助人型 1、行為特點(diǎn) 2、內(nèi)在機(jī)制 3..
課程名稱:一帶一路規(guī)劃綱要
主講老師:張晨 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:一帶一路出臺(tái)時(shí)的背景 背景一:經(jīng)濟(jì)進(jìn)入最可怕的滯漲 背景二:多個(gè)行業(yè)面臨生產(chǎn)過剩 背景三:美國(guó)主導(dǎo)的TPP狙擊和包圍中國(guó) 背景四:TPP入門要求掐住中國(guó)七寸,中國(guó)無(wú)法加入 背景五:中美面臨修昔底德陷阱 對(duì)策一:建立亞..
課程名稱:咨詢式績(jī)效落地管理
主講老師:王文華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:影響一個(gè)女人一生的三次重大選擇,如何做績(jī)效管理…… 第一講:績(jī)效管理認(rèn)知 一、績(jī)效管理共識(shí),有共識(shí)才能共事 討論:為什么不得不實(shí)行績(jī)效管理? 案例:發(fā)生在泰國(guó)的故事 1. 實(shí)行績(jī)效考核的四大后..
課程名稱:90后員工的有效管理大綱
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元 90后管理的原則是什么? ☆新生代員工在工作中想得到什么? 我們所遇到的問題有哪些? ☆教練式對(duì)話的特點(diǎn) 對(duì)話呈現(xiàn):體驗(yàn)教練式對(duì)話和非教練式對(duì)話 ☆教練的原則、定義 支持、期待、信任 ☆教練的價(jià)值與作用 作用:..
課程名稱:人才盤點(diǎn)——助力企業(yè)騰飛之路
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要進(jìn)行人才盤點(diǎn)? 1、人才盤點(diǎn)有哪些作用? 1)幫助企業(yè)進(jìn)行人才狀況全面共識(shí) 2)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才 3)精準(zhǔn)淘汰并做到獎(jiǎng)懲有依據(jù) 4)打造人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)鏈條 5)提升管理者的能力 6)形成公平的用人機(jī)制 7)..
 
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