日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

課程名稱：妙筆生花——公文寫作提升訓練營
主講老師：藺漢成 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：實際授課時，本大綱順序會根據(jù)學員情況有所調(diào)整。 第一天 謀篇布局——公文寫作的邏輯 公文寫作的“定位關(guān)、結(jié)構(gòu)關(guān)、思想關(guān)” 課程導入：寫作能力與思維 (一)關(guān)于公文寫作能力提升與..

課程名稱：事業(yè)的常青藤——客戶關(guān)系管理與客情維護技巧提升
主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、客戶關(guān)系管理維護的基礎(chǔ)工作 1、建立大數(shù)據(jù)庫涵蓋的內(nèi)容 2、什么樣的數(shù)據(jù)庫有競爭力 工具：有競爭力的大數(shù)據(jù)庫的三個層次 二、客戶關(guān)系管理的國情研究 1、客戶需求深度分析 鏈接：激勵不相容理論 2、中國特有的商業(yè)環(huán)境 ..

課程名稱：干部強，則企業(yè)強 ——管理素質(zhì)提升與核心管理技能發(fā)展（MTP）
主講老師：李彬 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：互動：給優(yōu)秀的管理者畫個像。 第一部分 管理者角色認知與定位 案例：像位正，方能立德業(yè)。 一、管理者不應充當?shù)乃膫€角色 民意代表、傳聲筒、骨干員工、自然人 二、管理者的對上承載——服從與執(zhí)行 （一）..

課程名稱：敏捷銀行
主講老師：姚瑞軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、商業(yè)環(huán)境的極速變化，如何驅(qū)動銀行不得不敏捷轉(zhuǎn)型？ 1.在數(shù)字化技術(shù)的賦能下，客戶發(fā)生代際變化 案例：阿里小貸 2.數(shù)字人民幣推廣之下，銀行的基礎(chǔ)業(yè)務：存-貸遇到挑戰(zhàn) 3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加持了跨界打劫的競爭對手 案例：順豐速遞，..

課程名稱：PDCA 實戰(zhàn)應用
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、PDCA的基礎(chǔ)理論 1、美國重量管理專家戴明博士提出PDCA管理循環(huán) 2、當時時代PDCA重視發(fā)展過程 3、為何日本二戰(zhàn)后經(jīng)濟位于世界前列 4、PDCA各行各業(yè)之運用 二、什么是PDCA 1、PDCA之涵義 （1）P（..

課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－壓力管理的藝術(shù)
主講老師：許哲銘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：認識壓力管理 1.你如何看待壓力 2.壓力管理的重要與影響 ①壓力對心理健康的影響 ②壓力對行為的影響 ②壓力對組織機構(gòu)的影響 案例：壓力有多少? 單元二：壓力管理的誤區(qū) 1.每個人承受壓力時感受一樣 2..

課程名稱：打造賦能型教練經(jīng)理人
主講老師：薛振宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：主題 要點 講解內(nèi)容 講解方式 管理思 維轉(zhuǎn)變 管理現(xiàn)況分析 描述傳統(tǒng)管理方式，通過實 際案例討論的方式讓學員掌 握從行為到思維的管理理 念。 教授講解 行為到思維的管理 小組討論 心智模式判別 案例分析 人的心理特..

課程名稱：房地產(chǎn)經(jīng)營管理沙盤模擬
主講老師：史廣青 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：　一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定 1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的精要是“取舍” 2、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制的基本模型 3、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標的分解和落地思路 二、房地產(chǎn)經(jīng)營管理 1、房地產(chǎn)企業(yè)的“..

課程名稱：企業(yè)海外公司管理課程大綱
主講老師：榮森 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一. 海外公司治理的綜述. 1.海外公司治理的范疇和重要性. 2.公司治理理論. 3.董事會的責任和角色 4.不同的董事會委員會 5.公司治理評級及評級機構(gòu) 6.公司治理失敗案例 二. 海外公司治理的關(guān)鍵問題。 1.高管..

課程名稱：定析破防——高效問題分析與解決
主講老師：吳正凡 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入　工作就是解決問題 一、工作的實質(zhì)是不斷解決問題 1.主動解決問題，而不是被動應付工作 2.能解決問題，才說明你有價值 二、面對問題的態(tài)度決定你解決問題的速度 1.面對問題不找借口 2.抱怨不能解決任何問題 3.拖延只..

課程名稱：曾國藩湘軍與卓越團隊
主講老師：趙勝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、曾國藩的人生與湘軍的發(fā)展歷程 1、曾國藩其人其事 案例：曾國藩人生的四個階段 2、不一樣的曾國藩 曾國藩一：中國近代現(xiàn)代化建設的開拓者 案例：曾國藩與洋務運動 曾國藩二：中國思想政治工作的先行者 案例：“愛..

課程名稱：解決方案銷售技巧
主講老師：張嵐 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、解決方案銷售的基本步驟 1. 解決方案銷售的特點 2. 解決方案銷售的步驟 - 尋找銷售線索 - 客戶需求了解 - 弄清客戶組織結(jié)構(gòu)及采購流程 - 發(fā)展客戶關(guān)系并提交方案 - 談判與成交 - 執(zhí)行與拓展 3. 案例..

課程名稱：實戰(zhàn)Excel應用Power Pivot數(shù)據(jù)建模與高效數(shù)據(jù)分析技巧
主講老師：王貴友 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：熟悉Power Query高效數(shù)據(jù)處理技巧 一、Power Query數(shù)據(jù)技巧 1. 從文件、數(shù)據(jù)庫、Web等多種方式獲取數(shù)據(jù)源 2. 數(shù)據(jù)分析的常規(guī)流程與思路 3. Power Query主要功能介紹 4. 理解Po..

課程名稱：管理能力提升培訓大綱
主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：管理者角色認知 一、管理者的困惑 二、管理者與員工的角色區(qū)別 三、管理者常犯的角色錯位 討論與分享：管理與領(lǐng)導兩者之間的差異 五、 卓越管理者的能力模型 管理功能發(fā)揮：承上、啟下、平行間；人際關(guān)系多維圖； ..

課程名稱：當責 - 追求成果的團隊建設
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：當責 - 追求成果的團隊建設 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &bu..

課程名稱：內(nèi)訓師的呈現(xiàn)與表達
主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：職業(yè)導論：培訓成人要有三把刷子 一、培訓師的職業(yè)角色 1、課程設計者——編2、活動組織者——導3、內(nèi)容表達者——演 二、培訓師的四種風格 玄、煩、..

課程名稱：得心應手——思維導圖高手訓練營
主講老師：吳正凡 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 思維導圖原理 一、什么是思維導圖 1.思維導圖的定義 2.思維導圖的作用 二、思維導圖的原理 1.思維導圖的用途 2.思維導圖讓思考清晰的原因 三、思維導圖快速入門 1.思維導圖的優(yōu)缺點 2.繪制思維導..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)危機和輿情管理與媒體應對
主講老師：張勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：企業(yè)危機管理的背景和意識拓展 一、2020庚子年的世界為什么如此多災多難 1. 科比墜機帶給人們的思考和墨菲定律總結(jié) 2. 企業(yè)危機分類和河南原陽兒童被埋事件 3. 航空界安全飛行法則再次敲響公共危機的警鐘 4. 認知..

課程名稱：區(qū)塊鏈技術(shù)最新趨勢與應用案例
主講老師：武威 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 區(qū)塊鏈的緣起 1.區(qū)塊鏈——信任的機器 2.中共中央政治局集體學習區(qū)塊鏈 3.為什么要學習區(qū)塊鏈 4.區(qū)塊鏈為什么燒腦 5. 區(qū)塊鏈起源-數(shù)字貨幣 6.比特幣產(chǎn)生的時代背景 第二章 區(qū)..

課程名稱：珠寶門店運營管理
主講老師：李姝宏 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：以顧客為中心的門店運作管理 顧客購買決策的過程的五個階段 計劃購買 挖掘需求” 產(chǎn)品評價 確認需求 已購買..

共 14211 條記錄  [269/711] 首頁上一頁 266 267 268 269 270 271 272 273 下一頁   尾頁