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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：銀行信貸全流程業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)（包含小微信貸、農(nóng)貸、個(gè)人消費(fèi)貸） | |
| 主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元普惠金融與三農(nóng) 1、互聯(lián)網(wǎng)金融OR普惠金融 《關(guān)于促進(jìn)普惠金融服務(wù)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》解讀 普惠金融/互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì) 普惠金融特性 A.草根性 B.小額性 C.分散.. | |
| 課程名稱：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用 1．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)排程 2．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)改善 3．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與計(jì)件單價(jià) 二．運(yùn)用秒表測(cè)時(shí)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 1.秒表測(cè)時(shí)法的概念 2.秒表測(cè)時(shí)需用的工具 3.秒表測(cè)時(shí)的執(zhí)行程序 4.劃分作業(yè).. | |
| 課程名稱：盯住績(jī)效做培訓(xùn) ——以效果落地為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理者角色轉(zhuǎn)變與工作方法改善 | |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引言 研討&方法：如何讓培訓(xùn)立竿見影出效果？ 一、培訓(xùn)管理者的七大角色 研討：培訓(xùn)管理者的七大角色認(rèn)知 ——“啄木鳥”、“醫(yī)生”、“健身.. | |
| 課程名稱：新任（新晉）團(tuán)隊(duì)主管或支行長(zhǎng)快速賦能：角色轉(zhuǎn)變和工作方法 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人最重要角色是承上啟下 1、從自己能干到承上啟下促團(tuán)隊(duì) 2、從思考規(guī)劃到逐步落實(shí)：營(yíng)銷管理和業(yè)務(wù)推動(dòng) 3、理解上級(jí)目標(biāo)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共識(shí) 4、管理者責(zé)任：定計(jì)劃，分任務(wù)，盯過(guò)程，保結(jié)果 5、思考題：成為優(yōu)秀支行長(zhǎng)的七個(gè).. | |
| 課程名稱：高效員工教練技巧 | |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第Ⅰ單元：?jiǎn)T工輔導(dǎo)的基本思路 案例分析：李經(jīng)理的煩惱 一、成人學(xué)習(xí)規(guī)律與學(xué)習(xí)流程 1、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的金字塔 2、員工學(xué)習(xí)的基本流程 二、部署成長(zhǎng)的四大前提 1、前提之一：自我覺知 工具：約哈里之窗 互動(dòng)練習(xí)：照鏡子 2、.. | |
| 課程名稱：出口成章——語(yǔ)言表達(dá)能力提升秘籍 | |
| 主講老師：尚翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：靠語(yǔ)言力量贏得受眾好感 視頻：歌手現(xiàn)場(chǎng)退賽 一、如何克服緊張情緒 1．別把出錯(cuò)當(dāng)回事 2．內(nèi)向也能掌控全場(chǎng) 3. 不忘稿子三訣竅 1）帶大綱 2）加感想 3）貼標(biāo)簽 現(xiàn)場(chǎng)演練 二、如何照顧多方微妙關(guān)系 1... | |
| 課程名稱：設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)新 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 走進(jìn)5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們?cè)撟龊媚男?zhǔn)備？ 2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ) 3、5G的三大應(yīng)用場(chǎng)景 4、5G的六大基礎(chǔ)特點(diǎn) 5、5G的全球格局 單元二 5G物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu)介紹 .. | |
| 課程名稱：打造超級(jí)品牌——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)方法 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一課：升級(jí)理解品牌 1.品牌的定義 2.品牌建設(shè)的三大誤區(qū) 2.1品牌延伸誤區(qū) 2.2品牌形象論誤區(qū) 2.3生活方式品牌誤區(qū) 3.品牌建設(shè)的科學(xué)方法——七步打造超級(jí)品牌 第二課：品牌建設(shè)第一步：打.. | |
| 課程名稱：醫(yī)護(hù)禮儀與醫(yī)患溝通技巧課程大綱 | |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：內(nèi) 容 大 綱 第一部分 知禮懂禮 1、為何要重視醫(yī)護(hù)禮儀與醫(yī)患溝通技巧 2、醫(yī)護(hù)人員與患者心態(tài)剖析 3、醫(yī)護(hù)禮儀之本：從尊重患者開始 第一部分 塑造醫(yī)護(hù)人員 專業(yè)形象 1、形象禮儀的重要性 2、面容、發(fā)飾、著.. | |
| 課程名稱：中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行） | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：總則 一、制定目的 二、黨支部的職責(zé) 三、黨支部工作必須遵循的五個(gè)原則 第二部分：組織設(shè)置 一、黨支部的設(shè)置 二、設(shè)置形式 三、黨支部的調(diào)整和撤銷 第三部分：黨支部的基本任務(wù) （一）宣傳和貫徹落實(shí)黨的理論和路.. | |
| 課程名稱：電能替代與新零售課程大綱 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：為什么要電能替代？ 一、培訓(xùn)目標(biāo)：掌握兩個(gè)替代的概念，全面認(rèn)識(shí)兩個(gè)替代包含的相關(guān)內(nèi)容，了解電能替代的必然性——為什么要電能替代？將從提高能源效率、促進(jìn)清潔發(fā)展、提高電氣化水平三方面簡(jiǎn)單分析電能替代的原.. | |
| 課程名稱：銀行大堂經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)提升 | |
| 主講老師：趙詩(shī)雨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊大堂經(jīng)理的服務(wù)理念 第一講：銀行服務(wù)的變化趨勢(shì) 一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)變化 二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的建立 1、服務(wù)定位 1）為什么要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 2）什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)？ 主動(dòng)服務(wù)——服務(wù)意識(shí) 用心服務(wù)&.. | |
| 課程名稱：卓越管理直通車 | |
| 主講老師：付鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：?jiǎn)柡眉皥?bào)數(shù)游戲：管理無(wú)處不在，誰(shuí)都可能成為管理者以及規(guī)則的重要性 一、重新定義管理 1, 著名的管理學(xué)說(shuō) 1）德魯克：管理即實(shí)踐，目標(biāo)管理，顧客導(dǎo)向；管理的終極目標(biāo)就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值 2）韋爾奇：6西格瑪—&m.. | |
| 課程名稱：先發(fā)制人——控標(biāo)的奧秘與步驟 | |
| 主講老師：俞丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：招投標(biāo)全新認(rèn)知 一、分析招投標(biāo)三大認(rèn)知 1. 標(biāo)書是本 思考：關(guān)系重要，還是投標(biāo)文件重要？ 2. 分?jǐn)?shù)是命（決定中標(biāo)的關(guān)鍵） 3. 內(nèi)功是金 討論：在規(guī)則至上的時(shí)代，如何中標(biāo) 二、五步中標(biāo)的致勝法則 法則一：尋標(biāo).. | |
| 課程名稱：攻心為上——贏在高效溝通 | |
| 主講老師：王曉茹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知篇——人不同的溝通模式 一、為甚麼溝通如此困難？ 1. 大腦BUG—事以愿違 案例：程序決定行為，行為產(chǎn)生結(jié)果 2. 溝通的定義、概念 二、高效溝通的障礙 1. 高效溝通的誤區(qū).. | |
| 課程名稱：公眾演講與表達(dá)技巧之 ------“編”“導(dǎo)”“演” | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：（可根據(jù)學(xué)員情況，適當(dāng)調(diào)整課程的順序內(nèi)容） 第一章 何為卓越演講中的“編” 第一講：魅力演講何處而來(lái)？ （授課形式：老師演繹學(xué)生總結(jié)） 1、魅力演講的五項(xiàng)修煉 2、個(gè)人品牌風(fēng)格定位 3、設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)的本.. | |
| 課程名稱：九型人格及管理中應(yīng)用 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、九型人格是一種分類研究方法和分析工具 1.人類的性格特征，既有共性也有個(gè)性 2.了解自己和別人的性格特征有助于更好的社會(huì)互動(dòng) 3.不同崗位確實(shí)有不同的適應(yīng)性要求 4.九型人格不是刻板結(jié)論而是快速識(shí)別分析的工具 二、學(xué)習(xí)九型.. | |
| 課程名稱：時(shí)間與目標(biāo)管理工作坊 | |
| 主講老師：張世樂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天： 高“質(zhì)”“量”的時(shí)間管理 1.課程導(dǎo)入 A.暖場(chǎng) B.課程期待 C.課堂規(guī)則 2.時(shí)間及時(shí)間管理(1 小時(shí)) A.時(shí)間的屬性 B.時(shí)間管理與事件管理 C.時(shí)間管理.. | |
| 課程名稱：IT軟件項(xiàng)目量化管理 | |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第一章：項(xiàng)目管理三角形實(shí)戰(zhàn) 1) 兩個(gè)三角形玩轉(zhuǎn)軟件項(xiàng)目管理 2) 如何權(quán)衡軟件項(xiàng)目管理四要素 3) 典型倒排工期項(xiàng)目如何實(shí)施 講解 180分鐘 第二章：項(xiàng)目過(guò)程定義實(shí)戰(zhàn) 1) 一種實(shí)用的.. | |
| 課程名稱：新消保時(shí)代 用戶疑難投訴處理實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：投訴處理現(xiàn)狀篇 新消保背景下的幾個(gè)變化 消費(fèi)者維權(quán)：門檻更低，收益更高 申訴的計(jì)件方式：來(lái)一個(gè)算一個(gè) 客戶擁有奧運(yùn)精神：更高--期望值越來(lái)越高;更快—脾.. | |
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