管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:招投標與合同管理 | |
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章:招投標專業(yè)知識與技能 1.招投標的4大特點 2.招投標的基本原則 3.招投標的作用 4.客戶招投標的流程 發(fā)標 應標 評標 開標 .. |
課程名稱:成為明星講師之內訓師授課技巧培訓 | |
主講老師:樓劍 培訓天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一講:內訓師的價值主張 一、品質課程五個要素 1. 理性 2. 感性 3. 互動 4. 準備 5. 練習 二、內訓師授課能力自我評估 1. 授課內容 2. 授課風格 三、重視成人學習原理 1. 需要被尊重和重視 .. |
課程名稱:卓越經理人職業(yè)生涯GPS | |
主講老師:郭齊蕊 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:成為員工職業(yè)生涯教練 一、職業(yè)生涯規(guī)劃輔導主要對象:高潛質員工 二、我屬下的高潛質員工是誰 三、職業(yè)生涯規(guī)劃輔導 VS 績效輔導 四、職業(yè)生涯規(guī)劃教練的職責 1. Aware:提升自我認知 2. Hero:發(fā)現(xiàn)內心動.. |
課程名稱:TPT項目式培訓師培養(yǎng) | |
主講老師:晉紀書 培訓天數(shù):7 天 | |
課程簡介:一.了然于心----用項目思維做培訓 1.概念導入-項目管理與系統(tǒng)思維 1.1項目和項目管理 1.2成功項目管理的要素 1.3做好項目管理的關鍵-思維方法 2.培訓工作引入項目思維的意義 2.1培訓工作的角色定位 2.2培.. |
課程名稱:國際商務談判技巧 | |
主講老師:齊聲 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課程章節(jié) 內容提要 教學方式 時間 課程導入 案例導入——談判全景圖 講解互動 10 分鐘 打基礎: 談判 定義 1.處理分歧 2.談判類型比較 3.談判的基礎——四項基本.. |
課程名稱:稽查員如何應對新形勢卷煙打假市場監(jiān)管 | |
主講老師:楊紅 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:市場狀態(tài) 一、當前假煙與真煙市場份額:表格提示 二、假煙沖擊市場歷史及分布狀態(tài) 1. 煙草組建 2. 90年代初期的商品換購 3. 提稅順價 三、卷煙真假煙查處狀態(tài) 案例:近三年假煙查處情況狀態(tài):三層圖表 案例:.. |
課程名稱:卓越團隊打造 | |
主講老師:陳培松 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、團隊基本概念 1.木桶理論:防止三大效應 2.冰山理論:團隊管理模型 3.高效團隊五大特征 4.團隊角色的配合 5.謹防團隊的十種“壞人” 二、打造卓越團隊文化 1.文化基本模型 2.文化六大.. |
課程名稱:阿里,如何進行人才管理 | |
主講老師:葛蔓 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課前準備: 1、分組互動熟悉學員 2、建立團隊PK機制 3、制定獎懲規(guī)則 4、課前案例學習(形式不限) 第一單元 我眼里的人才管理 1、開放式討論。我眼里的人才管理,以小組為單位總結“好的人才管理體系什么樣&rd.. |
課程名稱:跨部門溝通與協(xié)作 | |
主講老師:何云鵬 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元 溝通對組織的重要性 一、部門溝通能力的重要性 二、部門溝通的現(xiàn)狀 三、溝通能力強的人更善于管理 四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài) 五、溝通的意義,障礙和原則 六、要被動溝通變主動溝通 第二單元 深入挖掘跨部門問題的.. |
課程名稱:宏觀經濟下開放型經濟(自貿區(qū)、保稅區(qū))與城市網絡群 | |
主講老師:宋柏允 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、當前的國際國內宏觀經濟形勢是什么? 1、當代國際體系的緣起、變遷及發(fā)展趨勢 世界經濟新平庸 世界經濟周期與科技革命 美元霸權與世界貿易 2、當前的全國宏觀經濟形勢 =.. |
課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運作 | |
主講老師:李寧 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、公司治理到底是什么? 1、從一場企業(yè)控制權大戰(zhàn)看公司治理 2、公司治理的定義 一種關系 一種制衡 一種布局 3、公司治理體系 治理結構與治理機制 案例:.. |
課程名稱:壓力管理與心理調適 | |
主講老師:于際敬 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、職場面面觀 不良心態(tài)所致職場問題 20世紀與21世紀人才需要對比 二 、解讀壓力與情緒 1、尋找你的壓力源 壓力測試:自畫像 2、壓力管理的原則 .. |
課程名稱:打造高效執(zhí)行力 | |
主講老師:楊克明 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:上下同欲——打造執(zhí)行力文化 什么是執(zhí)行 執(zhí)行力的重要性 客戶價值——執(zhí)行的動力與方向 小故事感悟執(zhí)行力文化 .. |
課程名稱:大型企業(yè)必補的互聯(lián)網短板:互聯(lián)網中的社群和組織傳播 | |
主講老師:王超 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1. 全局觀看互聯(lián)網傳播的各種形態(tài) • 大眾傳播為主的“大公眾平臺”模式 • 人際傳播為主的“社會化媒體”模式 • 群體傳播為主的“社群&r.. |
課程名稱:商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新 | |
主講老師:王群峰 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:⼀、前⾔ 1、互聯(lián)⽹時代的新經濟特征 2、商業(yè)模式的概念及三⼤核⼼要素 ⼆、商業(yè)模式構建 1、商業(yè)模式的構筑元素全解 2、商業(yè)模式創(chuàng)新的6.. |
課程名稱:突發(fā)事件處理與媒體應對 | |
主講老師:孔凡惠 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、認識我們的客戶 二、突發(fā)事件的預警與流程(預警在前最重要) 三、“客戶異議”應對技能 四、有效處理客戶投訴的技巧(化干戈為玉帛) 五、突發(fā)事件(聲譽風險事件)中針對媒體的應對之道 六、銀行聲譽風險管.. |
課程名稱:新一輪稅制改革下稅務會計與最新會計準則的協(xié)同 | |
主講老師:付源 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:新一輪稅制改革與新會計準則變化對企業(yè)帶來的影響 1. 我們企業(yè)會計準則的發(fā)展與國際趨同 2. 已頒布已執(zhí)行的新修訂準則有哪些? 3. 已頒布即將執(zhí)行的修訂準則有哪些? 4. 未頒布需與國際趨同的準則有哪些? 5. 新準.. |
課程名稱:5G時代的新技術新業(yè)務與新模式 | |
主講老師:梁宇亮 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分、5G發(fā)展的趨勢與5G新技術 (3小時) 1、深度認識5G; 5G定義、5G技術 5G與4G、3G技術、市場、經營的區(qū)別; 5G發(fā)展的第一性原理; 5G發(fā).. |
課程名稱:險中贏資——家庭風險管理與保險優(yōu)配 | |
主講老師:張羅群 培訓天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一講:回歸——家庭風險管理價值與意義 一、市場:回歸保險本質、規(guī)避家庭風險 1. 理財銷售思維VS風險管理思維 2. 一文激起千層浪行業(yè)改革勢在必行 3. 我國專業(yè)風險管理人才極度匱乏 二、客戶:不同.. |
課程名稱:企業(yè)頂層設計 | |
主講老師:張偉奇 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:頂層設計之控制權籌劃 1. 解讀股權 2. 股權的幾大權益 3. 控制權籌劃的意義 4. 如何合法合規(guī)實現(xiàn)控制權 5. 最優(yōu)的股權架構實踐 第二講:價值選擇與主張 1. 企業(yè)終極命題,創(chuàng)造價值 2. 行業(yè)、區(qū)段、.. |
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