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企業(yè)頂層設計

課程編號:37504

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:561

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張偉奇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)負責人(董事長、總經(jīng)理、企業(yè)核心股東)

【培訓收益】
● 梳理新商業(yè)環(huán)境下新的商業(yè)邏輯 ● 讓企業(yè)家掌握重構與優(yōu)化自己企業(yè)的一系列模型、方法、工具,讓企業(yè)家贏在起跑線或彎道超車 ● 借鑒大量案例,企業(yè)家舉一反三,觸類旁通,暴增業(yè)績

第一講:頂層設計之控制權籌劃
1. 解讀股權
2. 股權的幾大權益
3. 控制權籌劃的意義
4. 如何合法合規(guī)實現(xiàn)控制權
5. 最優(yōu)的股權架構實踐

第二講:價值選擇與主張
1. 企業(yè)終極命題,創(chuàng)造價值
2. 行業(yè)、區(qū)段、模式、方式
3. 產業(yè)鏈、價值鏈分析方法
4. 價值創(chuàng)新
5. 業(yè)態(tài)分析與重新定義
討論:設計1個自己企業(yè)價值創(chuàng)新方案

第三講:盈利模式設計
1. 如何用盈利模式打敗收費方式
2. 盈利方式多樣化
3. 現(xiàn)金流設計
4. 產融結合模式
討論:設計2個以上自己企業(yè)的盈利模式創(chuàng)

第四講:業(yè)務系統(tǒng)再造
1. 合理與可持續(xù)
2. 設計業(yè)務系統(tǒng)就是設計企業(yè)
3. 邊界與對象
4. 如何設計機制
5. 支點原則
討論:找到3種對象并設計與之合作的機制

第五講:市場推廣與引爆設計
1. 流量與經(jīng)營漏斗
2. 流量的“死亡山谷”
3. 立體流量架構、傳統(tǒng)、社交、AI.....
4. 爆打天下戰(zhàn)略
思考:如何創(chuàng)造性的找到流量

第六講:資本路徑規(guī)劃
1. 企業(yè)的本質
2. 資本市場的核心造富邏輯
3. 融資與估值
4. 上市那些事
思考:如何產融結合?
Q&A:現(xiàn)場交流與實戰(zhàn)問題討論

補充說明:
參加完此課后可進一步鏈接張偉奇老師合作《業(yè)績暴增》咨詢顧問合作案(基礎服務費+利潤增量分成的方式按結果付費合作) 

咨詢電話:
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