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課程名稱：輕松掌握Access數(shù)據(jù)庫處理與分析技巧
主講老師：王貴友 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：數(shù)據(jù)庫的常規(guī)管理規(guī)范 一、數(shù)據(jù)表的管理方法 1. Access有啥作用？ 2. 數(shù)據(jù)庫必知的常識與概念 3. 表字段有哪些必需類型 4. 驗證規(guī)則如何設計？ 5. 利用輸入掩碼規(guī)范數(shù)據(jù)錄入 6. 規(guī)范的Access..

課程名稱：企業(yè)私域流量體系課程
主講老師：蔡明銳 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第一模塊 導引 一、 2021年趨勢分析及借勢思路 1、2021年企業(yè)私域流量形勢前瞻分析 2、2021年營銷如何借勢線上新媒體 二、 線上營銷痛點分析與2021線上營銷主題解讀 1、 線上營銷痛點分析 2、 企業(yè)業(yè)在新媒體..

課程名稱：引爆課堂——引導式培訓技巧
主講老師：王學兵 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認識引導式培訓 一、什么是引導式培訓 1. 引導的目的 2. 引導式培訓定義 案例分析：引導式回答價值 3. 引導式培訓與傳統(tǒng)培訓區(qū)別 1）信念假設 2）教學模式 3）關(guān)注焦點 4）講師角色 5）學員角色 ..

課程名稱：基于目標達成/業(yè)績倍增/人力發(fā)展的群策群力工作坊
主講老師：孫秀龍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：上午8:30—12:00（中途休息1次20分鐘） 工作坊認知：1）自主管理內(nèi)部分工；2）入桌禮儀分享；10’ 1、慶功演藝（基于信念假設，激活右腦思維來描繪愿景）40’ 1）愿景的力度（案例：阿..

課程名稱：物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知與物流痛點 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 3、“5G＋云計算＋AI”成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展重要引擎 4、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型 5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì) 6、數(shù)字化創(chuàng)新思維..

課程名稱：財務攻守之道 助力企業(yè)發(fā)展
主講老師：賈玉紅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：目錄 一、企業(yè)老板常遇到三大財務問題是什么？ 老板財商思維對企業(yè)有哪些積極影響？ 財務和會計的區(qū)別？ 財務能力就是企業(yè)財務部門的能力嗎？都涵蓋哪些思維？ 老板懂財..

課程名稱：人工智能與區(qū)塊鏈
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認識人工智能 1、什么是人工智能 2、如何理解人工智能 3、人工智能能做什么？ 4、人工智能特征與特點 5、人工智能對社會的影響 6、人工智能資本熱度 7、人工智能戰(zhàn)略意義 應用價值 ..

課程名稱：數(shù)字化變革中卓越領(lǐng)導力的建構(gòu) 師從華為，審視自我
主講老師：蘇忠彥 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化時代的“領(lǐng)導”面臨了哪些挑戰(zhàn)？ a)制定長遠計劃 b)外部市場分析 c)掌握客戶需求 d)提升團隊效能 e)驅(qū)動創(chuàng)新 二、數(shù)字化時代的人才結(jié)構(gòu)與過去有什么不同？ a)難道“傳統(tǒng)..

課程名稱：五步成課-精品錄播課程開發(fā)與呈現(xiàn)
主講老師：肖興 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一步：錄播課程認知與目標 第一節(jié)：錄播課程認知 模塊1：錄播課程開發(fā)的定義 模塊2：錄播課程開發(fā)的價值 模塊3：錄播課程與面授的區(qū)別 第二節(jié)：明確課程目標 第1步：明確業(yè)務目標 第2步：確定培訓目標 第二步：錄播課程內(nèi)..

課程名稱：酒店顧問式招商技巧-2021
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：酒店營銷基礎(chǔ)技能 1塑造酒店優(yōu)秀的市場形象 2給客人營造高享受的氛圍 3給客人以深刻的印象 4提高客人感覺中的服務質(zhì)量 5促使酒店提供更優(yōu)質(zhì)的服務使客人滿意 6酒店有型要素包括的范圍 酒店的地理位置..

課程名稱：人力資源管理六大模塊系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練營
主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 人力規(guī)劃與工作分析 制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 戰(zhàn)略分析，信息收集 現(xiàn)狀核查，人力盤點 定性定量結(jié)合，供求預測 編制總規(guī)劃與分項計..

課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－沖突管理的藝術(shù)
主講老師：許哲銘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：沖突管理 1.沖突管理的意義 2.沖突對行為影響三個觀點 單元二：沖突管理的誤區(qū) 1.如果我不處理它，沖突就會消失 2.每個沖突都可以解決 3.每個沖突都必須解決 4.和諧就是不存在沖突 5.同情心會讓沖突減少..

課程名稱：管理問題分析與解決工作坊
主講老師：周希奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程說明： 1、關(guān)于課程開展方式 本課程是采用工作中的真實問題開展學習和研討，發(fā)揮老師的專業(yè)引導和共創(chuàng)能力，激發(fā)團隊智慧，找到問題的解決方案，是典型的在干中學的課程。 2、關(guān)于問題的來源確定 各小組需要解決的問題可以是公司領(lǐng)導事..

課程名稱：狼性文化復制與鐵軍4大兵法
主講老師：呂遠洋 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：華為狼性文化DNA解讀 1、企業(yè)家精神和干部使命 2、華為的戰(zhàn)略：活下去，走出去 3、一支部隊的思想風格取決于第一任軍事長官，頭狼的“見識、膽識、遠見卓識”決定企業(yè)的空間和高度 1)狼性文化的核心是創(chuàng)造價..

課程名稱：解密華為狼性文化
主講老師：丁守海 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：華為的精神與華為文化 1.什么是華為奇跡 2.全面解讀華為愿景、使命 3.全面剖析華為核心價值觀 a)華為核心價值觀的形成與變遷 b)全面解讀華為核心價值觀 4.華為如何看待過去的成功 第二講 華為企業(yè)文化融入市場..

課程名稱：資產(chǎn)證券化ABS課程大綱
主講老師：榮森 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一.ABS資產(chǎn)支持證券市場概覽 1.ABS資產(chǎn)支持證券市場發(fā)展歷程 2.ABS市場不同的類別以及特點 二.資產(chǎn)獨立結(jié)構(gòu) 1.未來應收款的證券化 2.債務抵押債券和貸款 3.合成證券化結(jié)構(gòu) 4.資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)(ABCP) ..

課程名稱：新員工系列課程- ETP員工個人培訓計劃
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一期課程：團隊建設，團隊融入 開場破冰、團隊組建 每個團隊建立自己的團隊文化（隊名、隊訓、隊標、隊歌），并在教練的指導下展示團隊的整體文化。 第一個項目：旗人旗事 時間：15分鐘 人數(shù)：每隊10-15人（以實際人數(shù)為準） ..

課程名稱：民法典對壽險公司經(jīng)營及合規(guī)管理的影響及應對
主講老師：孫志強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：婚姻家庭編 1、疾病婚從無效婚姻轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙蜂N婚姻 疾病婚是指患有醫(yī)學上認為不應當結(jié)婚的疾病者禁止結(jié)婚，一般涉及嚴重遺傳性疾病、指定傳染病、有關(guān)精神病三類疾病。《婚姻法》第十條將疾病婚列為禁止結(jié)婚的情形，如有則婚姻無效?！睹穹?font face=Arial>..

課程名稱：泛裝維能力搭載下的雙千兆小區(qū)（愛家計劃）融合攻堅項目
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程名稱 泛裝維能力搭載下的雙千兆小區(qū)（愛家計劃）融合攻堅課程 天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時 第一天 引言 5G泛智能終端產(chǎn)品營銷的新挑戰(zhàn) 5G來襲后寬帶營銷競爭中自身特點與賣點挖掘 1課時 5G來襲后市場競爭中的營銷說服性話術(shù)..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型
主講老師：陳攀斌 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇 創(chuàng)新變革 一、金融變革 培訓模塊 培訓內(nèi)容 環(huán)境變化 一、金融的脫媒 1、同業(yè)存款、企業(yè)機構(gòu)大額存款業(yè)務面臨發(fā)展機遇 2、融資融券、證券質(zhì)押貸款等新型融資業(yè)務獲得契機 3、支付結(jié)算業(yè)務將獲得較大發(fā)展機會 4、企業(yè)理..

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