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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:增值人力,提升績效 華為公司戰(zhàn)略人力資源與組織績效管理
主講老師:竇毅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、戰(zhàn)略導向的人力資源管理 1、戰(zhàn)略導向的人力資源理念 案例:華為用人理念的變化 戰(zhàn)略導向的選育用留 2、華為人力資源管理理念 華為人力價值觀 華為人力資源管理..
課程名稱:服務管理與創(chuàng)新能力提升
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:金融行業(yè)的現(xiàn)狀對服務管理要求升級 一、不確定時代對金融業(yè)極其組織的三大挑戰(zhàn) 1. 不再是封閉的系統(tǒng) 2. 經營的環(huán)境變了 3. 沒有明顯的激勵杠桿 案例分析:從重型到輕裝,世界百強企業(yè)的發(fā)展歷史 案例分析:從進化論看..
課程名稱:Training Needs Survey Form 培訓需求表
主講老師:王竟東 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:綜合調查 一、在管理角色上,您個人特質中的三個強項與三個弱項是什么? 二、在日常管理工作上,您目前最大的困擾是什么?(可以列舉最多三項。如:部屬的能力難掌握、部屬對績效、目標難形成共識、整體部門執(zhí)行力不佳等等) ..
課程名稱:O2O模式渠道客戶拓展與高效招商策略
主講老師:任朝彥 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:互聯(lián)網營銷環(huán)境下O2O渠道發(fā)展 1.互聯(lián)網時代營銷方式的轉型 2.互聯(lián)網時代的渠道扁平化趨勢 3.企業(yè)競爭焦點:渠道平臺化 4.營銷競爭焦點:渠道共生化 5.企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢 6.討論 7.品牌O2O渠道..
課程名稱:高情商溝通,共創(chuàng)職場卓越關系
主講老師:俞文顯 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程導入: 1. 互動探討:學員溝通困境案例分享 2. 認知同頻:高情商溝通的定義 第一講:高情商溝通前的準備充足——知己 一、清晰自己的人際溝通風格 1. 人際溝通風格測評 2. 六大風格剖析:告知..
課程名稱:管理者的即興演說密碼 ——抓住每個溝通瞬間,不錯失每個關鍵時刻
主講老師:柳金秋 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊【訓練即興表達能力】 ——訓練突發(fā)場景下的應對技巧,制造創(chuàng)意,應對偶然 一、【Yes,and】即興訓練 1.修煉接納 2.出發(fā)創(chuàng)意 3.增強協(xié)作 二、【集體心流】即興訓練 1.傾聽伙伴 2..
課程名稱:授課技巧與課程開發(fā)落地項目 (4天3晚)
主講老師:徐劼 培訓天數(shù):4 天
課程簡介:第一單元:企業(yè)培訓師的角色定位 師者:傳道,授業(yè),解惑也 有效培訓的標準:改變學員行為 學員Vs 講師 哪個更重要? 內訓師的使命:傳導-放大-延伸-回饋 1、培..
課程名稱:2022年最新會計準則更新與應用實務
主講老師:俞勤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一 最新會計準則變化概覽 介紹近期中國會計準則的變化和執(zhí)行時間表,了解修訂的原因與影響。 模塊二 新收入準則講解 −新收入準則的變化要點分析 −收入確認模型五步法中最重要的實操運用 −帶..
課程名稱:跟標桿企業(yè)學管理——組織競爭力提升之道
主講老師:楊克明 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講 標桿管理內涵 什么是標桿管理 標桿管理的四種類型 標桿實施的途徑 標桿管理實質 日本明治維新啟示 中國改革開放啟示 ..
課程名稱:5S 之目視化管理
主講老師:周新奇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:􀂆 5S 概述 – 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) − 5S 的起源 − 5S 的含義 − 推行 5S 的作用 – 5S 是推銷員、是節(jié)約家、是安全員、是..
課程名稱:員工職業(yè)化能力塑造與與員工激勵
主講老師:蘇建偉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、員工職業(yè)化塑造 (一)培養(yǎng)職業(yè)心態(tài) 1.將每個工作崗位設置成一個“有限責任公司” 2.讓每個員工明白“工作是一種市場行為” 3.優(yōu)秀員工應有的五種職業(yè)心態(tài) (二)建立個人愿景..
課程名稱:新個人所稅匯算清繳及稅收籌劃
主講老師:陳梅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、新個人所得稅法核心思路 1、 新個人所得稅知識架構 2、 新個人所得稅風險管控邏輯思路與切入點 3、 新個人所得稅的稽查環(huán)境 二、綜合所得計稅及稅收籌劃 1、 工資薪金、年終獎、勞務報酬等綜合所得計稅方法 2、 工資..
課程名稱:話中有術——溝通、消費心理學 及奢侈品營銷話術訓練
主講老師:李春媚 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、商業(yè)場所溝通的基本概念 溝通的定義 (分組游戲及討論) 溝通的要素和障礙 高效溝通的原則 二、有效溝通的技巧 -- 望、聞、問、切 觀察的技巧..
課程名稱:管理者角色認知----科學管理 尊重人性 高效高能
主講老師:何云鵬 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 我是誰——領導者與管理者的區(qū)別 一、角色認知 導入 一、我是誰? 1、“一人敵”與“萬人敵” 2、管理者角色轉變 3、管理,還是領導? 二..
課程名稱:微課程開發(fā)與設計
主講老師:周平 培訓天數(shù):5 天
課程簡介:第一天課程:上午 一、微課程起源與企業(yè)微課程適合的授課方向…………20-25分鐘 1、從軍事指揮到現(xiàn)場企業(yè)指揮與微課程的關系 2、1960年梅賽德斯學院:緊急問題課題小組成立..
課程名稱:從沖突到共贏
主講老師:凌敬忠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 課程大綱 時間分 教學方法 第一天 上午 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內容講解 ..
課程名稱:網絡維護及優(yōu)化工作規(guī)范與流程培訓
主講老師:駱飛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、中國移動網絡運行維護及設備維護規(guī)程 1.中國移動網絡運行維護規(guī)程 2.中國移動設備維護規(guī)程 3.現(xiàn)有網絡設備分類 4.設備管理規(guī)范 5.設備故障分級、上報、巡查與在線操作 6.維護指標和運行質量指標 7.設備與網管系..
課程名稱:區(qū)塊鏈發(fā)展趨勢與通信行業(yè)應用
主講老師:宋永軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 區(qū)塊鏈發(fā)展十大趨勢 1.1區(qū)塊鏈行業(yè)應用加速,從數(shù)字貨幣向非金融行業(yè)擴展 1.2 企業(yè)應用是區(qū)塊鏈的主戰(zhàn)場,聯(lián)盟鏈/私有鏈將成為主流方向 1.3 應用催生多樣化的技術方案,區(qū)塊鏈性能將不斷得到優(yōu)化 1.4 區(qū)塊鏈與云計..
課程名稱:金牌導師——新員工智慧帶教訓練課
主講老師:張哲 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一:金牌導師是教練也是組織門戶 1.新員工的轉型期 2.蘑菇期不可避免 3.金牌導師的魅力 活動:您眼中的好師傅 打造金牌導師核心能力 1.精準洞察能力 1.1 如何洞察新員工心理狀態(tài) 1.2 如何洞..
課程名稱:論文寫作技巧
主講老師:黃洋 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:導語及問卷調查 一、論文的內涵及其特點 1.論文的內涵 2.論文的主要特點 3.黨建工作報告的結構 4.黨建工作報告的小標題 1)小標題的類型與結構 2)小標題制作的要求:有高度、有亮點、有新意 3)小標題制作的問題分析..
 
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