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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:有效避免溝通沖突-提升職場(chǎng)溝通力
主講老師:戴雁 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1、何謂有效溝通 引入:互動(dòng)游戲之迷宮探險(xiǎn) 有效溝通的四要素 引起溝通沖突的根源 案例:一次不愉快的跨部門溝通 權(quán)利和責(zé)任歸屬的沖突 層級(jí)所產(chǎn)生..
課程名稱:情景教練高爾夫®--橫向管理
主講老師:王雷軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】 一、管理者的角色認(rèn)知 1.正確認(rèn)識(shí)自己的角色定位 2.明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限 3.了解同事工作特點(diǎn)和要求 二、管理者的工作風(fēng)格 1.管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 管理更關(guān)注事——秩序:計(jì)劃、預(yù)算、..
課程名稱:九項(xiàng)高危作業(yè)的辨識(shí)和注意事項(xiàng)(課綱)
主講老師:王棟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、上鎖掛簽 1、應(yīng)上鎖的設(shè)備 2、工具一覽 3、現(xiàn)場(chǎng)上鎖實(shí)例 二、安全許可證 1、工作許可證覆蓋工作 2、工作許可證覆蓋范圍 三、管線打開 1、什么是管線打開 2、管線打開方法 四、高處作業(yè) 1、高處作業(yè)的特點(diǎn) ..
課程名稱:關(guān)鍵對(duì)話 —超高效商務(wù)溝通談判思維與實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:劉影 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:Day1 Part1 溝通基礎(chǔ)認(rèn)知 一、溝通一定要說話嗎? 互動(dòng)游戲:什么是溝通 二、溝通的三種情況 1. 說服 2. 辯論 3. 談判 三、什么是商務(wù)談判 1. 理性和非理性 2. 自我利益為先 3. 共同合作 ..
課程名稱:向上管理5步法
主講老師:蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一步:認(rèn)識(shí)---正確的認(rèn)識(shí)組織和上下級(jí)關(guān)系是向上管理的基礎(chǔ)(100分鐘) 正確的認(rèn)識(shí)上司的能力、性格和職業(yè)態(tài)度(應(yīng)知應(yīng)會(huì)) 案例:我的上司,DISC詮釋和測(cè)評(píng)分析講解 從4個(gè)方面正..
課程名稱:直播帶貨從小白到高手
主講老師:黨斌 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一 直播帶貨 新風(fēng)口 1.直播帶貨的發(fā)展趨勢(shì) 2.直播帶貨的底層邏輯 3.直播帶貨還能火多久 模塊二 打造帶貨賬號(hào) 1.行業(yè)定位 2.內(nèi)容定位 3.產(chǎn)品定位 4.用戶定位 5.人設(shè)定位 6.賬號(hào)包裝 模塊三 ..
課程名稱:得顧客者得天下” 顧客之聲(VOC)識(shí)別和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換(QFD)
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:上卷:顧客之聲識(shí)別VOC(1.5天) 第一章、顧客需求調(diào)研概述 一、什么是市場(chǎng)調(diào)研 二、市場(chǎng)調(diào)研的主要方法 三、市場(chǎng)調(diào)研的一般過程 第二章、主要的調(diào)研對(duì)象和內(nèi)容 一、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查 二、個(gè)人消費(fèi)者調(diào)查 三、渠道調(diào)查 ..
課程名稱:內(nèi)訓(xùn)師全方位輔導(dǎo)
主講老師:王念山 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、全面甄選:內(nèi)訓(xùn)師選拔組建課題組 1、甄選指標(biāo):以課題研發(fā)學(xué)習(xí)小組的形式來進(jìn)行 (1)根據(jù)各崗位以及相應(yīng)培訓(xùn)主題內(nèi)容,確定企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、各崗位專業(yè)技能等確立課題研發(fā)學(xué)習(xí)小組,課題組數(shù)量根據(jù)準(zhǔn)備實(shí)施的項(xiàng)目類型確定。 (..
課程名稱:合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作技巧
主講老師:閣策 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、合同風(fēng)險(xiǎn)管理的概述 1.合同風(fēng)險(xiǎn)的基本定義 2.合同風(fēng)險(xiǎn)的三大類別 1)主體風(fēng)險(xiǎn) 2)簽訂風(fēng)險(xiǎn) 3)履行風(fēng)險(xiǎn) 3.合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 1)內(nèi)在原因 2)外在原因 4.忽視合同風(fēng)險(xiǎn)的危害 二、合同簽訂前風(fēng)險(xiǎn)與防控..
課程名稱:職場(chǎng)幸福課 ——打造幸福力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:陳彥希 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng):破冰分組&課堂約定 第一講:職場(chǎng)幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子 案例導(dǎo)入:《關(guān)于幸福力的央視的采訪》 一、把工作折騰成自己想要的樣子 1. 人生幸福九式 2. 職場(chǎng)鉆石成就幸福人生 ..
課程名稱:U型思考“思維與管理系列”綜合課程
主講老師:藺漢成 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入 (一)認(rèn)識(shí)自己的思維模式 (二)直線思考與U型思考 (三)U型思考解決問題模型 一、問:定義核心問題 (一)問題的界定公式 (二)問題管理的模型 (三)問題的概念和分類 (四)如何描述問題 游戲與討論:游戲..
課程名稱:智慧停車實(shí)戰(zhàn)管理
主講老師:施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、傳統(tǒng)停車的痛點(diǎn) 1.傳統(tǒng)停車痛點(diǎn)概述 二、什么是智慧停車 1.智慧停車概述、現(xiàn)狀及趨勢(shì) 三、智慧停車管理、停車智能服務(wù) 1.智慧停車管理 2.停車位選擇、導(dǎo)引 四、停車智能基礎(chǔ)設(shè)施 1.硬件設(shè)備 2.車牌識(shí)別 3..
課程名稱:建筑企業(yè)EPC業(yè)務(wù)難點(diǎn)解析及管理
主講老師:胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、什么是EPC? 1、EPC總承包模式的三個(gè)基本優(yōu)勢(shì) 2、EPC總承包模式的主要特征 1)“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”全過程管理 2)過程控制模式和事后監(jiān)督模式 3)寬嚴(yán)相繼、功能效果測(cè)試驗(yàn)收 3、EPC總..
課程名稱:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀
主講老師:張慶安 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 1、世界GDP走勢(shì)低迷 世界GDP走勢(shì)萎靡 全球貿(mào)易低迷 直接投資異化 通縮通脹分化并存 2、全球經(jīng)濟(jì)低迷惡果 失業(yè)率居高不..
課程名稱:中國(guó)式應(yīng)酬 ——應(yīng)酬是門技術(shù)活
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、快速構(gòu)建你的品牌吸引力 1、用著裝提升你的職場(chǎng)戰(zhàn)斗力 2、個(gè)人品牌形象管理ABC原則 3、著裝認(rèn)知五層次 4、用服裝去溝通——如何“辨色識(shí)人” 5、用個(gè)人品牌搭建信任 6、..
課程名稱:PPT達(dá)人煉成記
主講老師:常亞南 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動(dòng):2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的PPT問題 故事:我從PPT小白到各大企業(yè)邀請(qǐng)PPT設(shè)計(jì)的成長(zhǎng)之路 講師實(shí)戰(zhàn)演示:1分鐘制作一份精美的PPT報(bào)告 案例:阿里和華為等企業(yè)的PPT前后修改案例對(duì)..
課程名稱:業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造
主講老師:俞勤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:(一)業(yè)財(cái)融合概述 1. 什么是業(yè)財(cái)融合? 觀點(diǎn):業(yè)財(cái)相輔相成、實(shí)現(xiàn)共贏,目標(biāo)一致最關(guān)鍵! 案例:銷售部門如何業(yè)財(cái)融合? 問題討論:業(yè)財(cái)融合,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)做? 一句話:財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)優(yōu)化! 問題討論:如何才能做到&ldquo..
課程名稱:銀行為什么賺錢:銀行一線經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)邏輯和業(yè)績(jī)提升
主講老師:穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1.銀行員工應(yīng)當(dāng)是以金融服務(wù)能力為核心的腦力勞動(dòng)者 2.首先要理解“銀行為什么賺錢”,然后思考“如何更好地賺錢” 3.金融思想:從簡(jiǎn)單存貸差到派生存款、導(dǎo)流獲客和資產(chǎn)證券化 4.為什..
課程名稱:中小學(xué)校園物管突發(fā)事件應(yīng)急處置(1天)
主講老師:吳超 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】 課程結(jié)構(gòu) 第一章:典型學(xué)校突發(fā)事件警示 1、上海教師公寓大火警示 2、云南校園踩踏事件警示 3、典型校園霸凌事件警示 4、校車安全事故警示 5、校園墜樓事件警示 第二章:學(xué)校突發(fā)事件有關(guān)概念 1、突發(fā)事件..
課程名稱:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:從七人分粥談企業(yè)管理機(jī)制的設(shè)計(jì) 預(yù)算的主線是什么? 為什么要做預(yù)算? 是基于預(yù)算做計(jì)劃,還是基于計(jì)劃做預(yù)算? 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與年度預(yù)算的關(guān)系? 第一..
 
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