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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:《管理者的高效溝通》課程大綱
主講老師:郭敬峰 培訓天數:2 天
課程簡介:【課程介紹】: 在現實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調,企業(yè)團隊管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財富,父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見..
課程名稱:做優(yōu)秀主管——基層管理技能提升
主講老師:馬一鳴 培訓天數:3 天
課程簡介:第一模塊:自我管理 第一講:管理者角色認知與定位 一、走向管理的困惑——忙、盲、茫 個人分享:在管理中的"痛點"是什么? 二、管理者的角色定位 1. 管理者與領導者 2. 如何管事:4T原則 3. ..
課程名稱:500強職業(yè)素養(yǎng)課--職場脫穎而出的秘密
主講老師:韓東妮 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 完美員工的定義 一、編劇體驗——烤紅薯的故事 二、完美員工——360度受歡迎的人 三、執(zhí)行危機——思想簡單、隨意、借口 、拖延 四、溝通問題..
課程名稱:逆勢增長—贏在鐵軍領導力
主講老師:張峰 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:軍魂如磐---鐵軍文化是打勝仗的命脈 1.VUCA時代下的商戰(zhàn)新常態(tài) 2.鐵軍文化的“三鐵和三特” 3.管理者運用鐵軍文化的五步法 4.熔煉鐵軍文化的三板斧 輔助工具:鐵軍文化全景圖 第二講:..
課程名稱:奢侈品鑒賞
主講老師:于渟 培訓天數:1 天
課程簡介:一、奢侈品的概念及特點 1、奢侈品的概念 獨特,稀缺,珍奇 2、奢侈品的特征 富貴 個性 沒好 稀缺 保值 距離 文化 二、奢侈品的文化起源及發(fā)展 1、太陽王路易十四:法國時尚產業(yè)的先去及倡導者 2、瑪麗皇后+歐仁妮皇后:..
課程名稱:回望百年輝煌黨史 汲取紅色管理智慧
主講老師:孫學敏 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊一:【概述】中國共產黨為什么能? 1.開天辟地—在新民主主義革命時期完成救國大業(yè)(1921—1949) 2.改天換地—在社會主義革命和建設時期完成興國大業(yè)(1949—1978) ..
課程名稱:財務共享服務的過去、現在和未來
主講老師:楊艷梅 培訓天數:2 天
課程簡介:【財務共享中心發(fā)展歷程】 財務共享中心的意義 透析財務共享中心是新架構的基石 初步運用階段、逐漸成熟階段、成熟和持續(xù)發(fā)展階段財務共享服務過去的實際應用案例 財務共享服務過去的基本功能 財務共享服務中心的優(yōu)勢和弊端 【財務共享中..
課程名稱:金字塔原理— PPT寫作篇
主講老師:宋尚 培訓天數:1 天
課程簡介:篇章 主要內容 備注 一 理論:金字塔思維 1H 金子塔思維結構:橫向,縱向和序言 橫向和縱向思維的4大要求 序言的結構:SCQA 案例練習:現實PPT和四大思維..
課程名稱:游刃有余——核心控標技能提升
主講老師:趙中翔 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:四個問題、課堂紀律、分組組建 第一講:理論實踐基礎 一、招標制度簡介 1. 前世今生 1)前世 案例:南京中山陵招標采購視頻資料 2)今生(假、亂、低) 案例:福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例 2. 來世 1)未來發(fā)展..
課程名稱:ICT系統(tǒng)集成 項目經理
主講老師:駱飛 培訓天數:2 天
課程簡介:一、ICT與系統(tǒng)集成概述 1.系統(tǒng)集成基礎 ICT特點 ICT分類 ICT目標 2.ICT與系統(tǒng)集成業(yè)務類別 集成服務 外包服務 專業(yè)服務 知識服務 二、ICT架構 1.硬件集成方案 2.軟件集成方案 3.樓宇..
課程名稱:互聯網時代的工匠精神
主講老師:侯春梅 培訓天數:1 天
課程簡介:引言:“工匠精神”寫入政府工作報告中說起—— 一、互聯網時代的趨勢之變 1.產品>營銷,用戶>客戶 2.新工匠的崛起,線上與線下結合 3.去“物美價廉”,去..
課程名稱:直播+電商主播帶貨技巧與直播SOP
主講老師:李忠美 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:電商主播的職責 1. 電商主播崗位職責 2. 時長*帶貨才是主播的收入 3. 電商主播和娛樂主播的差異性 第二講:直播定位與用戶人群畫像 1. 行業(yè)數據你挖掘了多少? (銷量規(guī)模,流量規(guī)模,轉化率,客單價,利潤率,增..
課程名稱:反舞弊實務
主講老師:邱健 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 舞弊定義及分析 1.舞弊概念 2.舞弊類型 3.舞弊縱向形式 1.2.3.3.1資產侵占 3.2腐敗 3.3舞弊性報表 3.4外部欺詐 【實用工具】通用舞弊樹分析 4.舞弊橫向層次 4.1管理層舞弊 4.2..
課程名稱:中美貿易戰(zhàn)全析 背景、進展與對中國經濟的影響課綱
主講老師:榮森 培訓天數:1 天
課程簡介:一.中美經濟摩擦發(fā)生的全球宏觀經濟背景 1.全球金融市場形勢綜述 2.全球央行: 08年危機后全球主要央行貨幣政策、寬松貨幣政策效果及調整方向 3.美國經濟: 美聯儲加息、貨幣政策方向、美國就業(yè)、美國經濟增長、美元等 4.歐..
課程名稱:班組長管理技能提升
主講老師:齊磊 培訓天數:2 天
課程簡介:課前:團隊建設 一、團隊如何建設? 團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)..
課程名稱:如何提升職業(yè)內驅力
主講老師:魏巍 培訓天數:1 天
課程簡介:一、團隊建設 加深了解(興趣愛好、最愛的菜等) 分組+團隊展示 目的:加深對彼此的了解,通過團隊合作的形式增強凝聚力 二、團隊共建 挑戰(zhàn)棉花糖+三大黃金問題學習 目的: 1.了解團隊合作、團隊溝通的重要性; 2.通過三大..
課程名稱:中高層管理者的基本管理手段-PDCA
主講老師:宋志軍 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章 PDCA管理工具簡述 1.1 PDCA 循環(huán)及其特點 1.2 PDCA各階項段以及相關的工具 第二章 PDCA對管理者的要求 2.1 三種基本意識 “現場、現物、現實”的意識 &l..
課程名稱:基于勝任力的任職資格體系實戰(zhàn)訓練課程
主講老師:李玉萍 培訓天數:2 天
課程簡介:【本講目標】能力素質模型與任職資格的基本概念與區(qū)別 【導入】誰適合做主任? 第一部分 關鍵知識點篇:人才管理走出“困”境 一、能力素質模型起源介紹 【工具】“冰山”模型 【拼圖..
課程名稱:人人都是項目經理
主講老師:王傳慶 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:項目管理總論 一、寫給非專職項目經理 1. 理解什么叫做“項目” 2. 世間萬物皆為“項目” 3. 每個人都在管理項目 二、項目管理的常規(guī)框架 1. 項目管理核心模型圖..
課程名稱:終端行業(yè)分析與5G手機發(fā)展趨勢
主講老師:李盼星 培訓天數:2 天
課程簡介:一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術的發(fā)展概述 移動通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標準組 ITU 5G時間表 5G試驗網介紹 中國的5G試驗網絡和測試..
 
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