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課程名稱：結(jié)果為王——優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者技能提升訓(xùn)練營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、烏卡（VUCA）時(shí)代市場變化下打造狼性團(tuán)隊(duì)尤為重要 一、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場的顯著特點(diǎn)是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4、模糊性..

課程名稱：基于利他思維——360°全方位溝通與服務(wù)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 為什么要做好服務(wù) 1、優(yōu)服務(wù)成就優(yōu)品牌 2、服務(wù)致勝是重要的競爭戰(zhàn)略 3、不僅要滿足加盟商，還要取悅加盟商 4、加盟賣的是產(chǎn)品，實(shí)際賣的是服務(wù)，兩者融合是趨勢 5、消費(fèi)升級(jí)成為國策，必然推動(dòng)服務(wù)升級(jí) 第二講 做好服務(wù)..

課程名稱：中層管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升專業(yè)能力 第一講 ：學(xué)習(xí)是卓越之母 一、雙引擎戰(zhàn)略：飛得高才能走得遠(yuǎn) 二、學(xué)習(xí)力是核心競爭力 1、學(xué)習(xí)力是本質(zhì)的競爭力； 2、學(xué)習(xí)力的五種曲線； 三、學(xué)習(xí)力的三要素； 1、學(xué)習(xí)動(dòng)力，學(xué)習(xí)毅力、學(xué)..

課程名稱：情商管理在職場上的應(yīng)用
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：什么是情商？ 一、情緒的基本知識(shí) 1、情緒的概念 2、情緒的外部表現(xiàn) 3、情緒的生理表現(xiàn) 4、練習(xí)：如何識(shí)別情緒 5、消極情緒產(chǎn)生的原因 二、情商與智商 1、情商與智商的關(guān)系 2、低情商的人的表現(xiàn) 3、尋找高情..

課程名稱：贏在三心，勝在三力
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：責(zé)任第一，工作中融入使命感 1.你是在為自己工作 2.帶著責(zé)任意識(shí)高效工作 3.責(zé)任心是最好的品牌 4.責(zé)任心以工作結(jié)果為導(dǎo)向 第二講：提升責(zé)任心的五個(gè)要點(diǎn) 1. 動(dòng)機(jī)：解決愿不愿干的問題 2. 知識(shí)：解決知不知道..

課程名稱：高效溝通技巧提升
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰團(tuán)隊(duì) 20分鐘 第一講 溝通解析與性格洞察（70分鐘） 一、溝通的定義 1、什么是溝通 2、為什么溝通如此重要 3、溝通的類別 二、溝通的三個(gè)層次 1、準(zhǔn)確表達(dá) 2、說服他人 3、引發(fā)行動(dòng) 123三、洞察溝通的..

課程名稱：知識(shí)管理提升創(chuàng)新力
主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：知識(shí)經(jīng)營的魅力 （1小時(shí)） 創(chuàng)新與知識(shí)創(chuàng)造 伊隆馬斯克的故事 知識(shí)經(jīng)營的魅力 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) （2小時(shí)） 創(chuàng)新分類 原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì) 知識(shí)結(jié)合、無心插柳 創(chuàng)新模型 全員參與、持續(xù)創(chuàng)新 創(chuàng)造知識(shí)的..

課程名稱：銀行中年員工續(xù)航能力提升
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：打造高績效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 第一講：VUCA時(shí)代全面到來呼喚真正的人才 一、什么是VUCA時(shí)代 二、VUCA時(shí)代的特征和困惑 三、VUCA時(shí)代下人才梯隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)從正規(guī)部隊(duì)向特種部隊(duì)全面轉(zhuǎn)換 第二講：高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) ..

課程名稱：后備干部管理能力提升
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、 結(jié)果導(dǎo)向  “彼得法則”的警示  管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 討論：專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別  錯(cuò)誤的管理意識(shí) 專題：初任經(jīng)理..

課程名稱：Pre5G & 5G基礎(chǔ)知識(shí)及關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)
主講老師：胡國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢 1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時(shí)代 2、面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 3、面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢 4、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢 二、5G發(fā)展背景和基本概念 1..

課程名稱：老員工的積極心態(tài)突破
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：我們不是來被動(dòng)接受“洗腦”的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場探討自身問題并找到突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見..

課程名稱：新時(shí)期金融機(jī)構(gòu)財(cái)富客戶管理之道
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：近兩年財(cái)富客戶管理市場亂象分析 第一講：財(cái)富客戶管理市場競爭態(tài)勢分析 一、金融機(jī)構(gòu)財(cái)富客戶管理的競爭態(tài)勢分析 討論：金融機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)財(cái)富客戶管理容易出現(xiàn)的盲點(diǎn) 1、高凈值客戶面臨的競爭 2、中端客群的經(jīng)營盲點(diǎn) 3、基層客戶..

課程名稱：高效工作——時(shí)間管理
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：高效工作之時(shí)間認(rèn)知 一、我們?yōu)楹涡枰獣r(shí)間管理 1．有關(guān)時(shí)間管理的格言 測試：您的時(shí)間需要管理嗎？ 2．時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源 互動(dòng)分享：你浪費(fèi)了時(shí)間，時(shí)間也會(huì)浪費(fèi)了你 3．做好時(shí)間管理，不再因虛度光陰而悔..

課程名稱：價(jià)值百萬的人際效能提升法 ——探索自我天賦 改善親密關(guān)系 落地發(fā)展計(jì)劃 掌握核心能力
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：人際關(guān)系的重要性 （一）自我認(rèn)知的重要性 1.探索自我天賦 2.改善親密關(guān)系 3.落地發(fā)展計(jì)劃 4.掌握核心能力 （二）人際關(guān)系敏感度的重要性 1.對(duì)人的敏感度決定你的成就 2.互動(dòng)的方式左右你的好..

課程名稱：MST——商業(yè)銀行新晉管理者核心能力訓(xùn)練系列課程
主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第1天 管理者角色認(rèn)知與自我管理 第一單元：管理的本質(zhì)和內(nèi)涵 案例討論：管理的起源 企業(yè)中的三大角色及主要任務(wù) 決策層的核心任務(wù) 管理層的核心任務(wù) 執(zhí)行層的核心任務(wù) 現(xiàn)代企業(yè)..

課程名稱：計(jì)劃管理和統(tǒng)籌安排
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是計(jì)劃管理 （一）什么是計(jì)劃管理 1、計(jì)劃管理的概念 2、PDCA循環(huán)工作法 3、計(jì)劃管理的種類 案例練習(xí)：分組練習(xí)計(jì)劃風(fēng)景線 （二）計(jì)劃管理的三個(gè)階段 1、事前管理 2、事中管理 3、事后管理 （三）計(jì)劃編..

課程名稱：從“菜鳥”到“經(jīng)理”新晉經(jīng)理塑造訓(xùn)練營
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識(shí) 1) 公司為什么需要管理者 2) 管理者的存在價(jià)值 3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙  用管物料的思維管人——忽視人性的變化性 ..

課程名稱：班組長安全管理技能提升
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：班組安全管理的重要性 一、安全在班組管理中的地位 1.安全是什么 2.當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢 3.班組長在安全管理中的作用 體驗(yàn)：風(fēng)險(xiǎn)與阻斷 案例1：化學(xué)物質(zhì)清掃地面1死2傷 案例2：案例回頭看天津事故 4.事故后果：..

課程名稱：組織架構(gòu)與崗位體系設(shè)計(jì)課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、組織架構(gòu)的設(shè)置 （一）組織架構(gòu)的設(shè)置原則 （二）組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的程序 （三）組織架構(gòu)類型及適用范圍 1、直線制組織架構(gòu)的特點(diǎn)及適用企業(yè) （1）直線制組織架構(gòu)模型 （2）特點(diǎn) （3）適用企業(yè) 2、直線職能制組織架構(gòu)特點(diǎn)及..

課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：行動(dòng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí) 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)的定義 2、行動(dòng)學(xué)習(xí)的六個(gè)要素 3、行動(dòng)學(xué)習(xí)的六個(gè)角色 4..

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