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課程名稱：MTP管理能力提升訓(xùn)練
主講老師：董玉川 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇：導(dǎo)言 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)唾手可得?？墒俏覀?nèi)狈κ裁矗? 忠誠(chéng)、專業(yè)、敬業(yè) 第二篇：角色定位 定心、定位、定江山 管理角色認(rèn)知 第三篇：思維修養(yǎng) 我們需要改變一些什么？ 學(xué)習(xí)及思考的結(jié)合 第四篇：目標(biāo)管..

課程名稱：主管的智慧
主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡(jiǎn)介：第一講、管理者的角色定位 1、承上啟下 2、業(yè)務(wù)專業(yè)帶頭人 3、業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)者 4、決策/策略建議者 5、部門問題的終結(jié)者 第二講、新主管常犯的五大錯(cuò)位 1、向下錯(cuò)位 2、向上錯(cuò)位 3、身份錯(cuò)位 4、壟斷錯(cuò)位 ..

課程名稱：7酒店管理者10項(xiàng)基本管理精髓
主講老師：王鳳生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 酒店管理者10項(xiàng)基本管理精髓 2天 緒論：管理的基礎(chǔ)知識(shí) 1.什么是管理？ 2.管理的實(shí)質(zhì)是什么？ 3.管理的基本職能是什么？ 第一講 制定現(xiàn)實(shí)的目標(biāo) 1.制定目標(biāo)的測(cè)試 2.制定目標(biāo)的原則 3.目標(biāo)衡量的..

課程名稱：培育部屬技能培訓(xùn)
主講老師：簡(jiǎn)富臨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、部屬培育的基本認(rèn)知 1.個(gè)案研討：陳副理的煩惱 2.從主管角色看培育部屬的重要性 培育部屬的反面思考 培育部屬的正面思考 3.有效指導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì) 4.善于培育部屬的主管應(yīng)具備之條件 5..

課程名稱：敘事療法如何進(jìn)行壓力情緒管理
主講老師：傅心鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分剖析壓力與情緒管理 一、揭示壓力是什么 二、透視壓力效率--影響行為規(guī)律 三、壓力導(dǎo)致的問題 四、壓力—疾病模式 五、壓力來源 課程概論：壓力與情緒管理的敘事治療 壓力與情緒管理?揭示壓力和情緒管..

課程名稱：營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)能力提升
主講老師：支建 培訓(xùn)天數(shù)：6小 天
課程簡(jiǎn)介：一、優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色認(rèn)識(shí)與職業(yè)素養(yǎng) 1、優(yōu)秀店長(zhǎng)應(yīng)扮演的角色 2、店長(zhǎng)日常管什么 3、拆掉思維里的墻 4、種植什么信念，收獲什么結(jié)果 5、職業(yè)操守比業(yè)績(jī)更重要 二、優(yōu)秀店長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)管理與下屬輔導(dǎo) 1、怎樣做一個(gè)好教練..

課程名稱：培訓(xùn)與發(fā)展他人
主講老師：王譽(yù)凱 培訓(xùn)天數(shù)：12 天
課程簡(jiǎn)介：背景：隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，企業(yè)對(duì)人才的要求也隨之變得更加現(xiàn)代化和人本化。作為一名管理干部，不僅要按照上級(jí)的要求完成任務(wù)，更主要的，要經(jīng)營(yíng)自己的部門和下屬員工，通過你的工作，讓下屬的價(jià)值增加，讓下屬的績(jī)效提高。這是新階段中，企業(yè)對(duì)所..

課程名稱：8090后管理-張翔老師
主講老師：張翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】 一、“80后”、“90后”員工的獨(dú)特成長(zhǎng)環(huán)境 1. 案例分析：網(wǎng)吧流浪漢 2. 為什么都說“80后”、“90后”員工難管..

課程名稱：龍湖地產(chǎn)成本管理及案例解析
主講老師：黃星富 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：龍湖的成本管理 一、龍湖成本管理原則 1、龍湖成本管理的目標(biāo) 2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容 3、龍湖成本管理的基本方法 二、龍湖成本管理體系 1、龍湖成本管理管控體系 2、龍湖成本管理制度 3、龍湖項(xiàng)目部職能..

課程名稱：老板如何管銷售
主講老師：張金洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊 總經(jīng)理的自我管理 一、建立銷售團(tuán)隊(duì)的信任基石 二、管理銷售部門的責(zé)任價(jià)值分析 三、總經(jīng)理的角色定位與角色要素轉(zhuǎn)變 四、控制完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的關(guān)鍵6個(gè)要素 第二模塊 銷售人才的招聘和選拔 一、招聘的誤區(qū)：..

課程名稱：（MTP）管理才能提升訓(xùn)練
主講老師：邱柏森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 管理的角色與原則 1、管理的基本認(rèn)知 1）管理的意義 2）從服務(wù)與生產(chǎn)的角度看管理 3）管理者的角色 4）上司對(duì)你的期待 5）部屬所盼望的主管 6）管理者應(yīng)具備的態(tài)度 2、組織管理的原則 1..

課程名稱：管理技能提升方案
主講老師：邱柏森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：管理者角色及職責(zé)的認(rèn)知 評(píng)估管理水平的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 管理者職責(zé)：項(xiàng)目管理、人員管理、工作目標(biāo)管理、資源管理、職責(zé)管理 部門經(jīng)理的六大角色：規(guī)劃者 / 經(jīng)營(yíng)者 / 溝通者 / 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 / 教練員 / 業(yè)務(wù)骨干 管理者的團(tuán)隊(duì)管..

課程名稱：龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理
主講老師：黃星富 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、龍湖成功的標(biāo)尺？ 龍湖地產(chǎn)發(fā)展框架解讀 龍湖地產(chǎn)人力資源管控 龍湖項(xiàng)目管控PMO模式 龍湖如何梳理和優(yōu)化流程？ 龍湖全國(guó)擴(kuò)張期間的發(fā)展策略及管理特點(diǎn) 成功管理模型的提煉 二、龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的管控模式與組織設(shè)計(jì) 龍湖..

課程名稱：店面管理與終端陳列
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：認(rèn)識(shí)店鋪管理者 ※零售成長(zhǎng)之道　　　　 ※店鋪管理者的角色定位　　　　　　　　　　　 ※店鋪管理者的能力構(gòu)成 零售終端店鋪的管理技能提升 ※達(dá)成業(yè)績(jī)的目標(biāo)管理　　　　　　　　　　　　　　 ※高效的店鋪會(huì)議管理 ..

課程名稱：構(gòu)建職場(chǎng)快樂競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師：施怡彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：(一) 玩：打造充滿活力的工作環(huán)境 員工在工作中“玩”，能給組織帶來什么？ “玩”是降低員工職業(yè)倦怠的良藥 管理應(yīng)用： 如何在用擇才、選才中玩出新花樣？ 如何通過改變工作環(huán)境提..

課程名稱：管理層解決問題模式
主講老師：趙晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【授課方式】 內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練 引言： 帶走我的員工，把工廠留下，不久后工廠就會(huì)長(zhǎng)滿雜草;拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會(huì) 有個(gè)更好的工廠. —— 安德魯．..

課程名稱：上市公司如何危機(jī)公關(guān)課程大綱
主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、上市公司危機(jī)概述 1、危機(jī)產(chǎn)生的根源 2、公眾了解公司的渠道及途徑 產(chǎn)品 活動(dòng) 市場(chǎng) 媒體 3、上市公司受到各方面的關(guān)注 監(jiān)管機(jī)構(gòu) 投資機(jī)構(gòu) 公眾及股民 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 新聞媒體 4、媒體輿論的影響不能..

課程名稱：Excel常用函數(shù)及實(shí)例剖析
主講老師：許奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一、日期與時(shí)間函數(shù)： 1. 主要用于日期的文本型轉(zhuǎn)換為數(shù)值型 2. 各種帳齡、貨齡、年齡、工齡的計(jì)算 3. 考勤記錄的計(jì)算 4. DATE ， MONTH ， YEAR ， DAY， DAYS360 模塊二、查找..

課程名稱：二三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式
主講老師：張志東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊 商業(yè)地產(chǎn)解碼 五種最具前景的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài) 第一種業(yè)態(tài)：購(gòu)物中心是國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)重點(diǎn) 第二種業(yè)態(tài)：寫字樓是城市產(chǎn)業(yè)集中化的產(chǎn)物 第三種業(yè)態(tài)：社區(qū)商業(yè)成地產(chǎn)開發(fā)流行風(fēng) 第四種業(yè)態(tài)：專業(yè)市場(chǎng)是流通型商業(yè)地產(chǎn)主導(dǎo) 第五種..

課程名稱：贏在溝通之職場(chǎng)藝術(shù)
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、正確認(rèn)識(shí)溝通——溝通是一門大學(xué)問 1、溝通的定義與名家眼中的溝通； 2、溝通的4大作用； 3、溝通的4個(gè)之重； 4、影響溝通的4個(gè)因素； 5、溝通類別的5個(gè)層次。 二、有效溝通的基礎(chǔ)&md..

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