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課程名稱：勝算—六步做出好決定
主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、了解決策風(fēng)格 1.直覺型 2.理智型 二、做出理性決策 1.定問題 2.定標(biāo)準(zhǔn) 3.定權(quán)重 4.定方案 5.定分?jǐn)?shù) 6.定決策 三、規(guī)避決策陷阱 1.沉默成本 2.有限搜索錯(cuò)誤 3.未發(fā)現(xiàn)隱藏模式 4.證..

課程名稱：基于全腦表達(dá)訓(xùn)練的TTT
主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言： 1. 講師的自檢：測試你的講課段位（四象限現(xiàn)場測試） 2. 內(nèi)容和風(fēng)格哪一個(gè)更重要 3. 上臺(tái)的七宗罪 第一單元：魔力三步曲 1．第一步：序曲的設(shè)計(jì)和練習(xí) 2. 第二步：綻放的設(shè)計(jì)和練習(xí) 3. 第三步：尾聲的..

課程名稱：反竊電排查課程大綱
主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：竊電形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)分析 一、培訓(xùn)目標(biāo)：掌握竊電的社會(huì)危害，和對(duì)電力系統(tǒng)的營銷，連接現(xiàn)階段竊電形勢(shì)呈現(xiàn)出趨勢(shì)。 一、培訓(xùn)要求 (1)手段專業(yè)化、設(shè)備智能化 (2)行為隱蔽化 (3)主體規(guī)模化、人員職業(yè)化 (4)宣傳網(wǎng)..

課程名稱：卓越工程建設(shè)督導(dǎo)管理技巧
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，先把學(xué)員分成6-10人的若干小組，小組成員集體討論，從自己的實(shí)際工程項(xiàng)目中選擇一個(gè)小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的工程工程項(xiàng)目作為示范工程項(xiàng)目案例，在學(xué)習(xí)過程中使用該案例來進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。并開展評(píng)分競賽，優(yōu)勝者重獎(jiǎng)。 第一天： ..

課程名稱：網(wǎng)絡(luò)直播理論、方法與實(shí)訓(xùn)
主講老師：李璐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：網(wǎng)絡(luò)直播概述與認(rèn)知 1．網(wǎng)絡(luò)直播的內(nèi)涵 網(wǎng)絡(luò)直播的定義網(wǎng)絡(luò) 直播的本質(zhì)網(wǎng)絡(luò)直播的特性 網(wǎng)絡(luò)直播的發(fā)展現(xiàn)狀 網(wǎng)絡(luò)直播的商業(yè)價(jià)值 2．網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)業(yè)鏈 品牌商MCN機(jī)構(gòu) 主播 消費(fèi)者 網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái) 3．網(wǎng)絡(luò)直播..

課程名稱：管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 思維升級(jí)：管理者的職業(yè)化思維升級(jí) 什么是管理？---日式管理、美式管理與中式管理？ 正確理解管理內(nèi)涵---從“自己做”到“帶領(lǐng)別人做” ..

課程名稱：人工智能與智能制造
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一期課程：智能化框架模式與工業(yè)4.0 1、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方向 IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) 個(gè)性化設(shè)計(jì) 智能化生產(chǎn) 服務(wù)化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化管理 2、數(shù)..

課程名稱：人工智能－新價(jià)值取用之道
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認(rèn)識(shí)人工智能（1小時(shí)） 1、什么是人工智能 2、如何理解人工智能 3、人工智能能做什么？ 4、人工智能特征與特點(diǎn) 5、人工智能對(duì)社會(huì)的影響 6、人工智能資本熱度 7、人工智能戰(zhàn)略意義 應(yīng)用價(jià)值 &#..

課程名稱：市場創(chuàng)新
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字環(huán)境與市場創(chuàng)新機(jī)遇 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì) 3、數(shù)字化價(jià)值鏈模式 4、商業(yè)服務(wù)被技術(shù)與用戶重構(gòu) 4、數(shù)字營銷解決的核心問題及理論基礎(chǔ) 5、數(shù)字營銷機(jī)遇與挑戰(zhàn) 追逐流量到流量..

課程名稱：項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章 項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目管理國際最新發(fā)展趨勢(shì)； 項(xiàng)目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用； 電信運(yùn)營商為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理？ ɨ..

課程名稱：5G+行業(yè)營銷解讀及實(shí)戰(zhàn)銷售場景案例賦能
主講老師：劉佳 培訓(xùn)天數(shù)：8 天
課程簡介：一、5G技術(shù)發(fā)展的基本特征與趨勢(shì) 1.1G到5G的發(fā)展與飛躍 2.5G三大應(yīng)用場景分析 eMBB之增強(qiáng)移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展及應(yīng)用 uRLLC之高可靠低時(shí)延業(yè)務(wù)發(fā)展及應(yīng)用 mMMTC..

課程名稱：房地產(chǎn)、建安企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、內(nèi)部控制精要（0.5天） 1.內(nèi)部控制的基本理念 內(nèi)部控制的一般理解 內(nèi)部控制的發(fā)展歷程 內(nèi)部控制的準(zhǔn)確含義與應(yīng)用范疇 2.內(nèi)部控制管理框架 內(nèi)部控制的一般..

課程名稱：協(xié)同致勝—高效組織溝通
主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰：開篇導(dǎo)入 課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組 第一單元：管理溝通—溝通為王 1，管理者的成長之路 2，職場溝通的原則 案例：李秘書來電話了 第二單元：職場溝..

課程名稱：員工關(guān)愛能力
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 心理健康及其重要性 （1小時(shí)） 1 整體健康 2 心理健康及標(biāo)準(zhǔn) 3 心身疾病的成因及種類 第二部分 職場關(guān)愛能力 （1.5小時(shí)） 1 我為什么要工作 2 找到自己在職場中的定位 3 培養(yǎng)自己的自信 4..

課程名稱：壓力和情緒管理 ——轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，讓情緒為我所用
主講老師：劉長城 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：思想-行為-結(jié)果 1、今天我們丟失的三個(gè)寶貝； 2、人類痛苦三大根源； 3、我創(chuàng)造了我的世界； 4、向世界頂尖組織學(xué)習(xí)什么。 二、相由心生，福田心耕 職場上最該管理好自己欲望和情緒； 2、智商、情商、逆商，職場成功的三大利..

課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)打造
主講老師：齊聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第一章 強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo) 牽引并推動(dòng)團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)者的角色 核心概念：領(lǐng)導(dǎo)與管理 制定計(jì)劃和預(yù)算編制與設(shè)定方..

課程名稱：解決優(yōu)化部門內(nèi)（間）溝通問題引導(dǎo)課程
主講老師：高衛(wèi)哲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課前：確定需要引導(dǎo)的解決的具體議題題目，根據(jù)時(shí)長確定議題個(gè)數(shù)，1天確定2-3個(gè)議題 二、破冰啟航 三、引導(dǎo)的基本概念闡述 四、引導(dǎo)過程的參與原則約定 五、引導(dǎo)過程體驗(yàn)與共識(shí)方法，分發(fā)一個(gè)確定的議題題目 六、教練引導(dǎo)、鼓勵(lì)所..

課程名稱：高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣
主講老師：栗寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：重新探索自我（我們先形成習(xí)慣，然后習(xí)慣支配我們） 品格與技巧 成功是習(xí)慣的結(jié)果，習(xí)慣確立的3個(gè)因素 效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡 觀念的轉(zhuǎn)變，..

課程名稱：運(yùn)籌帷幄、決勝千里 大客戶銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、大客戶銷售與角色認(rèn)知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 大客戶銷售邏輯 銷售成交因素分析 大客戶銷售特點(diǎn)分析 大客戶銷售模型 2、大客戶銷售的角色與任務(wù) &#..

課程名稱：謀定而動(dòng)
主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)年度目標(biāo)計(jì)劃管理系統(tǒng) 1.先有工作還是先有目標(biāo)？ 2.如何制定公司年度目標(biāo) 3.公司目標(biāo)如何通過價(jià)值樹分解到部門目標(biāo) 4.如何根據(jù)公司目標(biāo)撰寫公司年度經(jīng)營管理計(jì)劃 5.如何根據(jù)部門目標(biāo)撰寫部門年度經(jīng)營管理計(jì)劃 二、什..

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