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課程名稱：如何實現高效的跨部門溝通
主講老師：陳龍 培訓天數：2 天
課程簡介：一、跨部門溝通為什么那么難 1.跨部門溝通間的常見問題 2.部門墻的顯現與危害 3.部門墻的六大深層原因 4.改善跨部門溝通的三大核心 二、實現高效跨部門溝通的八項修煉 1.積極的溝通意愿 （1）我是一切的根源 （2）內..

課程名稱：房地產快銷模式下的案場精細化管控模式
主講老師：李豪 培訓天數：2 天
課程簡介：1超強人氣案場的打造 1.1人氣案場四大核心要素 1.2不同檔次案例布置的特點 1.3四位一體的案場體驗打造 1.4案例體驗的十大要素 1.5讓產品體驗與服務體驗贏得客戶 1.6讓客戶為項目免費傳播 1.7案場檔位不足的補..

課程名稱：服務創(chuàng)新 體驗為王
主講老師：鄒國華 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講: 市場經濟的發(fā)展趨勢 把握未來趨勢 1.市場趨勢的4個階段 2.市場消費群體的演變 3.市場演變的動力 4.市場經濟的本質和規(guī)律 5.市場經濟發(fā)展的必然趨勢 6.服務營銷的趨勢 案例：百安居是如何適應中國市場，取..

課程名稱：企業(yè)內部講師培訓課程研習會
主講老師：許譯文 培訓天數：3 天
課程簡介：單 元 名 稱 內 容 綱 要 學 習 目 標 教 學 方 法 講師的使命與價值 內部講師的角色 內部講師的使命 講師與主管之職責 內部講師的困境 ..

課程名稱：集團風險管控
主講老師：王曉耕 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分：風險管理的內涵闡述 為什么要導入風險管理 定義風險管理 企業(yè)風險的分類 第二部分：COSO-ERM（2016）體系介紹 ..

課程名稱：中國新個所得稅制度及籌劃
主講老師：唐善永 培訓天數：2 天
課程簡介：一、中國個人所得稅制度 1.征稅模式 2.稅收管轄權 3.納稅人 4.應稅收入（征稅范圍） 5.計稅依據 6.扣除項目 ①　專項扣除 ②　專項扣除-社會保險費 ③　專項扣除-住房公積金 ④　專項附加扣除 ⑤　其他扣..

課程名稱：最新會計準則變化和新收入準則
主講老師：元常富 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分：全面了解會計準則和制度 1、從《民法典》角度看民事主體和之間的關系，市場主體與民事主體的關聯 2、會計準則的作用就是解決什么時候記賬、記賬金額多少，是做賬技術和行動規(guī)則。 3、會計制度一分鐘總括了解，站得高才能看得遠。 ..

課程名稱：九型人格與情緒壓力管理
主講老師：馬媛 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講、職場人的情緒壓力管理 一、企業(yè)組織的職業(yè)化要求 二、職業(yè)發(fā)展的兩大利器 三、職場中的自我情緒壓力舒緩 四、職業(yè)化思想工作的重點及策略 五、自我模式調節(jié)矛盾的方式 第二講、思維模型與性格類型在職場中的引導 一、我是誰..

課程名稱：疫區(qū)人民心理健康防護： 幸福的五種能力
主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天
課程簡介：第一單元：疫情下的主要壓力來源 1. 疫區(qū)人民焦慮、壓力的主要來源： 熊孩子歸籠，家里翻天覆地； 工作不能干了，哪來的經濟來源； 有家不能回，獨自被隔離，太孤獨了； ᠕..

課程名稱：積極應對挑戰(zhàn) 情緒壓力管理
主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天
課程簡介：第一部分：職業(yè)意識的建立 1.職場中的四類心理狀態(tài) 酸葡萄 摔罐子 知足常樂 四大皆無 2. 積極應對壓力，提升抗壓力 第二部分：積極應對挑戰(zhàn)，自我賦能 ..

課程名稱：中國經濟大變局及銀行創(chuàng)新應對策略
主講老師：吳懷山 培訓天數：3 天
課程簡介：一、經濟增速：由規(guī)模速度型向質量效益型轉變 （一）中國經濟減速換擋 1、高速增長過渡到中速增長 2、不再唯GDP論英雄 （二）五大紅利逐漸消退 1、人口紅利 2、資源紅利 3、WTO紅利 4、環(huán)境紅利 5、技術紅利 ..

課程名稱：管理者從專業(yè)走向管理
主講老師：李豪 培訓天數：2 天
課程簡介：1專業(yè)走向管理的角色轉換 1.1專業(yè)與管理差異 1.2從專業(yè)人士到管理者的障礙 1.3專業(yè)管理人材的特質要求 1.4管理者的素質要求 1.5管理者的權力與責任 2樹立威信、贏得信任 2.1認知團隊，新環(huán)境下團隊特點 2...

課程名稱：績效領導力——領導力對績效負責
主講老師：薛旭亮 培訓天數：2 天
課程簡介：第一單元：績效與領導力的關系 1.什么是績效？ 2.什么是領導力？ 3.領導力必須對績效負責； 4.績效領導力始終為企業(yè)經營服務； 5.績效領導力的維度； 6.績效領導力的4個核心要素 7.績效領導力的三個基本假設。 互..

課程名稱：轉型是要流血的
主講老師：高雄勇 培訓天數：2 天
課程簡介：1、員工是用戶，對員工誠信是最好的管理模式 2、對知識工作者，正激勵比負激勵有效很多 3、與其死守傳統(tǒng)，不如加入贏者圈 4、企業(yè)內部員工不是能力問題，是被同化了 5、多開小會，少開大會 6、吸收外來資本，借來的子彈一樣傷人 ..

課程名稱：公共關系管理 （1天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天
課程簡介：分享與分析 跟公司生存、發(fā)展有關聯的相關方都有哪些 我們?yōu)槭裁匆獫M足客戶的要求 我們怎樣滿足客戶的要求 人們?yōu)槭裁磿P注緊急事件 出了緊急事件，大..

課程名稱：問題解決之道（中國式PAS） --不到4%笑傲職場者的問題解決指南
主講老師：時維鈞 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分：基本認知 【一】21世紀最佳問題解決工具-行動學習 五個問題層層升級，通過行動學習，30分鐘現場體驗團隊問題解決之道。 反思： 什么是真正的問題？ 當問題來臨時我們是如何面對的？ &..

課程名稱：以結構化管理技術保障項目成功 項目管理的基本技能
主講老師：高虎 培訓天數：2 天
課程簡介：破冰： 第一部分 項目和項目管理究竟是什么？ 一、項目管理——結構化的管理技術 1、項目管理的起源與發(fā)展 □ 項目和項目管理從哪里來？ □ 國際項目管理發(fā)展及里程碑事件 □ 中國項目管理的發(fā)展 2、..

課程名稱：HRBP---人力資源業(yè)務伙伴轉型實戰(zhàn)
主講老師：丁堅 培訓天數：2 天
課程簡介： 第一部分 現代人力資源管理的變革轉型與案例解析 思考：拉姆·查蘭與戴維·尤里奇的巔峰對話 戴維·尤里奇的人力資源三支柱 HRBP、CO..

課程名稱：責任心與自動自發(fā)
主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：解惑調整心態(tài)培養(yǎng)責任意識 一、調整心態(tài)----建立員工良好心態(tài) 1、打開身心，消除審視態(tài)度，融入快樂情緒 2、積極心態(tài)對人生有什么有利的影響？ 3、積極的心態(tài)從哪里來？ A.找一個媒介（能讓自己開心的事物） B.發(fā)現..

課程名稱：博弈中求主動-實用商務談判技法
主講老師：張志濱 培訓天數：2 天
課程簡介：一、商務談判的策略準備 商務談判的目的和方式 采購談判中的賣方立場 采購談判中的買方立場 商務談判的籌碼 商務談判的實力增強 工具：談判中的優(yōu)劣..

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