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最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化和新收入準(zhǔn)則

課程編號(hào):28617

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:423

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:元常富

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員

【培訓(xùn)收益】
1.新老對(duì)比法解析新增的那些收入準(zhǔn)則會(huì)計(jì)科目 2.手把手流程化示范按新收入準(zhǔn)則制作會(huì)計(jì)憑證 3.以出報(bào)表數(shù)據(jù)為目標(biāo)導(dǎo)向?qū)W習(xí)新收入準(zhǔn)則憑證制作 4.深度解析收入流與合同條款,及時(shí)解決涉稅處理與風(fēng)險(xiǎn)防范 5.掌握收入確認(rèn)、計(jì)量、合同成本、特殊交易處理等 6.掌握新準(zhǔn)則下特定事項(xiàng)的收入確認(rèn)和計(jì)量

第一部分:全面了解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度
1、從《民法典》角度看民事主體和之間的關(guān)系,市場(chǎng)主體與民事主體的關(guān)聯(lián)
2、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的作用就是解決什么時(shí)候記賬、記賬金額多少,是做賬技術(shù)和行動(dòng)規(guī)則。
3、會(huì)計(jì)制度一分鐘總括了解,站得高才能看得遠(yuǎn)。
第二部分:企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則那些事
1、從企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展歷程和主要變化看會(huì)計(jì)職業(yè)未來(lái)發(fā)展前景。
2、從企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)體量看會(huì)計(jì)職業(yè)的晉升與發(fā)展前景。
3、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)法規(guī)之間的關(guān)系。
第三部分:2017年新版企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)--收入準(zhǔn)則全面解讀(案例)
1、從新收入準(zhǔn)則的發(fā)展歷程看會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展方向和會(huì)計(jì)職業(yè)未來(lái)走向。
2、新收入準(zhǔn)則新增的科目
3、新收入準(zhǔn)則會(huì)計(jì)憑證示范
2、新收入準(zhǔn)則的一些基本情況,包括學(xué)習(xí)的文件資料、目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、適用范圍等。
3、2020年1月1日實(shí)施在即,過(guò)渡計(jì)劃安排和新舊銜接那些事。
4、簡(jiǎn)單了解下那些基本概念先統(tǒng)一下語(yǔ)言。(比如合同、客戶、商品、收入、日常活動(dòng))
5、新收入準(zhǔn)則新增的那些會(huì)計(jì)科目和對(duì)應(yīng)的分錄簡(jiǎn)單介紹。(先知道結(jié)果才能結(jié)合過(guò)程學(xué)習(xí),主要包括收入、成本類科目,還有一些新增的科目)
6、收入確認(rèn)計(jì)量五步法模型整體介紹。
7、收入準(zhǔn)則內(nèi)容一分鐘總覽,建立整體框架概念。
(收入的確認(rèn)、計(jì)量,收入成本、特定交易、列報(bào)、銜接等)。
8、收入確認(rèn)按客戶取得商品控制權(quán)為標(biāo)志如何理解?什么是控制權(quán)?
9、收入確認(rèn)的整體步驟總覽:訂立、評(píng)估、執(zhí)行、合并、變更、履行等。
10、收入確認(rèn)的判斷,包括確認(rèn)條件、注意事項(xiàng),商業(yè)實(shí)質(zhì)等,符合確認(rèn)條件與不符合如何處理?
11、案例:石油公司貨物互換案例,理解不具備商業(yè)實(shí)質(zhì)不確認(rèn)收入。
12、案例:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售建筑物僅有保證金案例,理解不確認(rèn)收入情形。
13、案例:銷售國(guó)外商品可能會(huì)有損失案例,理解折讓收入情形。
14、案例:專利授權(quán)使用連續(xù)三年三種情況案例,理解收入減值評(píng)估情形。
15、收入確認(rèn)計(jì)量五步法第一步,識(shí)別與客戶訂立的合同中合同相關(guān)事項(xiàng)概覽,包括多合一、變更、識(shí)別義務(wù)、區(qū)分商品、履約時(shí)間等。
16、案例:合同變更規(guī)定和軟件銷售和服務(wù)協(xié)議案例理解合同合并。
17、合同變更處理情形,包括半路變前后能區(qū)分和不能區(qū)分、純新增變更為單獨(dú)合同等,還有變更方向和會(huì)計(jì)處理步驟。
18、案例:商品銷售追加案例,理解合同變更部分作為單獨(dú)合同
19、案例:商品銷售追加案例,另一種情形理解合同變更作為原合同終止及新合同訂立。
20、案例:辦公樓保潔服務(wù)追加服務(wù)年限變更價(jià)格合同案例,理解合同變更作為原合同終止及新合同訂立。
21、案例:建筑公司與客戶建設(shè)辦公樓案例,理解合同變更部分作為原合同的組成部分。
22、收入確認(rèn)計(jì)量五步法第二步,識(shí)別合同中的各項(xiàng)履約義務(wù),包括合同履約、識(shí)別義務(wù)、區(qū)分商品、履約時(shí)間、確認(rèn)收入等。
23、識(shí)別單項(xiàng)履約義務(wù)要點(diǎn),包括履約義務(wù)都有那些方面,履約時(shí)間是時(shí)點(diǎn)還是時(shí)段判斷。
24、案例:軟件銷售合同案例,理解可明確區(qū)分的商品或服務(wù)。
25、案例:商品銷售由廠家提供售后服務(wù)合同案例,理解可明確區(qū)分的商品或服務(wù)。
26、案例:建筑公司辦公樓建造合同案例,理解不可明確區(qū)分的商品或服務(wù)。
27、案例:軟件開(kāi)發(fā)合同案例,理解重大定制化服務(wù)。
28、收入確認(rèn)計(jì)量五步法第三步,確定交易價(jià)格,此交易價(jià)格理解為合同整體交易價(jià)格。
29、收入計(jì)量規(guī)則總體介紹,包括計(jì)量原則、交易價(jià)格、負(fù)債處理、可變對(duì)價(jià)、重大融資、非現(xiàn)對(duì)價(jià)、應(yīng)付客戶、應(yīng)付應(yīng)收、雙向交易、分?jǐn)們r(jià)格、合同折扣等。
30、案例:建筑公司為客戶建造廠房工期內(nèi)工期外價(jià)格不同的合同案例,理解可變對(duì)價(jià)。
31、案例:電視機(jī)銷售價(jià)格保護(hù)案例,理解可變對(duì)價(jià)最佳估計(jì)數(shù)的確定。
32、案例:銷售產(chǎn)品存在習(xí)慣性商業(yè)折扣案例,理解計(jì)入交易價(jià)格的可變對(duì)價(jià)金額的限制。
33、案例:銷售產(chǎn)品量大價(jià)格從優(yōu),越多越便宜,達(dá)到一定量享受不同價(jià)格案例,理解計(jì)入交易價(jià)格的可變對(duì)價(jià)金額的限制。
34、案例:股票基金管理服務(wù)取得管理費(fèi)收入與收益提成收入兩種收入案例,理解計(jì)入交易價(jià)格的可變對(duì)價(jià)金額的限制。
35、案例:建筑公司項(xiàng)目施工總承包結(jié)算條件不同價(jià)格不同案例,理解合同中存在的重大融資成分。
36、案例:銷售產(chǎn)品付款條件不同支付的價(jià)格不同案例,理解合同中存在的重大融資成分。
37、案例:按時(shí)交貨獎(jiǎng)勵(lì)股票案例,理解非現(xiàn)金對(duì)價(jià)。
38、簡(jiǎn)單聊聊雙向交易的應(yīng)付沖應(yīng)收、價(jià)格對(duì)等等情況。
39、收入確認(rèn)計(jì)量五步法第四步,將交易價(jià)格分?jǐn)傊梁贤母黜?xiàng)履約義務(wù)。
40、案例:銷售三種不同產(chǎn)品價(jià)格各不相同,同一合同打包價(jià)格案例,理解價(jià)格分?jǐn)偟囊话阍瓌t。
41、案例:銷售三種不同產(chǎn)品案例,理解合同折扣如何分?jǐn)??分?jǐn)偤贤劭邸?br /> 42、案例:兩項(xiàng)專利技術(shù)授權(quán)案例,理解可變對(duì)價(jià)如何分?jǐn)偂?br /> 43、收入確認(rèn)計(jì)量第五步:履行履約義務(wù)時(shí)確認(rèn)收入。收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)與時(shí)段如何把控?
44、案例:鐵路更換鐵軌案例,理解完工進(jìn)度的產(chǎn)出法。
45、案例:健身俱樂(lè)部會(huì)員一次性收費(fèi)案例,理解完工進(jìn)度的投入法。
46、案例:裝修辦公樓包含安裝一部電梯案例,理解完工進(jìn)度的投入法。
47、特定特殊交易情形。 

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