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課程名稱：房地產(chǎn)管理者管理技能提升
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人職場變革及管理者的角色認知 1、頭腦風暴——管理的三個問題 管理的目的 管理的主體 管理的本質(zhì) 2、管理者能力模型 管理者模型 房地產(chǎn)發(fā)展看管理者角色定位 房地產(chǎn)從業(yè)者未來的職..

課程名稱：打造房地產(chǎn)項目總的大運營視野與管理能力
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、反思：為什么房地產(chǎn)企業(yè)都要做大運營 二、房地產(chǎn)管理者為什么必須要懂大運營 三、“小運營“與“大運營”的聯(lián)系與區(qū)別 四、房地產(chǎn)大運營體系邏輯及體系深度分析（大運營四維邏輯） 1、..

課程名稱：管理者管理與角色認知
主講老師：冉云帆 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章、管理認知 每一個人都知道管理方法沒有最好的，只有最適合的，則本章將要告訴你的是，管理方法雖然可以分為適合和不適合，但是有效的管理的原則都是一樣的，我們將為你系統(tǒng)的介紹管理的任務，有效管理的原則等，這放到任何組..

課程名稱：微信公眾號實戰(zhàn)技能提升
主講老師：傅一聲 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一章：以公眾號為抓手的新媒體宣傳 引入：你要做松鼠，還是蜜蜂？ 微信公眾號還有希望嗎？——有，但是玩法升級了 公眾號運營的七項修煉：定位力、框架力、精進力、..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+運營商應對策略和轉(zhuǎn)型關鍵
主講老師：劉峰 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1.剔除錯誤思維 經(jīng)驗與思維方法的區(qū)別 沒有思維方法的引導，大多數(shù)人所學到的經(jīng)驗其實都是錯的 從“柯達是被什么產(chǎn)品干掉的？”看錯誤學習 2.如何用正確的思維..

課程名稱：銀行消費者權(quán)益保護工作實踐與投訴案例分析
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：銀行消費者信息安全與服務管理 一、如何從服務的角度做好客戶信息安全 1.銀行從業(yè)人員的責任與義務 2.對員工自身的意義 3.有利于增強客戶信任，從而提升客戶粘度 二、銀行客戶信息泄露問題的原因分析與方案整合 A、外部..

課程名稱：渠道管理與深度營銷 ——廠商共贏、向市場要錢
主講老師：黃飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：渠道分類和營銷渠道設計 一、渠道分類 1. 長渠道和短渠道 2. 寬渠道和窄渠道 3. 垂直營銷渠道和水平營銷渠道 4. 單一營銷渠道和多種營銷渠道 5. 傳統(tǒng)營銷渠道和網(wǎng)絡營銷渠道 二、營銷渠道設計 1. 營銷..

課程名稱：技術(shù)人員到管理人員的能力提升班
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一期 當責 - 不可避免的抉擇 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &..

課程名稱：發(fā)展員工能力的輔導技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull..

課程名稱：通信發(fā)展趨勢及創(chuàng)新實踐
主講老師：李翔宇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1.通信行業(yè)發(fā)展趨勢 1)全球通信行業(yè)發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)鏈模式； 2)全球運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與走向分析； 3)產(chǎn)業(yè)趨勢，競爭格局與營收變化分析； 4)移動互聯(lián)網(wǎng)成為全球ICT增長的核心； 5)中國ICT市場的成長空間分析； 6)中國..

課程名稱：金字塔原理— 思考、解決問題和表達的邏輯
主講老師：宋尚 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 理論篇 1.1解開金字塔思維的面紗1.5H 什么是金字塔思維原理:序言，橫向和縱向的互動關系 金字塔思維原理在職場中的應用：構(gòu)建思路，表達呈現(xiàn)以及搭建解決問題思路 ..

課程名稱：筑起堅固的合同管理之防堤
主講老師：蘇建偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、供應商甄別與分類 （一）商事關系上的供應商甄別分類的要求 1、戰(zhàn)略、優(yōu)先、潛在供應商的審核概述 2、消極淘汰、積極淘汰及身份不明供應商的審核概述 （二）如何評估合適的供應商 1、供應商開發(fā)程序 2、供應商選擇與評價的考評..

課程名稱：社會化新媒體營銷技能提升
主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 新媒體和新媒體的基本特征 1.新媒體的基本概念 2.新媒體的五大發(fā)展現(xiàn)狀 碎片化 全媒體時代 垂直細分受眾 新媒體的并購潮 自媒體化..

課程名稱：5G業(yè)務應用、終端與技術(shù)培訓
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標準組 ITU 5G時間表 5G試驗網(wǎng)介紹 中國的5G試驗網(wǎng)絡和測試..

課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略變革與法商管理創(chuàng)新
主講老師：孫選中 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、審時度勢的戰(zhàn)略新常態(tài) ——戰(zhàn)略管理的法商智慧 二、持續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略三原則 ——戰(zhàn)略運籌的至簡原則 三、規(guī)則導向的戰(zhàn)略三角形 ——戰(zhàn)略設計的操控架構(gòu) 四..

課程名稱：新個稅與社保操作風險防范與籌劃
主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）個稅改革政策解讀與籌劃 1. 新個人所得稅法的十二大變化詳解。 第一、完善納稅人分類，調(diào)整居民與非居民判斷口徑，合理分配我國的稅收管轄權(quán)。 第二、調(diào)整所得分類，明確對部分勞動性所得實行綜合征稅。 第三、依據(jù)稅收法定原則，刪..

課程名稱：EPC交鑰匙工程總承包項目管理
主講老師：劉貴明 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第1天 一、破冰活動 二、EPC工程總承包合同管理概論 1、EPC工程總承包的定義及其特點 2、EPC交鑰匙總承包項目制約因素六邊形 3、EPC交鑰匙總承包項目管理的必要性及挑戰(zhàn) 4、EPC項目管理IPECC五步法 三..

課程名稱：精進之路——從專家到管理
主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1第一模塊：管理的誤區(qū) 1.1團隊管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界 1.2團隊管理的本質(zhì) 1.3管理者困境 1.3.1能力差異 1.3.2慣性與惰性 1.3.3成就感缺失 1.3.4定位模糊 ..

課程名稱：成功從敬業(yè)開始（一天）
主講老師：張晨 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：上篇：員工不敬業(yè)對個人對企業(yè)造成的傷害 本篇目的 1、了解企業(yè)的不敬業(yè)現(xiàn)象對個人和企業(yè)造成的傷害； 2、了解企業(yè)對優(yōu)秀員工的需求及員工可能成長空間； 3、了解企業(yè)基層員工與優(yōu)秀國家企業(yè)的員工的差距； 4、重新審視自己的這份工作..

課程名稱：百年企業(yè)遺傳密碼
主講老師：張晨 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：翹楚中的翹楚 一、何為高瞻遠矚公司 二、研究公司的選擇標準 三、十二大迷思 第二章：造鐘，不是報時 一、“偉大構(gòu)想”的迷思 二、無需“偉大構(gòu)想” 三、公司才是終極..

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