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課程名稱：創(chuàng)新思維-問題分析與解決
主講老師：廉發(fā)強 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：創(chuàng)新契機 一、從“我習慣了”到“可以更好” 1. 做事VS做成事 2. 破解限制性信念 二、舉一反三：從“糾結(jié)形式”到“靈活變通&rdq..

課程名稱：跨文化的溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 15分 •內(nèi)容講解 •猜猜看 •小組討論 第一單元 ..

課程名稱：跨部門溝通技巧及協(xié)作方法
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：跨部門溝通技巧及協(xié)作方法 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &bull..

課程名稱：六個盒子—讓房地產(chǎn)管理者獲得全管理視角賦能
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者 1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思 2、案例：某房地產(chǎn)公司的項目總經(jīng)理管理手冊誕生記 3、反思：管理只有系統(tǒng)才能發(fā)揮作用—如何能夠具備三項核心能力 4..

課程名稱：與EQ共舞-職場情緒與壓力管理
主講老師：蘇海軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、為什么需要壓力管理 1、實現(xiàn)工作與生活的平衡 2、實現(xiàn)壓力與承受力的平衡 3、維護身心健康，避免極端情況發(fā)生 4、提升抗壓能力，助力職業(yè)發(fā)展 二、壓力管理知識概述 1、如何理解壓力 2、為什么會有壓力 3、影響壓力強..

課程名稱：新時代企業(yè)共青團工作的新思路
主講老師：劉衛(wèi)兵 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新時代企業(yè)共青團工作面臨的三大挑戰(zhàn)與選擇 1.企業(yè)共青團工作面臨的三大挑戰(zhàn) 2.企業(yè)團的工作不能缺位 3.企業(yè)團的工作如何定位 4.企業(yè)團的工作如何選位 二、新時代企業(yè)共青團工作的難點..

課程名稱：新零售數(shù)字化門店的轉(zhuǎn)型和應(yīng)用
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 新零售的本質(zhì) 新零售的本質(zhì) 1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗化給新零售賦能 2、新零售的特征是消費者主權(quán)SoLoMoMe消費群 本單元讓學員明確新的時代下零售行業(yè)的新發(fā)展 單元二 ..

課程名稱：短視頻爆款邏輯、腳本制作與拍攝剪輯技巧
主講老師：劉軍榮 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 爆款短視頻底層邏輯梳理與6大爆款因子【0.5小時】 打造短視頻爆款內(nèi)容的3個底層法則 短視頻運營常見的6種內(nèi)容表現(xiàn)類型 判斷視頻內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)的4個維度 短視..

課程名稱：核心人才的留駐與員工激勵
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認識激勵原理和理論 1、X、Y、Z理論 2．馬斯洛需要層次論模型 3．激勵――保健雙因素理論 4．公平理論 5．弗魯姆的期望理論 6．斯金納的強化理論 7．激勵的實用人性內(nèi)因模型 第二講：員工激勵的特點..

課程名稱：國地稅合并后 納稅人（社保、個稅）風險管理與應(yīng)對
主講老師：孫涵 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、社保追征 1.1 國家文件：社保繳費嚴管 解讀《關(guān)于建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金中央調(diào)劑制度的通知》，決 定建立養(yǎng)老保險基金中央調(diào)劑制度，自2018年7月1日起實施。 1.2 欠社保的企業(yè)將被處罰 1...

課程名稱：全面預(yù)算與企業(yè)管理
主講老師：田靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：預(yù)算管理助力企業(yè)價值提升 一、全面預(yù)算管理概述 1、淺議全面預(yù)算 2、全面預(yù)算的的實施前提 3、全面預(yù)算管理實施機構(gòu)及職責 二、全面預(yù)算管控認識誤區(qū) 三、全面預(yù)算問題解析 第二部分 基于EVA全面預(yù)算發(fā)展現(xiàn)狀 ..

課程名稱：向華為學財務(wù)管理
主講老師：袁國輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）華為財經(jīng)體系概況 ①集團公司財務(wù)管控的模式 ②華為的財經(jīng)體系架構(gòu) ③獨立性是華為財經(jīng)的基本特色 ④任正非對財務(wù)人員的要求 ⑤華為對財經(jīng)人員管理 主題一： IFS變革 （二）賬務(wù)核算與資金管理 ①華為賬務(wù)管理部的職責..

課程名稱：職業(yè)化五項修煉
主講老師：李春媚 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：頓悟——什么是職業(yè)化？ 一、真正的保障是什么？——職業(yè)競爭力 就業(yè)保障VS職業(yè)保障 保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者 &#..

課程名稱：保險業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險分析 1.互聯(lián)網(wǎng)保險消費者態(tài)度分析 2.互聯(lián)網(wǎng)保險人群特征行為分析 3.互聯(lián)網(wǎng)保險險種關(guān)注概況 第2章 大數(shù)據(jù)思維 1.4V特性 2.大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢 3.大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維..

課程名稱：現(xiàn)場改善與成本控制
主講老師：徐興濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：現(xiàn)場工作改善認知與滲入 1. 時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn) 關(guān)鍵：現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵 分析：改善給企業(yè)和個人帶來的影響 2. 改善的誤區(qū)——降低成本、關(guān)注流程、價值 3. 改善成功的兩個必要承..

課程名稱：溝通金字塔之高效團隊溝通技巧
主講老師：李彥池 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：組織溝通的類型及注意事項 第二部分：溝通的定義 第三部分：高效溝通技巧在職場中的運用

課程名稱：心態(tài)管理——銷售菁英的硬核戰(zhàn)斗力
主講老師：高云鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、課程導(dǎo)入 1、環(huán)境因素分析 市場環(huán)境壓力/競爭環(huán)境/公司壓力/內(nèi)部競爭 2、銷售人員常見的負面心態(tài) 壓力/焦慮/懈怠/亢奮/孤獨/自卑/迷茫 自我測試：心理健康指數(shù)測評量表 3、心態(tài)失衡（認知失調(diào)）的形成..

課程名稱：工業(yè)數(shù)字化與智能制造
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、數(shù)字化變革與數(shù)字經(jīng)濟 1、思維創(chuàng)新路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 3、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局 國內(nèi)大循環(huán)：國內(nèi)國際雙循環(huán)的主要動能與戰(zhàn)略基點 優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈，擴大有效投資 ..

課程名稱：輔導(dǎo)對話
主講老師：于洋 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：對話的目的 1你說，我聽 2 我說，你聽 3共同商討 輔導(dǎo)對話步驟： 1識別可以進行輔導(dǎo)的機會 2.與被輔導(dǎo)者進行確認 3通過詢問明確狀況 4通過詢問以找出行動方案 5就行動方案達成共識 6提供支持 7.進行回顧 ..

課程名稱：情緒管理與情商訓練
主講老師：張美娟 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認識情緒 1、情緒的概念 2、情緒的外部表現(xiàn)與生理表現(xiàn) 3、情緒的穩(wěn)定性 4、積極情緒與消極情緒 5、情緒有強弱之分 6、積極情緒的作用與消極情緒的不良影響 7、消極情緒產(chǎn)生的原因 （1）情緒管理ABC倒敘法 （2..

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