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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:信息時代中層管理突圍——柔性管理 | |
主講老師:鄭奕 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:中層管理現(xiàn)狀 1、新生代的辭職信帶來的思考 2、信息時代管理4大難 3、管理思維的怪現(xiàn)象 第二講:管理柔性化的動因 1、知識經(jīng)濟時代我們所面臨的環(huán)境變遷 2、柔性管理的時代已經(jīng)到來 3、組織領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn) 4、應(yīng).. |
課程名稱:招投標法規(guī)知識與合同風(fēng)險管理 | |
主講老師:閣策 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、招投標概述 1.招投標制度的起源 2.招投標制度的國際現(xiàn)狀 3.我國招投標制度發(fā)展史 1)第一階段:招投標制度初步建立 2)第二階段:招投標制度規(guī)范發(fā)展 3)第三階段:招投標制度不斷完善 4)第四階段:招投標監(jiān)管愈發(fā)嚴.. |
課程名稱:內(nèi)訓(xùn)師課程研發(fā)與設(shè)計技巧 | |
主講老師:李艷梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程開發(fā)方向篇 什么是一門好的內(nèi)訓(xùn)課程? 投其所好 VS 投其周圍人所好 想之所想 VS 想之所未想 藥房VS醫(yī)院 錦上添花 VS 雪中送炭 &.. |
課程名稱:中層主管現(xiàn)場沖突管理 | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 管理&領(lǐng)導(dǎo) 1.1 成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才 1.2管理的定義 1.3有效的管理指的是 1.4管理各項資源:人、時、地、物、財、客戶、技術(shù)、信息、供貨商 1.5管理適當?shù)姆椒ǎ篜.. |
課程名稱:從技術(shù)走向管理的成功之道 | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一章 管理者的角色 1.1 何謂管理 1.2 主管的管理內(nèi)容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素質(zhì)要求 1.5 認識權(quán)力與責(zé)任 第二章 高效團隊的建設(shè) 2.1 歷史人物用人之道 2.2 韓非子.八經(jīng) 2.3 如何選.. |
課程名稱:企業(yè)文化:謀定而后動 | |
主講老師:楊克明 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:企業(yè)文化建設(shè),首先要進行很好的企業(yè)文化定位。定位是指確定某一事物在一定環(huán)境中的位置,包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企業(yè)文化定位就是企業(yè)在戰(zhàn)略指導(dǎo)下,為企業(yè)文化設(shè)定的方向和位置,它彰顯了企業(yè)文化的個性化特征。 任何企業(yè)都是共性.. |
課程名稱:雙輪驅(qū)動——招商引資 | |
主講老師:郭巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:產(chǎn)業(yè)發(fā)展四十年與招商引資項目落地策劃 一、1949年建國與計劃經(jīng)濟體系下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 1. 重工業(yè)為先導(dǎo)、軍工優(yōu)先發(fā)展-東北、西南GDP增速領(lǐng)跑全國 案例:改革開放使東部沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速超越內(nèi)陸地區(qū) 2. 二元化.. |
課程名稱:TWI一線主管技能訓(xùn)練 | |
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:引子: 怎樣經(jīng)營企業(yè)才有效? 用什么方法幫企業(yè)掙錢? 第一講:TWI-概論 第1節(jié):自我認知 1.班組長管什么? 2.我的角色 ? 3.我的使命 ? 4.現(xiàn)場的問題歸類及解決方法 第2節(jié):TWI發(fā)展歷程 1.思考:工.. |
課程名稱:一線班組長現(xiàn)場沖突管理 | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:案例導(dǎo)入:李主管當時該怎么辦? 第一章 正確認識現(xiàn)場沖突 1.1 沖突的概念:人們由于某種抵觸而感知的差異 1.2 管理沖突的三種類型:功能兩極 隸屬分野 要素構(gòu)成 1.3 沖突產(chǎn)生的原因 1.4 沖突的過程 1.5 如何正.. |
課程名稱:重新得力:疫情下的心態(tài)危機管理 | |
主講老師:趙明會 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元:工作的意義 1.工作的價值 1)工作的尊嚴 2)工作的耕耘 3)工作即祝福 2.工作出了問題 1)不出成果的工作 2)毫無意義的工作 3)工作暴露的真相 3.工作的新動力 1)找到工作背后的隱秘動機 2).. |
課程名稱:“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱 | |
主講老師:胡國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章:5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局(約1小時) 第1節(jié)、 5G 概述 1、 移動通信發(fā)展史(1G-5G) 2、 5G關(guān)鍵性能指標 3、 5G 總體愿景 4、 5G 三大應(yīng)用場景 5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標準及推進時間表 6.. |
課程名稱:房地產(chǎn)全生命周期沙盤模擬 | |
主講老師:史廣青 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:一、公司組建 1.公司現(xiàn)有條件、項目情況介紹 2.學(xué)員按照小組組建公司,進行公司命名、人員分工 3.團隊亮相 4.公司的工作目標、使命、項目開發(fā)框架陳述 二、地塊評估、投資測算和地塊拍賣 1.研究項目所處市場環(huán)境及競爭項目情.. |
課程名稱:玩轉(zhuǎn)萃取 --經(jīng)驗萃取,倍增組織績效 | |
主講老師:徐捷 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:單元一 認知萃取 案例導(dǎo)入:平安TOP2000計劃 1. 萃取的重要性 個人價值/組織價值 2. 經(jīng)驗萃取的概念 隱性經(jīng)驗/顯性經(jīng)驗 3.有效萃取的工程模型 找對事,選對人,取對經(jīng),傳對路 4.經(jīng)驗的10種傳播形式 5.. |
課程名稱:項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和有效溝通 | |
主講老師:嚴旭 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:1.在項目環(huán)境里領(lǐng)導(dǎo)團隊 什么是項目環(huán)境 什么是領(lǐng)導(dǎo)力和它的發(fā)展 在項目環(huán)境里的團隊 不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 主導(dǎo)的組織力量 2.項目環(huán)境里的溝通 &.. |
課程名稱:部屬培育與授權(quán)技巧 | |
主講老師:吳建民 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:模塊一 部屬培育:提升部屬能力 1、部屬培育訓(xùn)練活動-看看誰的下屬教的好 2、部屬培育之心態(tài)培養(yǎng) 員工的心理曲線變化 如何提升員工的幸福感-ABC理論 員工幸福感自我操作-BVR模型 案例:《中國軌道》如何輔導(dǎo)心態(tài)不好的.. |
課程名稱:超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法 | |
主講老師:劉新宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.創(chuàng)新思維工具: 透視思維(一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)) 1.1透視思維定義 1.2透視思維方法——立竿見影提升工作成果的秘密武器 1.3透視思維案例 經(jīng)營創(chuàng)新案例:應(yīng)用透視思維4小時,讓一家企業(yè)一年銷量增長40%.. |
課程名稱:“中國制造2025”背景下的現(xiàn)代制造新技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用 | |
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問題 2.云制造的服務(wù)化 3.制造業(yè)+云計算 4.虛擬化制造資源 5.云端適配與資源配置 6.運營與交易 7.云端商業(yè)之路 單元二 5G+AICDE對工業(yè)行.. |
課程名稱:跨文化適應(yīng) | |
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:世界國家形成論 1、字符的選擇——語言差異 2、緯度與溫度——民族的圖騰(國歌國旗及其由來) 3、周邊鄰邦關(guān)系 4、宗教因素 第二單元:跨文.. |
課程名稱:基于Android_TV電視直播 開發(fā)實戰(zhàn) | |
主講老師:張曉誠 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:基于 Android_TV 電視直播開發(fā)實戰(zhàn) 一級 二級 細節(jié)1 細節(jié)2 任務(wù)1 (前導(dǎo)) 學(xué)習(xí)方法 敏捷開發(fā) 小組分工 工具安裝與配置 安裝 典型工具介紹 任務(wù)2 .. |
課程名稱:十四五時期通信行業(yè)發(fā)展趨勢與5G商用 | |
主講老師:宋永軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、十四五時期通信行業(yè)發(fā)展趨勢 1.1.通信行業(yè)收入規(guī)模與增速 1.2.通信行業(yè)市場競爭格局 1.3.流量業(yè)務(wù)發(fā)展與未來趨勢 1.4.集團信息化與數(shù)字化服務(wù)發(fā)展與未來趨勢 1.5.數(shù)字家庭未來發(fā)展趨勢 1.6.物聯(lián)網(wǎng)與IC.. |
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