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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：經(jīng)營(yíng)幸福家庭，解決工作后顧之憂 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 人到中年的思考 1. 現(xiàn)在面臨的壓力都有哪些？ 2. 心理測(cè)試：人生五樣 3. 現(xiàn)在您最在意什么？最大的困惑是什么？ 4. 您渴望的生活是怎樣的？ 第二部分 需要解決的五個(gè)問(wèn)題 1. 維護(hù)整體健康 2. 處理跟.. | |
| 課程名稱：如何正確管理90后員工 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理者要讀懂90后 討論：90后的職場(chǎng)表現(xiàn)特征 1、90后進(jìn)入職場(chǎng)，是危機(jī)還是機(jī)會(huì) 2、管理者要正視時(shí)代的變化 3、90后心理狀態(tài)與社會(huì)需求 4、多元、迭變的時(shí)代弱化了90后的職場(chǎng)需求 5、不同時(shí)代的管理與90后的沖突點(diǎn).. | |
| 課程名稱：高情商管理 | |
| 主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：高情商認(rèn)知 何為高情商？ 學(xué)習(xí)情緒管理的目標(biāo) 薩蒂亞模型的啟發(fā) 大腦認(rèn)知偏差 視頻案例：《搜索》 認(rèn)知偏差造成的情緒陷.. | |
| 課程名稱：近期發(fā)生的六起安全生產(chǎn)事故案例 | |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：近期發(fā)生的六起安全生產(chǎn)事故案例 （1）2016年8月10日11時(shí)38分，中電國(guó)際甘肅中電酒泉風(fēng)力發(fā)電有限公司發(fā)生一起電擊事故，造成一人死亡。 （2）8月11日15時(shí)20分許，湖北省宜昌市當(dāng)陽(yáng)馬店矸石發(fā)電有限公司高壓蒸汽管道發(fā)生爆炸，.. | |
| 課程名稱：高效管理溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高效溝通概述 1.決定業(yè)績(jī)的三方面：態(tài)度、知識(shí)、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講：有效溝通技巧 1.完整的溝通過(guò)程：信息發(fā)送、接收、反饋 2.有效發(fā)送信息的技巧 3.關(guān)鍵.. | |
| 課程名稱：MTP-管理者綜合能力與素質(zhì)提升 | |
| 主講老師：廖忠于 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：課程開(kāi)始，團(tuán)隊(duì)組建 進(jìn)入角色，才能換位思考 環(huán)節(jié)說(shuō)明： 這是開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入環(huán)節(jié)，主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學(xué)員親身體會(huì)創(chuàng)建公司的過(guò)程，明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化學(xué)員“公司是大家的，要想公.. | |
| 課程名稱：監(jiān)管趨嚴(yán)大環(huán)境下 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)與精髓 | |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.1 引導(dǎo)案例 從美國(guó)保險(xiǎn)巨頭AIG在次債危機(jī)中的重創(chuàng)看財(cái)務(wù)管理的重要性 1.2 保險(xiǎn)公司的發(fā)展歷程 1.3 壽險(xiǎn)公司存在的主要問(wèn)題 1.4 保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)的特點(diǎn) 2 費(fèi)用管理 2.1 壽險(xiǎn)公司費(fèi)用管理有哪些特點(diǎn) 2.2 .. | |
| 課程名稱：管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中難點(diǎn)、亮點(diǎn)全案例解析 | |
| 主講老師：趙松奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)地稅合并下的稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的稅收征管新格局與稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)管理 宏觀經(jīng)濟(jì)放緩增長(zhǎng)背景下的稅收籌劃（涉及增值稅、企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅等稅種10余個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例分析） “實(shí)名制納稅”下的辦稅.. | |
| 課程名稱：企業(yè)EAP與幸福組織建設(shè) ——管理者提升的心理課 | |
| 主講老師：黃盛青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)EAP的價(jià)值和挑戰(zhàn) 1、企業(yè)EAP基本概念：服務(wù)對(duì)象、內(nèi)容、方式、合作模式及方向 2、企業(yè)EAP的意義和價(jià)值 3、企業(yè)EAP的挑戰(zhàn)：雙重關(guān)系、專業(yè)度和經(jīng)驗(yàn)等 4、企業(yè)EAP的核心原則：保密、關(guān)系 5、企業(yè)EAP邊界管理.. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)性思維 --提升你的思考、寫作、表達(dá)的邏輯 | |
| 主講老師：安百尚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：關(guān)于學(xué)習(xí)的認(rèn)知 學(xué)習(xí)的邏輯 合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)層次 職業(yè)人的能力模型 如何讓你更有專業(yè)性 學(xué)習(xí)的目的和意義 拆書方法論概述.. | |
| 課程名稱：危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì) | |
| 主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)危機(jī)管理的時(shí)代 1、危機(jī)成為全球性問(wèn)題 2、危機(jī)事件對(duì)個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家的影響 第一部分、危機(jī)與危機(jī)管理 1、危機(jī)的定義、特點(diǎn) 2、危機(jī)管理的目標(biāo) 3、危機(jī)管理體系的構(gòu)建 4、危機(jī).. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新引導(dǎo)師專業(yè)人才技能認(rèn)證 | |
| 主講老師：楊尚澤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一步：尋找契機(jī)，設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從&ldquo.. | |
| 課程名稱：柔性管理——員工關(guān)懷與育留術(shù) | |
| 主講老師：賀君宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新生代員工的特質(zhì)及焦點(diǎn)解讀 一、新生代員工特質(zhì)認(rèn)知 1. 管理者眼中的新生代職場(chǎng)上現(xiàn)狀 2. 現(xiàn)狀背后的真相 3. 新生代認(rèn)知的4個(gè)維度 工具：《表1：新生代員工價(jià)值追求調(diào)查PPT》 二、新生代員工工作動(dòng)機(jī)及價(jià)值追求.. | |
| 課程名稱：陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)能力提升 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：危機(jī)撲面而來(lái)——你在為誰(shuí)工作? 一、危機(jī)撲面而來(lái) 1.導(dǎo)引：瞬息萬(wàn)變——21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)特點(diǎn) 案例：疫情期間海底撈和兄弟連的教訓(xùn) 2.重新定義“鐵飯碗&.. | |
| 課程名稱：債券交易結(jié)算流程與內(nèi)控機(jī)制 | |
| 主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、前期準(zhǔn)備 1.1 相關(guān)機(jī)構(gòu) 1.2 準(zhǔn)入流程 1.3 交易與結(jié)算系統(tǒng) 1.4 交易品種 1.5 結(jié)算方式（DVP） 二、 流程與內(nèi)控 2.1 債券交易程序 （1）交易員詢價(jià) （2）確認(rèn)交易要素 （3）.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷-內(nèi)容營(yíng)銷的時(shí)代 | |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、內(nèi)容營(yíng)銷的時(shí)代背景 1、流量分散化時(shí)代特征 2、IP分散化 3、內(nèi)容營(yíng)銷的基本概念 4、內(nèi)容營(yíng)銷的途徑 二、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時(shí)代的網(wǎng)紅電商 1、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)狀況 2、為何會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì) 3、流量分散化出現(xiàn)的原因 4、網(wǎng)紅.. | |
| 課程名稱：資管新規(guī)對(duì)金融投資企業(yè)影響 | |
| 主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、指導(dǎo)意見(jiàn)中的七大關(guān)鍵詞 1、破剛兌 2、控分級(jí) 3、降杠桿 4、提門檻 5、禁資金池 6、除嵌套 7、去通道 二、資管新規(guī)涉及的四大重點(diǎn) 1、規(guī)范合格投資者認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和投資者匹配原則 2、“去.. | |
| 課程名稱：工作管理——目標(biāo)百分百執(zhí)行 | |
| 主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之一：目標(biāo)與目標(biāo)管理 1.目標(biāo)的內(nèi)涵和目標(biāo)的設(shè)置 2.目標(biāo)分解與目標(biāo)管理 3.典型案例分析與問(wèn)題深度探討 第二講 工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之二：管理機(jī)制設(shè)計(jì) 1.科學(xué)管理機(jī)制平臺(tái)—&md.. | |
| 課程名稱：企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)技巧 | |
| 主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的四項(xiàng)基礎(chǔ)工作解析 關(guān)鍵詞之一：工作分析 為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注 工作分析的常用四大方法 實(shí)戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實(shí)的咨詢案例 企.. | |
| 課程名稱：股權(quán)智慧 | |
| 主講老師：劉國(guó)鑌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：特別說(shuō)明：內(nèi)容較多，具體須根據(jù)授課時(shí)間及不同對(duì)象進(jìn)行刪減。 一、基本認(rèn)識(shí)：股權(quán)問(wèn)題的重要性 1、股權(quán)：企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，死生之地，存亡之道，不可不察。 2、會(huì)分錢必會(huì)掙錢重要，股權(quán)是企業(yè)終極的分錢方式。 3、變“個(gè)體戶&.. | |
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