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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:MTP-管理基本功
主講老師:趙海云 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理的基礎(chǔ) 一、管理的基本概念 1. 何謂管理 2. 管理者的立場(chǎng)與任務(wù) 3. 管理者的基本態(tài)度 案例研討:老婦人與泰勒 第二講:管理的流程 一、計(jì)劃 1. 管理的流程 2. 何謂計(jì)劃和計(jì)劃的種類 3. 制定..
課程名稱:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)賦能
主講老師:李中生 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一.新市場(chǎng)洞察-為什么品牌要變革 1.從稀缺到過剩帶來的消費(fèi)變化 商業(yè)案例:星巴克貓抓杯打架風(fēng)波 核心分析:逛品牌是物質(zhì)需求還是精神需求? 2.從六零年代到零零年代的消費(fèi)者特征 ..
課程名稱:激勵(lì)部屬
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、激勵(lì)的定義與意義 1.激勵(lì)是激發(fā)意愿 2.不要低估下屬智慧 3.激勵(lì)是管理成本最低的方式 4.授權(quán)也是一種激勵(lì) 二、什么是授權(quán) 1.授權(quán)不是工作分配 2.授權(quán)不是放權(quán) 3.授權(quán)不是做保姆 4.授權(quán)不是更辛苦 授權(quán)..
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)者之劍---問題分析與解決
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容: 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)? 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)。 課程內(nèi)容: -----情景分..
課程名稱:社媒賦能——社交媒體時(shí)代下的企業(yè)品牌建設(shè)
主講老師:萬元 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:了解社交媒體的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀 破冰游戲分組 案例:群體動(dòng)物VS個(gè)體動(dòng)物 一、人為什么要社交? 1. 人的生存就是為了社會(huì)交往 2. 高端品牌的核心就是社交價(jià)值 二、社交媒體的現(xiàn)狀及關(guān)鍵因素 3. 強(qiáng)調(diào)品效合一的重..
課程名稱:新電商平臺(tái)深度解讀
主講老師:悟曉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:從宏觀維度理解新電商——電商多維度的發(fā)展演化 一、硬件維度的發(fā)展——直播1.0到5.0的演化 1. 技術(shù)的革新:通訊、硬件、應(yīng)用的20年巨變 2. 交互的變化:從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通到..
課程名稱:云計(jì)算與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)云計(jì)算與數(shù)字化 1、數(shù)字化改變生活、生產(chǎn)、工作方式 2、什么是數(shù)字化? 3、數(shù)字化本質(zhì) 4、數(shù)字化突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展瓶頸 5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值與難點(diǎn) 6、認(rèn)識(shí)云計(jì)算 云計(jì)算定義 云計(jì)算..
課程名稱:企業(yè)并購(gòu)及并購(gòu)后的整合
主講老師:陸滿平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)購(gòu)并的原理、方法與技巧 1、企業(yè)購(gòu)并的原理、基本方法與策略; 2、企業(yè)收購(gòu)的目標(biāo)公司評(píng)價(jià)、談判、定價(jià)、融資等實(shí)務(wù)操作技巧; 3、企業(yè)并購(gòu)的法律、法規(guī)、政策的分析及企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防范; 4、企業(yè)重組購(gòu)并中股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。 ..
課程名稱:市場(chǎng)渠道開發(fā)與管理全攻略
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1、銷售人員基本知識(shí)與素養(yǎng) ★重視銷售的ASK模型基礎(chǔ):企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識(shí)、技能建立他信力 ★銷售人員必備素質(zhì):成就導(dǎo)向、適應(yīng)能力、主動(dòng)性、人際理解、關(guān)系建立、服務(wù)精神、收集信息 ★銷售高手六大定律:堅(jiān)信定律、期望定律、情緒定..
課程名稱:如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維并開展創(chuàng)新管理
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章規(guī)避創(chuàng)新認(rèn)知的三個(gè)誤區(qū) 誤區(qū)一:創(chuàng)新就是發(fā)明 誤區(qū)二:創(chuàng)新等同于幻想 誤區(qū)三:創(chuàng)新是某些人的專屬 -案例分析與互動(dòng) 第二章 消除創(chuàng)新思維的三個(gè)障礙 定勢(shì)..
課程名稱:贏在中層——中層干部角色認(rèn)知與定位
主講老師:朱磊 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:中層干部的角色認(rèn)知與定位 課前思考:您的職場(chǎng)定位是什么? 課前游戲:毛毛蟲的故事 一、中層干部的角色定位與認(rèn)知:中堅(jiān)=中間=中“艱”? 二、中層干部的管理認(rèn)知 討論:什么是管理? 故事分享:子..
課程名稱:6S現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)實(shí)務(wù)
主講老師:朱軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:6S基礎(chǔ)篇 一、6S活動(dòng)與精益生產(chǎn)的關(guān)系 1. 6S發(fā)展歷史 2. 6S是精益生產(chǎn)改善活動(dòng)的基礎(chǔ) 二、6S活動(dòng)導(dǎo)入 1. 6S是什么? 2. 對(duì)6S內(nèi)容的正確認(rèn)識(shí) 3. 中日推行6S的差別 4. 6S七大誤區(qū) ..
課程名稱:高效時(shí)間管理——提高工作效能的時(shí)間管理法
主講老師:何峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 一、思考:時(shí)間都去哪了? 趣問趣答:我們面臨的時(shí)間管理最大的挑戰(zhàn)是什么? 1. 分析我們的時(shí)間消耗情況? 案例解析:時(shí)間管理大師柳比歇夫的時(shí)間管理帶來的啟發(fā) 二、到底什么是時(shí)間管理 1. 時(shí)間管理的內(nèi)涵..
課程名稱:管理者公眾演講表達(dá)
主講老師:劉澈 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:模塊1:課前導(dǎo)入 序章、課前評(píng)估和預(yù)習(xí) 1. 調(diào)研和評(píng)估 1)演講現(xiàn)狀調(diào)研 2)學(xué)員能力評(píng)估 3)待解決問題思考 2. 線上音頻預(yù)習(xí)課 1)聽課動(dòng)機(jī)激發(fā) 2)課程內(nèi)容預(yù)習(xí) 3)課上演講演練準(zhǔn)備 工具:調(diào)研和評(píng)估問卷、..
課程名稱:經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用管控
主講老師:夏倩 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1、為什么要管理成本費(fèi)用 1.1成本費(fèi)用與企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)系 1.2成本費(fèi)用管理的五大原則 1.3成本費(fèi)用管理的六大方法 2.成本管理的常用方法與優(yōu)劣對(duì)比 2.1 完全成本法 2.2變動(dòng)成本法 2.3 作業(yè)成本法 2.4 目..
課程名稱:戰(zhàn)略人力資源管理與組織賦能
主講老師:曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:案例:中國(guó)軍隊(duì)?wèi)?zhàn)區(qū)制改革的啟示 一、展望未來:數(shù)字時(shí)代對(duì)組織提出了哪些新要求? 1、未來社會(huì)的三大趨勢(shì) 2、人與組織關(guān)系的變化 案例:海爾的組織創(chuàng)新探索 3、組織越來越關(guān)注的焦點(diǎn):人力資本回報(bào)率 研討:人力資源回報(bào)率計(jì)算 ..
課程名稱:5G競(jìng)爭(zhēng)下網(wǎng)格客戶的存量保有與增量拓展實(shí)訓(xùn)營(yíng)
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:5G競(jìng)爭(zhēng)下網(wǎng)格存量和新拓客戶管理的重要性 1、5G發(fā)展趨勢(shì)對(duì)網(wǎng)格的影響 5G趨勢(shì)下對(duì)網(wǎng)格的B、C、H市場(chǎng)的影響; 5G競(jìng)爭(zhēng)對(duì)攻防下對(duì)C端和B端市場(chǎng)的影響; 5G及中小微用戶策反下的..
課程名稱:打贏專利攻防戰(zhàn)
主講老師:徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:講 節(jié) 內(nèi) 容 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán) (1小時(shí)) 中國(guó)創(chuàng)造與知識(shí)產(chǎn)權(quán) 京東方專利戰(zhàn)略分析 中國(guó)制造2025 中美貿(mào)易戰(zhàn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 專利權(quán)、商業(yè)秘密 著作權(quán)、商標(biāo)權(quán) 專利知識(shí) 基礎(chǔ)知識(shí) 法律法規(guī) 專利戰(zhàn)爭(zhēng) 案例..
課程名稱:電力企業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型
主講老師:許愿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引子(營(yíng)改增的背景及案例) 模塊一 “營(yíng)改增”實(shí)務(wù)常見稅收問題與解決 一、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之征稅范圍 二、企業(yè)的有償提供政策解析 三、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之納稅人和扣繳義務(wù)人 四、營(yíng)業(yè)稅改增值稅之稅率和征收..
課程名稱:培訓(xùn)師核心能力提升訓(xùn)練(2.5天版)
主講老師:羅曉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:內(nèi)訓(xùn)師不知如何開口,表達(dá)結(jié)構(gòu)邏輯混亂,課件優(yōu)化難以下手,遇到問題難以控場(chǎng),學(xué)員的學(xué)習(xí)效果難以達(dá)到預(yù)期……這些現(xiàn)象的出現(xiàn)讓不少培訓(xùn)管理者無所適從,讓一些內(nèi)訓(xùn)師手足無措。 為解決以上問題,羅曉老師運(yùn)用PTT、T..
 
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