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課程名稱：法律風(fēng)險(xiǎn)防范與反腐倡廉教育課程大綱
主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內(nèi)容： 一、銀行工作人員法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)概述 （一）什么是銀行法律工作人員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 1、金融法律風(fēng)險(xiǎn)與非金融法律風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別 2、金融法律風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系 3、金融機(jī)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)的種類 （三）銀行工作人員..

課程名稱：家長如何與青春期孩子溝通
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、青春期孩子的現(xiàn)狀分析 1、案例分析：《少年的我》里三名主角的案例解讀 2、中國現(xiàn)階段青少年的心理健康狀況及問題 3、情緒問題 4、學(xué)習(xí)問題 5、人際關(guān)系問題 6、情感類問題 7、抑郁 8、適應(yīng)不良 9、網(wǎng)癮 思考..

課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六個方法
主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念 一、團(tuán)隊(duì)的概念與特征 1. 現(xiàn)實(shí)中的團(tuán)隊(duì)差異在哪里 2. 障礙和區(qū)別在哪里？ 3. 團(tuán)隊(duì)的定義 4. 團(tuán)隊(duì)有效的特征 5. 團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作的三類人 二、高效團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建 1. 確立團(tuán)隊(duì)的愿景..

課程名稱：別讓溝通成為你的短板
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：溝通的通用原理與改善方法 一、溝通的價(jià)值 1、溝通的概念 2、高績效團(tuán)隊(duì)的特征 四個條件與三個統(tǒng)一 3、溝通對團(tuán)隊(duì)績效的價(jià)值 溝通明確目標(biāo) 溝通獲取資源 =..

課程名稱：MTP-管理基本功
主講老師：趙海云 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：第一講：管理的基礎(chǔ) 一、管理的基本概念 1. 何謂管理 2. 管理者的立場與任務(wù) 3. 管理者的基本態(tài)度 案例研討：老婦人與泰勒 第二講：管理的流程 一、計(jì)劃 1. 管理的流程 2. 何謂計(jì)劃和計(jì)劃的種類 3. 制定..

課程名稱：從“新”溝通--新生代員工溝通
主講老師：王學(xué)利 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入： 1、案例導(dǎo)入 2、新生代管理的實(shí)用三招： 軟化管理 淡化權(quán)威 強(qiáng)化邊界 第一章、軟化管理 減少溝通噪音 1、新生代員工溝通障礙 以偏概全 認(rèn)知不同 測試：結(jié)果一樣嗎？ &..

課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估與價(jià)值評估 （金融機(jī)構(gòu)版）
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢分析 1.1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn) 1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過剩時代 1.1.2各級城市之間兩級或三級分化 1.1.3人口紅利和人口流動成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn) 1.1.4投資價(jià)值已經(jīng)..

課程名稱：后營改增時代醫(yī)藥企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師：汪滿潤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新稅制下稅務(wù)稽查面臨的形勢 （一）營改增對稅務(wù)稽查的影響 1.營改增后稅務(wù)稽查的重點(diǎn)在哪里？ 2.營改增后稅務(wù)稽查定性呈現(xiàn)什么特點(diǎn)？ 3.營改增后稅務(wù)稽查的處罰會加重么？ 4.營改增后國地稅稽查的側(cè)重點(diǎn)是什么？ 5.營改..

課程名稱：品牌與品牌溝通
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章：剖析品牌本質(zhì) 品牌的界定 品牌的歷史 品牌的概念 品牌的特征 品牌的內(nèi)涵 品牌內(nèi)涵六層次 品牌內(nèi)涵六層次之間的關(guān)系 品牌的意義 產(chǎn)生品牌溢價(jià) 提升無形價(jià)值 促進(jìn)業(yè)務(wù)增長 培養(yǎng)顧客忠誠 高筑競爭壁壘 第..

課程名稱：知識萃取訓(xùn)練
主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：上午課 案例分析 分析一個客服人員成功留住客戶的案例 知識分類法 顯性知識、隱性知識 事實(shí)性知識、技能性知識、原理性知識 課堂練習(xí)一 分析赤壁之戰(zhàn)成功的原因并萃取知識 說明：練習(xí)從事實(shí)性知識萃取技能性知識， 再從技能性知識萃取..

課程名稱：教練式員工輔導(dǎo)
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：有用的管理工具――情境領(lǐng)導(dǎo) (管理工具的介紹--赫塞-布蘭查德情景領(lǐng)導(dǎo)模型) 情境領(lǐng)導(dǎo)的基本概念 員工工作成熟度的四個階段 管理作風(fēng)的確定 管理作風(fēng)與成熟度配合 第二章：全力取勝----發(fā)展員工的能力 了解你的職..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)金融與社區(qū)銀行
主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：互聯(lián)網(wǎng)金融 一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念 1 、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義 2、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢 3、互聯(lián)網(wǎng)金融的投資概況 二、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式 1、愛投資——信息交換平臺 2、微金融—&md..

課程名稱：工程項(xiàng)目市場調(diào)研與市場開拓
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：行業(yè)洞察與信息挖掘 一、信息存在的原理 1.先有事實(shí)后有信息，你不找信息事實(shí)依舊存在。 2.信息收集與分析原理： 去粗取精、去偽存真、由表及里、由此及彼； 3.信息在互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)化— 文字、圖片..

課程名稱：創(chuàng)新工具與方法
主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：講 內(nèi) 容 時 間 創(chuàng)新的本質(zhì) （1小時） 創(chuàng)新分類：原始、跟隨、集成 20分鐘 創(chuàng)新的本質(zhì)：知識結(jié)合、無心插柳 20分鐘 創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新 20分鐘 經(jīng)典創(chuàng)新工具 （1小時） 思維導(dǎo)圖法 30分鐘 ..

課程名稱：高效目標(biāo)與全面計(jì)劃管理
主講老師：廉發(fā)強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：目標(biāo)管理 一、目標(biāo)管理的意義 1. 目標(biāo)的重要性 2. 目標(biāo)的哈佛調(diào)查 3. 目標(biāo)管理的意義 案例小練習(xí) 二、目標(biāo)管理五要素 1. 目標(biāo)是什么？——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的中心思想、項(xiàng)目名稱 2. 達(dá)到..

課程名稱：狼性絕對成交--銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：楊三石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：熟悉銷售的角色定位及銷售流程 導(dǎo)入：很多人干多年銷售，發(fā)現(xiàn)業(yè)績好的總是那么個別幾個人，大多數(shù)都干不好，這就是64%的難題，我們怎么才能讓這些人成為銷售高手呢？首先需要的就是要懂得銷售流程。 一、銷售流程規(guī)范，解決銷售難題 ..

課程名稱：系統(tǒng)思考與科學(xué)決策課程大綱
主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、系統(tǒng)思考的重要性 科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考 為什么要學(xué)會系統(tǒng)思考 系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來自哪里 如何提升系統(tǒng)思考的能力 系統(tǒng)思考的3個障礙 ..

課程名稱：讓員工100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、員工執(zhí)行力取決于上司的領(lǐng)導(dǎo)力 1、員工因公司而加盟，因上司而離開 2、帶人帶心，上司要懂得行為驅(qū)動藝術(shù) 3、上司領(lǐng)導(dǎo)到位，員工執(zhí)行才能給力 4、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)力的四大模式 二、行為驅(qū)動原理——強(qiáng)化理論 ..

課程名稱：高效會議組織與會務(wù)接待
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：會議綜述 1、會議的本質(zhì) 2、高效會議的評估標(biāo)準(zhǔn) Tip：十二項(xiàng)高效會議評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 3、會議的組織形式差異性（大型會議與中型會議的組織差別） 案例分析：華為項(xiàng)目會議組織分析 4、如何讓會議降本增效更有價(jià)值？ Tip：..

課程名稱：陽明心學(xué)與人生成長 （兩天版）
主講老師：錢錦國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：煉心之難：識破心中的賊寇 一、心不是什么 1）心非肉團(tuán)心 2）心非妄念心 二、心靈的迷失 1）心生一切相：世界是心的倒影 2）執(zhí)念之心賊：執(zhí)著常令心迷失 3）欲望的陷阱：軀殼起念之惡源 三、心學(xué)有何用 1、..

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