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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:新生代員工溝通與激勵 (2+1版) | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:分享與分析 請描述一下新生代員工的成長背景 您一般會為了什么事跟員工溝通 新生代員工在意的事情有哪些 新生代員工為什么到這個公司工作而不離開 新生.. |
課程名稱:管理自己和管理他人的秘密 時間管理與有效授權(quán) | |
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、如何做好時間管理——卓有成效的基石? ◆ 寫下你每天在做的五件事及時間分配 1、時間管理——卓有成效的基石 2、時間的三個特性 3、時間都去哪兒了? □ 記錄你的時間 □.. |
課程名稱:學(xué)習(xí)習(xí)近平給青年寄語,做德才兼?zhèn)涞膰覘澚?(在線直播三小時版) | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法 1.習(xí)近平對青年寄語的要求提煉 v青年之于時代 青年同時代共同前進 青年要愛國。忠于祖國,忠于人民。 青年要勵志。立鴻鵠志,做奮斗者。.. |
課程名稱:財務(wù)精細化管控 | |
主講老師:賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、【公司戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略】高度決定深度,境界決定眼界 1、預(yù)算的作用 2、戰(zhàn)略、長期計劃與全面財務(wù)管控 二、深化財務(wù)管理內(nèi)容,提高財務(wù)管理水平 1.完善資金管理體系,確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢; 2.優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本; .. |
課程名稱:道德經(jīng)中的管理之道 | |
主講老師:楊子 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:無為無不為 1、把愛融入文化和管理中 解讀:我無為而民自化 2、無為必須以道為核心 解讀:惟道是從 3、深思熟慮,不輕率決策 解讀:守靜篤 4、自我約束力是最好的管理制度 解讀:無繩約 5、勿入&ldquo.. |
課程名稱:成為卓有成效的數(shù)字化團隊管理者 | |
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分、領(lǐng)導(dǎo)者自我變革:成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維推動者 一、培養(yǎng)數(shù)字化團隊管理的新思維: 1、數(shù)字化管理者的新思維 戰(zhàn)略生態(tài)化思維 組織平臺化思維 人才合伙化思維 .. |
課程名稱:步步精新:構(gòu)建組織可持續(xù)的創(chuàng)新力 | |
主講老師:江源 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:刻不容緩——要么創(chuàng)新,要么死亡 一、追根溯源:創(chuàng)新為何停不得 1、新時代的商業(yè)問題應(yīng)對的底層邏輯 2、時代導(dǎo)致的商業(yè)競爭主流的變化 3、大敗局:企業(yè)創(chuàng)新的 8 大窘境 4、案例解讀:、蘇寧、國美&ldq.. |
課程名稱:營業(yè)廳人員綜合能力提升訓(xùn)練營 | |
主講老師:劉瑜娜 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:卸下包袱,打開心門承載知識 壓力測試了解自己 催眠導(dǎo)入,放松身心 詮釋何為壓力,人們面對壓力時的本能反應(yīng) 壓力過程模型 壓力的路徑 .. |
課程名稱:傳播正能量,譜寫正義歌 ——新聞宣傳寫作 | |
主講老師:陳德生 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:文章合為時而著——了解新聞 案例:從河南硬核宣傳看爆紅文章的特點。 一、快、新、特——新聞的概念和特點 1. 新聞的概念和特點 1)新近、新鮮、新奇的見聞。 2)新聞的真.. |
課程名稱:國企黨建的新要求與新舉措 | |
主講老師:黃洋 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:前言:看視頻,思考問答 一、國企黨建的新要求 1.國企必須具備的“六種力量” 2.國企的兩個“一以貫之” 3.國企黨建的“四個堅持” 4.建立&ldquo.. |
課程名稱:馬克思主義思想方法與工作方法 | |
主講老師:黃洋 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:前言:關(guān)于馬克思主義 一、馬克思主義的世界觀 辯證唯物主義和歷史唯物主義 二、馬克思主義的方法論 1.馬克思主義的方法論是實踐方法論 2.馬克思主義最根本的世界觀和方法論 三、思想方法與工作方法 1.思想方法與工作方法的概.. |
課程名稱:智能中臺的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化精準能力提升 | |
主講老師:劉峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1.引言:什么是互聯(lián)網(wǎng)的精細化運營 從711的結(jié)賬吧臺說起 711的經(jīng)驗可以被復(fù)制嗎?導(dǎo)師自己的獨家資訊案例BG coffee解析 精細化運營=找到用戶的關(guān)鍵消費行為并將其系統(tǒng)化 .. |
課程名稱:品牌創(chuàng)造增長 | |
主講老師:李臨春 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、什么是增長的原動力? • 冪次法則(Power Law),是宇宙的法 則,是宇宙最強大的力量。 • 增長率 = k X-b • 什么可以加持產(chǎn)品系數(shù)? • 品類創(chuàng)新、品牌DNA、品質(zhì)、精神.. |
課程名稱:團隊協(xié)作技能之“橫向領(lǐng)導(dǎo)力” | |
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元:什么是橫向領(lǐng)導(dǎo)力 1、人人都需要領(lǐng)導(dǎo)力 2、認知橫向領(lǐng)導(dǎo)力的價值 3、橫向領(lǐng)導(dǎo)力的五項技能 1)情緒價值管理術(shù) 2)目標整理術(shù) 3)思考整理術(shù) 4)性格識別術(shù) 5)激勵與反饋的藝術(shù) 第二單元:情緒價值管理術(shù) .. |
課程名稱:管理者角色認知 | |
主講老師:李遠亮 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:新晉升管理者常見失誤 導(dǎo)入學(xué)習(xí)活動:俄羅斯方塊 前言:管理者心智模式與團隊績效的關(guān)系 一、當(dāng)下VUCA環(huán)境對新管理者提出的挑戰(zhàn) 1. 外部經(jīng)營環(huán)境紅利銳減 2. 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重 3. 資訊過載 4. 提高新生代員工.. |
課程名稱:總行全體支行長經(jīng)營管理能力系統(tǒng)性提升課程方案穆曉軍2019 | |
主講老師:穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.課程體系從內(nèi)容角度劃分為:經(jīng)營,管理,領(lǐng)導(dǎo)力,全視野,總計四部分。 2.教學(xué)方式上分為大班課堂教學(xué)、專項主題小班、支行現(xiàn)場教學(xué),共三種形式。 3.大班教學(xué)課前指定兩名分享人,準備兩個與課程相關(guān)的發(fā)言,課堂上基于其發(fā)言展開討論,增.. |
課程名稱:渠道開發(fā)與創(chuàng)新 | |
主講老師:張嵐 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一. 互聯(lián)網(wǎng)時代對渠道的挑戰(zhàn) 1. 依靠信息不對稱獲取渠道利潤越來越難 2. 渠道商和廠家關(guān)系的變化 3. 渠道的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn) - 心理建設(shè) - 只有“變“,是永遠不變的 - 網(wǎng)絡(luò)時代,需要重新評估盈利.. |
課程名稱:管理者成功自我管理的七大工具與方法 | |
主講老師:王偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)論:重新認識自己 ■主管真正的職責(zé)是什么 ■主管的困擾與部屬的真心話 單元一:要事第一——時間管理的秘訣 工具1:用“四象限原理”規(guī)劃時間 工具2:.. |
課程名稱:高情商溝通的七個黃金法則 | |
主講老師:高睿可 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、控制不住情緒怎么辦?認知情緒 1.情緒主導(dǎo),生命質(zhì)量 2.原生家庭,影響心理 3.內(nèi)心沖突,自我較勁 4.工作狂魔,幾近成癮 5.周一緊張,周末更緊 6.改善情緒.. |
課程名稱:風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰:職場女性六大核心成長力 | |
主講老師:高睿可 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:職場女性核心成長力一、覺知力 1.引例:一位職場女性一直在承受結(jié)節(jié)體質(zhì)的困擾,胃病也時常發(fā)作,但不知原因 2.女性如何發(fā)展對自己的覺察和感受力?接納自我,培育內(nèi)心 3.在覺知到自己的狀態(tài)、情緒、想法之后,如何去感知對方的感受和需.. |
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