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課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－陽光心態(tài)
主講老師：許哲銘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：陽光心態(tài) 1.什么是陽光心態(tài)？ 2.陽光心態(tài)的價值與重要性 ①對過去充滿感激 ②對現(xiàn)在充滿信心 ③對未來充滿希望 ④對人生充滿熱愛 分享：陽光心態(tài)對人生的作用 單元二：克服職場八大負面心態(tài) 1.自私心態(tài)：..

課程名稱：“95后”新生代員工管理
主講老師：姜雷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：如何看待“95后”員工的“不當行為” 一、理性看待“95后”員工的“不當行為” 課堂演練：“95后”員工..

課程名稱：從銷售思維走向管理思維——職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項修煉
主講老師：朱菁華 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：激烈市場競爭環(huán)境下銷售經(jīng)理的生存之道 一、當今區(qū)域銷售經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn) 1. 外部的挑戰(zhàn)（政策法規(guī)的限制、競爭對手不斷增加、客戶的需求變化） 2. 內(nèi)部的挑戰(zhàn)（不同個性與價值觀的下屬、自身的提高、上下級的溝通、指標的壓力） ..

課程名稱：人生加速器時間管理沙盤模擬
主講老師：李猛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、 認識時間管理 1. 何謂時間管理 2. 時間管理的核心 3、時間管理的邏輯 二、時間管理的原則和管理方式 1.時間管理第一原則：要事第一 2.時間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略 3.時間管理的排序分析 4.時間管理第..

課程名稱：EXCEL高效數(shù)據(jù)處理之道
主講老師：劉凌峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、高效的報表是如何設計出來的？ 模塊目標：理解EXCEL高效數(shù)據(jù)處理的新方法帶來的工作改變 模塊內(nèi)容： 1. 領導希望看到的報表是怎么樣的？ 2. 每天數(shù)據(jù)都在變化，報表該如何跟著變？ 3. 領導希望的的靈活多角度報表該如何..

課程名稱：言行天下——高效演講技巧
主講老師：楊素珍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：高效演講基礎 一、不為你所知的演講價值 二、演講離你有多遠 三、演講定義與本質(zhì) 四、成功演講的前提 1. 充足準備 2. 經(jīng)常練習 3. 持續(xù)學習 案例：《成長之路》、《喬布斯的演講》、《余世維的演講》、《陳安之..

課程名稱：管理者的壓力管理
主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一．壓力水平自測 1.壓力自測 2.中國人的壓力現(xiàn)狀解析 3.76％的疾病是由壓力和情緒引起的，所以減壓已經(jīng)成為中國人必修的一門課程 二．認識壓力 1.壓力的概念與壓力源 2.管理者的壓力診斷與自我覺察壓力：生理、情緒、行為..

課程名稱：高效溝通與協(xié)作技巧
主講老師：趙勝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：溝通的本質(zhì)解析 開場學員互動： 案例解析：史上最牛女秘書事件看溝通問題 一、企業(yè)溝通常見的幾個問題 二、從數(shù)據(jù)分析看溝通的重要性 三、溝通的常見三大障礙解析 1、社會風氣 2、自我保護意識 3、利益關系 四、..

課程名稱：匯報演講與PPT制作技巧
主講老師：楊素珍 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一階段：匯報內(nèi)容設計與呈現(xiàn) 第一講：匯報內(nèi)容設計 一、匯報內(nèi)容設計的四個原則 1. 結論先行 2. 上下對應 3. 分類清楚 4. 排序邏輯 二、說服式匯報內(nèi)容的設計步驟 1. 設定場景 2. 確定主題 3. 設..

課程名稱：目標管理和過程管控
主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一，主動經(jīng)營，規(guī)劃目標 網(wǎng)點支行不僅僅是代辦處，而是分支機構“經(jīng)營體” 支行長不是機械傳遞任務，而要主動理解和規(guī)劃布局 基于總分行要求，考慮不同支行客群和資源特征不同 思考支行戰(zhàn)略定位、主力客群、產(chǎn)品商..

課程名稱：客群經(jīng)營增業(yè)績，優(yōu)化考核促產(chǎn)能
主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一、客群經(jīng)營是銀行分支行永恒的第一指標 1.銀行的核心競爭力，第一是客戶，第二是隊伍 2.基于總行思想，針對本行實際，確定分支行區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 3.研究鎖定目標客群，精耕細作存量客戶 4.存量不足的外拓新增主要從四個方面展開 ..

課程名稱：向下管理：激發(fā)員工潛能
主講老師：蔣巍巍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新經(jīng)濟時代下管理者的新挑戰(zhàn) 新經(jīng)濟時代下的管理者面臨的3大挑戰(zhàn) 以組織目標為中心的管理有什么樣的特征（解析） 以員工成長為中心的管理有什么樣的特征（解析） 新經(jīng)..

課程名稱：Excel專業(yè)圖表設計與高級圖表制作秘笈 （半天精華版）
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1. 什么樣的圖表會說話 從圖表IQ測試看錯誤創(chuàng)建與顯示的影響 2. 圖表的類型與選擇 數(shù)據(jù)類圖表 概念類圖表 常見圖表邏輯關系 圖表的五個維度..

課程名稱：傳統(tǒng)未來——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路
主講老師：張勇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與營銷模式分析 一、科技進步引發(fā)商業(yè)變革 1. 以谷歌百度為主的搜索營銷漏斗模型 2. 以阿里、京東、亞馬遜為主的電商漏斗 3. 以兩微一臉為主的社交么媒體漏斗 4. 傳統(tǒng)實體經(jīng)濟和新經(jīng)濟新電商的差異 ..

課程名稱：一帶一路與人民幣國際化
主講老師：劉東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、全球經(jīng)濟金融發(fā)展 1、經(jīng)濟金融相關學科概述 2、經(jīng)濟金融基本治理 3、中國經(jīng)濟內(nèi)外環(huán)境變化與國際策略 （1）中美關系戰(zhàn)略調(diào)整 （2）一路一帶戰(zhàn)略解析：海權轉(zhuǎn)向海權+陸權并舉 （3）人民幣國際化歷史與未來：SDR、CIPS..

課程名稱：能源互聯(lián)網(wǎng)
主講老師：武威 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：全球能源發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 1.全球能源現(xiàn)狀 2.中國能源現(xiàn)狀 3.清潔替代 4.電能替代 5.能源體系轉(zhuǎn)型 第二章：能源互聯(lián)網(wǎng)簡介 1.能源互聯(lián)網(wǎng)的定義與定位 2.為什么提出能源互聯(lián)網(wǎng)？ 3.能源互聯(lián)網(wǎng)的基本特征..

課程名稱：品牌定位與數(shù)據(jù)精準營銷
主講老師：李劍豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、品牌市場定位篇： ☆ 品牌定位為什么重要？ ☆ 品牌定位的原則是什么？ ☆ 如何判斷你的品牌類型 ☆如何評估品牌所在的發(fā)展階段？ ☆如何利用數(shù)據(jù)尋找品牌的市場機會？ ☆如何從多角度找到你的競爭對手？ ☆如何精準梳理品牌..

課程名稱：身臨其境 點點精彩 情景化企業(yè)微課創(chuàng)新設計與敏捷開發(fā)
主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一章 明理念：微課核心理念 1.企業(yè)微課體系 （1）干：崗位 （2）枝：任務 （3）條：步驟/要素 （4）葉：微課主題區(qū)（概念、標準、技能等） 2.微課特點 （1）短：匹配形式，長度合宜 （2）簡：選題獨立，內(nèi)容簡明 ..

課程名稱：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施與落地
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：互動/啟發(fā)： 1.為什么要實施安全生產(chǎn)標準化？ 2.什么是安全生產(chǎn)？什么是安全生產(chǎn)標準化？ 3.安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)標準化的區(qū)別 4.為什么要安全？ 第一講：安全生產(chǎn)標準化的發(fā)展與現(xiàn)狀 1.安全生產(chǎn)標準化的發(fā)展歷史 2.企業(yè)..

課程名稱：系統(tǒng)思考
主講老師：藺漢成 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認識系統(tǒng)思維 (一)什么是思維 (二)學員思維模式的測量與應用方向 (三)思維的基礎分類：動作思維、形象思維、抽象思維 (四)認識系統(tǒng)思維的特性 (五)東西方思維模式的對比 二、思維的初步系統(tǒng)化：導圖的應用 (一)觀摩..

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