【培訓(xùn)對象】
企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運營相關(guān)負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
● 了解獨角獸企業(yè)、行業(yè)巨頭的營銷方向； ● 學(xué)會構(gòu)建先進的企業(yè)組織架構(gòu)； ● 了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頂層+底層設(shè)計思路 ● 常用資源與互聯(lián)網(wǎng)各類營銷系統(tǒng)整合； ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)運營的三大板塊與考核機制； ● 提升對移動互聯(lián)網(wǎng)管理工具的價值認(rèn)知與使用方法。

第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與營銷模式分析
一、科技進步引發(fā)商業(yè)變革
1. 以谷歌百度為主的搜索營銷漏斗模型
2. 以阿里、京東、亞馬遜為主的電商漏斗
3. 以兩微一臉為主的社交么媒體漏斗
4. 傳統(tǒng)實體經(jīng)濟和新經(jīng)濟新電商的差異
二、企業(yè)變革的頂層+底層設(shè)計
1. 頂層+頂層設(shè)計的邏輯機構(gòu)
2. 企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的兩大基礎(chǔ)
3. IT企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的三大件借鑒
4. 企業(yè)創(chuàng)新與變革的四大核心
5. 創(chuàng)新的東方哲學(xué)智慧和文化基因
6. 以終為始的互聯(lián)網(wǎng)B點思維

第二講：獨創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)營銷公式深度解密
一、1+N=1的互聯(lián)網(wǎng)營銷公式解讀
1. 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道的全域思考
2. 線下與線上渠道的追根溯源
3. 1+N=1的互聯(lián)網(wǎng)營銷公式
4. IP營銷的本質(zhì)和對企業(yè)的價值
5. IP營銷的邏輯與消費者的購買邏輯
二、中國最主流的四種電商應(yīng)用落地
1. 第二產(chǎn)業(yè)的主要電商應(yīng)用選擇
2. 零售產(chǎn)品與品牌的主要電商通路
3. 線上線下融合的新零售與O2O
4. 消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
5. 企業(yè)如何構(gòu)建營銷閉環(huán)
6. 流量的變遷與流量的焦慮

第三講：構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷航母級戰(zhàn)斗群
一、企業(yè)線上營銷的分類與現(xiàn)狀分析
1. 工商與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息權(quán)威分析
2. 主動營銷與被動營銷的分類
3. 推薦引擎與搜索引擎的對比
4. SEM與SEO和大型網(wǎng)站市場盤點
5. 認(rèn)知搜索引擎的工作原理
6. 舉一反三看大平臺的游戲規(guī)則
7. 世界級互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)據(jù)分析
8. 企業(yè)重視與不重視網(wǎng)絡(luò)營銷的對比
二、樹立正確的線上營銷價值觀
1. 白帽與黑帽的定義和區(qū)別
2. 玩轉(zhuǎn)搜索引擎的三大指標(biāo)
3. 常見的三類錯誤案例
4. 網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的四個階段
三、數(shù)智化網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)
1. 效果型網(wǎng)站3.0的基礎(chǔ)
2. 用戶體驗、程序架構(gòu)、營銷功能
3. 互聯(lián)網(wǎng)平臺首頁的萬能模板
4. 網(wǎng)絡(luò)平臺的三大要素和關(guān)鍵事項
5. 源文件的三大要點TKD
6. 高手養(yǎng)成SEO的六大要素
四、網(wǎng)絡(luò)平臺的自我分析與機會判斷
1. SEO在企業(yè)中扮演的角色
2. 內(nèi)容編輯的7大規(guī)范
3. 商業(yè)關(guān)鍵詞的定義和提煉方法
4. 網(wǎng)絡(luò)營銷的《北冥神功》
5. 內(nèi)容創(chuàng)作的主要途徑與案例分享
6. IP傳播的三個要點
7. 如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)容輸出的閉環(huán)
五、站內(nèi)站外運營與營銷推廣
1. 互聯(lián)網(wǎng)運營的基本組成
2. 內(nèi)容運營的框架圖
3. 運營的三大步驟
4. 運營的兩個中心三個基本的
5. 拉新與新老客戶留存
6. 網(wǎng)站的在線成交轉(zhuǎn)化系統(tǒng)
7. 裂變式傳播的方法與工具
8. 文案寫作的挖掘路徑
9. 內(nèi)容也是生產(chǎn)力與寫作邏輯
10. 標(biāo)題設(shè)計的四大要素
11. 內(nèi)容的有效傳播與用戶分層
12. 活動運營的標(biāo)簽姿勢
13. 百度平臺游戲規(guī)則與優(yōu)化技巧
14. SEO的四大要素與內(nèi)外鏈接
15. 百度算法與SEO禁忌
16. 付費推廣與競價工作流程
17. 優(yōu)秀企業(yè)的多平臺與多站點打法

第四講：全網(wǎng)整合營銷系統(tǒng)效仿與探討
1. 網(wǎng)民使用率的排行榜
2. 當(dāng)前主流的八大趨勢與底層算法邏輯
3. 搜索引擎應(yīng)用的組合拳
4. 全網(wǎng)第一的英國留學(xué)移民項目案例分析
5. 推薦引擎的六個步驟助力精準(zhǔn)獲客
6. 廣東知名電子企業(yè)的案例分享
7. 移動端數(shù)據(jù)分析與結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)
8. 課程重點內(nèi)容回顧與學(xué)習(xí)總結(jié) 

四年高級管理經(jīng)歷，歷任總經(jīng)理助理、廠長、總經(jīng)理
 具備八年從業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)管理顧問、培訓(xùn)師和管理教練
 四年大型汽車生產(chǎn)企業(yè)工程師

【個人資歷】：
 心理咨詢師（二級）/EAP執(zhí)行師
 NLP教練、NLP執(zhí)行師
 家族系統(tǒng)排列導(dǎo)師
 美國催眠協(xié)會注冊催眠師
 團隊教練/個人教練
 TOC/精益/六西格瑪管理顧問
【項目專長】：
 企業(yè)業(yè)績指標(biāo)的突破性提升輔導(dǎo)
 企業(yè)文化重塑和變革輔導(dǎo)
 高層管理者/管理團隊教練
【培訓(xùn)專長】：
 高效能溝通能力塑造
 高效能會議法
 核心干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營
 NLP銷售力提升
 卓越門店管理
 從技術(shù)高手到管理高手
 壓力和情緒管理
 TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
 員工輔導(dǎo)/教練技術(shù)