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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:用教練技術(shù)打造高產(chǎn)能員工 | |
主講老師:蔡山 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)為什么需要教練式領(lǐng)導(dǎo)力? 破冰活動(dòng):“我是誰(shuí)?”——體驗(yàn)教練式引導(dǎo)對(duì)人的賦能之力 1、教練技術(shù)的起源 2、什么是教練 1)好的溝通與壞的溝通 2)傳統(tǒng)溝通與教練式溝通的不.. |
課程名稱:匯聚你我 共進(jìn)共贏 ----團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程 | |
主講老師:楊洪波 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章、什么是團(tuán)隊(duì)? 【模擬體驗(yàn)】愛(ài)的鼓勵(lì) 第一節(jié). 團(tuán)隊(duì)的定義 1.團(tuán)隊(duì)的定義 2.團(tuán)隊(duì)與群體的差別 3.團(tuán)隊(duì)建設(shè) 【模擬體驗(yàn)】組建團(tuán)隊(duì) 第二節(jié). 團(tuán)隊(duì)的要素 1.統(tǒng)一的目標(biāo)(Purpose) 團(tuán)隊(duì)走向哪里? 2... |
課程名稱:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者的自我修煉 | |
主講老師:衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:破冰體驗(yàn):成功的欲望和努力的結(jié)果 案例討論:為什么你那么努力,卻得不到上司、下屬和同事們的認(rèn)可? 第一部分:如何正確理解管理工作中的高績(jī)效? 1.“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”的特質(zhì) 完成任務(wù)≠高績(jī).. |
課程名稱:新安法解讀&安全生產(chǎn)管理機(jī)制導(dǎo)入 ——企業(yè)長(zhǎng)效安全生產(chǎn)管理機(jī)制落地的步驟和方法 | |
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講 關(guān)于安全 1.安全定義 1)何謂安全 2)為什么要安全 3)何謂安全管理 4)什么是安全生產(chǎn) 5)安全管理發(fā)展史 6)安全管理在中國(guó) 7)安全管理的四個(gè)維度 2.安全管理5大啟示 1)啟示以“破.. |
課程名稱:解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧 | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:品質(zhì)管理概論 1.品質(zhì)的重要性 2.品質(zhì)的地位 3.全面品質(zhì)管理 品質(zhì)問(wèn)題定義 1.什么是品質(zhì)問(wèn)題 2.面對(duì)品質(zhì)問(wèn)題時(shí)的態(tài)度 3.品質(zhì)問(wèn)題的解決形式 常用品質(zhì)問(wèn)題分析與改善.. |
課程名稱:納稅籌劃的策略及風(fēng)險(xiǎn)防范 | |
主講老師:丁曉蓮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、納稅籌劃的定位 1、納稅籌劃就是管理稅收成本 2、稅收制度與納稅籌劃相互依存 二、納稅籌劃的目標(biāo) 1、實(shí)現(xiàn)稅負(fù)最小化 2、股東權(quán)益最大化 3、公司股價(jià)最大化 4、涉稅風(fēng)險(xiǎn)最小化 三、納稅籌劃的運(yùn)作空間 1、稅收利益.. |
課程名稱:職場(chǎng)PPT高效設(shè)計(jì)與美化速成 (2天精通版 專業(yè)設(shè)計(jì)提升篇) | |
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:——【學(xué)員課前提交作品】—— 模塊一【問(wèn)題與改進(jìn)篇】PPT設(shè)計(jì)呈現(xiàn)的常見(jiàn)錯(cuò)誤與改進(jìn)方法 1.主題與觀點(diǎn)方面: 主題不突出,不知所云,主題如何選定,才能精準(zhǔn)化? 內(nèi)容無(wú)觀點(diǎn),不知其意.. |
課程名稱:關(guān)鍵人才的選用育留 | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:²課程說(shuō)明: 古今中外,人才的重要性不言而喻。在我國(guó)歷史上,歷代思想家、政治家都認(rèn)識(shí)到“為政之要,惟在得人”,發(fā)出了“千軍易得,一將難求”的感嘆?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,任何人、任何企業(yè)都.. |
課程名稱:【高效表達(dá)】塑造影響力 | |
主講老師:柳金秋 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章【重新定義演說(shuō)】 一、參透演說(shuō)的本質(zhì),把握時(shí)代的機(jī)會(huì),讓思想更有影響力 1.表達(dá)不是模仿別人,拋棄演說(shuō)套路,學(xué)會(huì)掌控自如 2.獲取更多的關(guān)注吸引他人走進(jìn)自己語(yǔ)境的核心 3.把【能說(shuō)】轉(zhuǎn)化成【會(huì)說(shuō)】 4.提升影響力,從提升.. |
課程名稱:直播表達(dá)力—營(yíng)銷轉(zhuǎn)化篇 ——讓每一次直播表達(dá)成為高光時(shí)刻 | |
主講老師:柳金秋 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一模塊【直播前的準(zhǔn)備】 一、遇見(jiàn)直播 1. 如何在直播中建立品牌信任感 2. 固定開(kāi)播+熱門開(kāi)播——選擇你的開(kāi)播時(shí)間 頁(yè) 1 3. 流量玩法——短視頻、直播、社群的閉關(guān)設(shè)定,提升流量效.. |
課程名稱:解密華為狼性文化 | |
主講老師:丁守海 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:華為的精神與華為文化 1.什么是華為奇跡 2.全面解讀華為愿景、使命 3.全面剖析華為核心價(jià)值觀 a)華為核心價(jià)值觀的形成與變遷 b)全面解讀華為核心價(jià)值觀 4.華為如何看待過(guò)去的成功 第二講 華為企業(yè)文化融入市場(chǎng).. |
課程名稱:2022年最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更新與應(yīng)用實(shí)務(wù) | |
主講老師:俞勤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:模塊一 最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化概覽 介紹近期中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化和執(zhí)行時(shí)間表,了解修訂的原因與影響。 模塊二 新收入準(zhǔn)則講解 −新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)分析 −收入確認(rèn)模型五步法中最重要的實(shí)操運(yùn)用 −帶.. |
課程名稱:人力資源管理六大模塊系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) | |
主講老師:丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 人力規(guī)劃與工作分析 制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 戰(zhàn)略分析,信息收集 現(xiàn)狀核查,人力盤點(diǎn) 定性定量結(jié)合,供求預(yù)測(cè) 編制總規(guī)劃與分項(xiàng)計(jì).. |
課程名稱:組織發(fā)展干預(yù)策略 | |
主講老師:白睿 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:組織發(fā)展的本質(zhì)即干預(yù) 1、干預(yù)≠消滅 2、干預(yù)≠排斥 3、不干預(yù)≠失控 4、不干預(yù)≠“壞蛋”橫行 5、干預(yù)的組織是管理缺陷的示警 模塊二、9大干預(yù)要因 1、認(rèn)知差異 .. |
課程名稱:經(jīng)濟(jì)新環(huán)境之下的個(gè)人投資 | |
主講老師:馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、為什么客戶的需求總是在變? 1、客戶需求一直在變化的原因是什么? 1.1社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 1.2客戶自身經(jīng)濟(jì)狀況的變化 1.3個(gè)人的偏好發(fā)生的變化 2、個(gè)人客戶的理財(cái)需求發(fā)生了什么變化? 2.1近30年經(jīng)濟(jì)變化對(duì)個(gè)人思想、.. |
課程名稱:銀行業(yè)合規(guī)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范 | |
主講老師:馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù):4 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)法律制度 1、業(yè)務(wù)范圍 (1)允許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) (2)禁止經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 2、基本業(yè)務(wù)規(guī)則 (1)存款業(yè)務(wù) (2)貸款業(yè)務(wù) 3、資產(chǎn)負(fù)債比例 二、操作中的常用法律法規(guī) 1、銀行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)介紹 2、操作中.. |
課程名稱:“五力”模型助你幸福人生 ---女性的自我成長(zhǎng) | |
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:女性面臨的壓力 心理健康狀態(tài)測(cè)評(píng) 常見(jiàn)的職業(yè)女性面臨的壓力 1.工作壓力 2.家庭壓力 3.經(jīng)濟(jì)壓力 4.自尊壓力 5.健康壓力 6.社會(huì)壓力 .. |
課程名稱:教練式領(lǐng)導(dǎo)力:?jiǎn)T工輔導(dǎo)與培育 | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:²課程說(shuō)明: 以“教練技術(shù)”作為指導(dǎo)教學(xué)思想,采用行動(dòng)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式,以學(xué)員為培訓(xùn)的主體,采用“游戲化教學(xué)、促動(dòng)技術(shù)、主題辯論、小組競(jìng)爭(zhēng)、管理測(cè)試”等多種行動(dòng)學(xué)習(xí)工具,激發(fā)全體.. |
課程名稱:基于OKR——目標(biāo)的有效制訂與分解落地 | |
主講老師:于亞彤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三個(gè)關(guān)鍵 二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有效制定 三、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的逐級(jí)分解 四、目標(biāo)落地的實(shí)踐技巧 |
課程名稱:國(guó)內(nèi)資產(chǎn)配置的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) | |
主講老師:劉贏 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章、關(guān)于資產(chǎn)配置 1、什么是資產(chǎn)配置 2、資產(chǎn)配置得目標(biāo) 3、資產(chǎn)配置意義 4、風(fēng)險(xiǎn)偏好及決策因素 第二章、國(guó)內(nèi)資產(chǎn)配置的機(jī)會(huì) 1.全球的視野看中國(guó)機(jī)會(huì)所在 2.我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下投資機(jī)會(huì) 3.行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中的投資機(jī)會(huì).. |
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