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基于OKR——目標(biāo)的有效制訂與分解落地

課程編號(hào):39156

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:525

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:于亞彤

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
團(tuán)隊(duì)管理者

【培訓(xùn)收益】
1.認(rèn)識(shí)到目標(biāo)不能有效落地的根本原因; 2.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和三大原則; 3.掌握從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到員工任務(wù)的逐級(jí)分解法; 4.通過課堂演練,現(xiàn)場制定本行(部門)的年度-月度目標(biāo)及分解路徑; 5.通過共創(chuàng)將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解到個(gè)人目標(biāo)、任務(wù),強(qiáng)化員工個(gè)人使命感;

一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三個(gè)關(guān)鍵
二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有效制定
三、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的逐級(jí)分解
四、目標(biāo)落地的實(shí)踐技巧
 

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