當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:精準(zhǔn)駕馭數(shù)字化時代的數(shù)據(jù)資產(chǎn) – 分布式數(shù)據(jù)庫 | |
主講老師:蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、“分布式數(shù)據(jù)庫”是個什么概念? a)分布式數(shù)據(jù)庫的定義是什么? b)分布式數(shù)據(jù)庫與關(guān)聯(lián)式數(shù)據(jù)庫有什么不同? c)實(shí)際案例分享 二、“分布式數(shù)據(jù)庫”主要的技術(shù)特性為何? a).. |
課程名稱:職業(yè)生涯管理 | |
主講老師:馬海容 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一節(jié):職業(yè)生涯管理概述 1、開場白——什么是職業(yè)生涯 2、職業(yè)生涯管理的作用與意義 3、職業(yè)生涯管理的基本程序 第二節(jié):職業(yè)生涯管理調(diào)研分析 1、崗位體系分析 2、人員流動與發(fā)展情況分析 3、職業(yè).. |
課程名稱:設(shè)備綜合效率(OEE)分析/計算與改善 | |
主講老師:宋志軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:前言:關(guān)于TPM 一、TPM的起源、發(fā)展歷程及定義 二、實(shí)施TPM的目標(biāo) 三、TPM的三大思想 七、實(shí)施TPM能給我們帶來什么幫助? 第一講:與時俱進(jìn)——認(rèn)識TPM和綜合效率OEE 一、讓人眼花繚亂的.. |
課程名稱:引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用 | |
主講老師:鄔奇峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:引導(dǎo)技術(shù)的概述 一、引導(dǎo)技術(shù)是什么 1、引導(dǎo)技術(shù)的起源 2、引導(dǎo)技術(shù)的定義 3、引導(dǎo)技術(shù)的核心價值 二、引導(dǎo)技術(shù)的教學(xué)原理 1、學(xué)習(xí)金字塔 2、培訓(xùn)的721法則 3、雙主教學(xué)理論 4、庫博的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈 三、引.. |
課程名稱:打造卓越管理者 | |
主講老師:巨一銘 培訓(xùn)天數(shù):6 天 | |
課程簡介:第一講、管理者的基本認(rèn)知 1、中層經(jīng)理的角色認(rèn)知 Ø 公司文化傳承者 Ø 業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶頭者 Ø 專業(yè)技能的輔導(dǎo)者 Ø 決策、策略建議者 Ø 部門問題的終結(jié)者.. |
課程名稱:鍛造聚焦商業(yè)成功的干部鐵軍 | |
主講老師:呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、一支永不變質(zhì)的干部隊(duì)伍是取得勝利的主力軍 1.將軍是打出來的 把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士 把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長 通過戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的大熔爐鍛造干部 把班長訓(xùn)練成將軍 2.干部.. |
課程名稱:干部管理和人才培養(yǎng) | |
主講老師:孟慶祥 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、人力資源關(guān)鍵原則 人力資源最核心的部分則是激勵制度。在《基本法》里第18條明確指出激勵包括組織權(quán)力(讓誰當(dāng)官)和經(jīng)濟(jì)利益。 華為的激勵制度從效果上達(dá)到了上千軍萬馬日夜奮斗。2018年3月20日公布的《華為公司人力資源剛要2.0》.. |
課程名稱:管理者的即興演說密碼 ——抓住每個溝通瞬間,不錯失每個關(guān)鍵時刻 | |
主講老師:柳金秋 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一模塊【訓(xùn)練即興表達(dá)能力】 ——訓(xùn)練突發(fā)場景下的應(yīng)對技巧,制造創(chuàng)意,應(yīng)對偶然 一、【Yes,and】即興訓(xùn)練 1.修煉接納 2.出發(fā)創(chuàng)意 3.增強(qiáng)協(xié)作 二、【集體心流】即興訓(xùn)練 1.傾聽伙伴 2.. |
課程名稱:一線主管角色認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章 管理者的角色 1.1 何謂管理 1.2 主管的管理內(nèi)容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素質(zhì)要求 1.5 認(rèn)識權(quán)力與責(zé)任 第二章 如何組建基層團(tuán)隊(duì) 2.1 歷史人物用人之道 2.2 韓非子.八經(jīng) 2.3 如何.. |
課程名稱:360度解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習(xí)新零售 | |
主講老師:劉新宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一課: 新零售的本質(zhì) 1. 為什么會出現(xiàn)新零售 2. 什么是零售——零售的本質(zhì) 3. 什么是新零售——新零售的本質(zhì) 第二課: 新零售底層邏輯之?dāng)?shù)據(jù)賦能:線上、線下都不能代表新零.. |
課程名稱:打造卓越績效的超級方法 | |
主講老師:劉新宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:打造卓越績效的超級方法——精益思維模型 第一課:員工與團(tuán)隊(duì)績效低的根源是什么? 1.案例解讀與練習(xí) 月薪三千與月薪三萬的人核心差異是什么 2.績效的本質(zhì)是什么 3.決定績效高低的最核心因素是什.. |
課程名稱:跟標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理——組織競爭力提升之道 | |
主講老師:楊克明 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講 標(biāo)桿管理內(nèi)涵 什么是標(biāo)桿管理 標(biāo)桿管理的四種類型 標(biāo)桿實(shí)施的途徑 標(biāo)桿管理實(shí)質(zhì) 日本明治維新啟示 中國改革開放啟示 .. |
課程名稱:中醫(yī)體質(zhì)養(yǎng)生 | |
主講老師:魏華 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、先導(dǎo)篇:學(xué)習(xí)中醫(yī)思維,抓住逆轉(zhuǎn)黃金期 1. 中醫(yī)是什么? 2. 西醫(yī)是什么? 3. 中醫(yī) V S 西醫(yī) 二、基礎(chǔ)篇:體質(zhì)辨證病理,運(yùn)用中醫(yī)思維 1. 病是什么? 2. 體質(zhì)是什么? 3. 體質(zhì)和病的關(guān)系 4. .. |
課程名稱:高效溝通:溝通技巧提升訓(xùn)練 | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:²課程說明: 在職場,很多人,特別是管理人員最大的痛點(diǎn):常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊(duì)有隔閡,比如員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同,并且執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高昂。 這些問題.. |
課程名稱:員工職業(yè)化能力塑造與與員工激勵 | |
主講老師:蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、員工職業(yè)化塑造 (一)培養(yǎng)職業(yè)心態(tài) 1.將每個工作崗位設(shè)置成一個“有限責(zé)任公司” 2.讓每個員工明白“工作是一種市場行為” 3.優(yōu)秀員工應(yīng)有的五種職業(yè)心態(tài) (二)建立個人愿景.. |
課程名稱:NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
主講老師:吳國華 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一單元 為什么說“地圖并非疆域”? 1、理解=投射 故事:村口的老人 2、心靈地圖 3、大腦的溝通模式 刪減 扭曲 歸納 練習(xí):商店打烊時 4.. |
課程名稱:DISC性格分析與運(yùn)用 | |
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:章節(jié) 課程內(nèi)容 時長 第一章 DISC性格分析理論 1、DISC的來源 2、內(nèi)向與外向 3、感性與理性 4、關(guān)注事與關(guān)注人 5、直接快速與間接緩慢 60分鐘 第二章 DISC性格分析測評 1.DISC性格現(xiàn)場測評 .. |
課程名稱:如何讀懂微表情 | |
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分 人類共有的表情及微表情(0.5小時) 1、溝通的效果來源 2、人類共有的表情有哪些 3、微表情的定義 第二部分 認(rèn)識微表情的生理結(jié)構(gòu)(1-1.5小時) 1、認(rèn)識微表情的生理結(jié)構(gòu) 2、對照圖表做練習(xí)(自己練,想到.. |
課程名稱:TTT基礎(chǔ):內(nèi)訓(xùn)師基本授課技能 | |
主講老師:楊虎 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、對于培訓(xùn)及培訓(xùn)師的認(rèn)知 1、培訓(xùn)之于企業(yè)管理的作用 2、培訓(xùn)之于個人發(fā)展的意義 3、培訓(xùn)師的定義及內(nèi)涵 4、破除對培訓(xùn)工作的誤解 5、內(nèi)訓(xùn)師授課的基本技能 課程演繹的起承展合 做好培.. |
課程名稱:佳貝艾特時間金錢共同體員工時間管理及執(zhí)行力提升培訓(xùn) | |
主講老師:梁藝瀧 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一篇:從被管理到自我管理的轉(zhuǎn)變 對自我管理的正確認(rèn)知 自我管理的目的分析 自我管理的應(yīng)該管什么,理什么 自我管理的三種錯誤定位 角色錯誤定位 .. |
|