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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：促動技術(shù)—聚焦式會話工作坊 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘） 1、管理新知 1）透過現(xiàn)象看本質(zhì) A、管理者面臨的三大挑戰(zhàn)； B、職場五累分子對號入座； C、21世紀管理者的新要求 （a.與20世紀管理者能力對比；b.德魯克對.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的管理者 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-卓越有成效的管理者 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 管理大師-彼得德魯克卓有成效是可以學(xué)到的，管理者必須要講工作效率。“使某項工作產(chǎn)生效益”與“完成某項工.. | |
| 課程名稱：任職資格與人才梯隊建設(shè) | |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：任職資格的概念與理念 一、人力資源管理的基本假設(shè) 二、任職資格管理的理論基礎(chǔ) 三、NVQ的啟發(fā)—英國國家職業(yè)認證體系 1、對員工任職能力的評價，不只是通過書面知識考試的方式，更有效的是可以通過對其在工作現(xiàn)場的.. | |
| 課程名稱：實用醫(yī)院會計技術(shù)（公立與民營） | |
| 主講老師：趙社民 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：一、如何設(shè)置醫(yī)院會計核算體系，做好醫(yī)院財務(wù)會計基礎(chǔ)工作 二、非營利性醫(yī)療機構(gòu)與營利性醫(yī)療機構(gòu)屬性比較（注：醫(yī)療機構(gòu)有醫(yī)院衛(wèi)生院血站防疫站等，在此我們僅討論醫(yī)院屬性比較）詳情請見講義內(nèi)容展示： 三、新籌建醫(yī)院，投資人對辦院經(jīng)濟類型與醫(yī).. | |
| 課程名稱：行動學(xué)習(xí)圓桌會 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天上午：開場團建 行動學(xué)習(xí)圓桌會規(guī)則及模型介紹 主催化師引領(lǐng)行動學(xué)習(xí)圓桌會第一輪 下午： 5F提問 重構(gòu)法行動學(xué)習(xí)圓桌會第二輪 四級聆聽 重構(gòu)法行動學(xué)習(xí)圓桌會第三輪 反思日志 第二天上午：昨天回顧 SARS.. | |
| 課程名稱：項目管理方法、工具及模板應(yīng)用實踐 | |
| 主講老師：劉永強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：項目管理的系統(tǒng)化認知 1.重新認知項目管理核心價值 2.項目管理七七十三體系 3.項目管理的制約因素 4.項目管理的成功標準 5.項目管理的工具、方法、模板組成 模塊二：項目立項工具與方法 1.理解項目立項的深層次.. | |
| 課程名稱：投融資與資產(chǎn)管理 | |
| 主講老師：仝國棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章國民經(jīng)濟發(fā)展與投融資市場分析 透過歷史，從貨幣雛形走向現(xiàn)代金融 接開資本的面紗 投行業(yè)務(wù)（資本運營）在中國的經(jīng)典案例（外資金戈鐵馬下的中國市場） 貨幣市場與資.. | |
| 課程名稱：2021年新安全生產(chǎn)法實務(wù)解析 | |
| 主講老師：孫志強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 修改背景和意義 案例：天津港事件 第二章 新亮點分析 1、明確“三個必須 ” （1）明確了部門安全監(jiān)管職責 （2）明確了新興行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管職責 （3）明確企業(yè)的決策層和管理層的安全管理職責 .. | |
| 課程名稱：OFFICE高效辦公 ——WORD/PPT/EXCEL管理技能提升 | |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分 WORD商務(wù)排版 （3小時） 第一章開胃小菜——這些技巧你要懂 長篇文檔中尋找關(guān)鍵詞，只要一鍵即可快速定位核心內(nèi)容 在表格上面快速添加標題行只要點擊.. | |
| 課程名稱：零售管理工作坊 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：商業(yè)管理工作坊 模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 開場（客戶方） 破冰活動 研討公約 課程介紹 討論：銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 內(nèi)容講解 引導(dǎo)活動 小組討論 第一單元 EST 模型的理論 •EST .. | |
| 課程名稱：公眾演講能力提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：了解公眾演講 1. 什么是公眾演講 2. 演講總原則 3. 自我介紹萬能公式 課堂練習(xí)：每人一分鐘自我介紹 第二講：克服緊張自信登臺 一、緩解緊張的方法 1. 當眾孤獨 2. 克服緊張情緒 1）緊張的癥狀 2.. | |
| 課程名稱：中國電信云改數(shù)轉(zhuǎn) | |
| 主講老師：劉峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：業(yè)務(wù)上云、IT上云、網(wǎng)絡(luò)上云 “云改”的戰(zhàn)略意義 “云改”要做些什么 從201 9的“云"趨勢談“云改” 運營商”云改&r.. | |
| 課程名稱：九段經(jīng)理人 | |
| 主講老師：陳濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)論 1、視頻賞析：從歐文堡看美軍為什么這么強大 2、歐文堡訓(xùn)練基地：為什么需要情景教學(xué) 3、圍棋與管理的關(guān)系：圍棋中的管理哲學(xué) 4、課程劇情框架介紹 5、課程人物角色關(guān)系及特點介紹 6、課程競賽（沖段）規(guī)則介紹 模塊一、.. | |
| 課程名稱：銀行保險銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：客戶篇：高端客戶的開拓與轉(zhuǎn)介紹 一、高端客戶概述 1、高端客戶的定義 2、高端客戶認知分析 3、高端客戶開拓渠道 二、高端客戶的理財需求 1、高端客戶馬斯洛財務(wù)需求分析 2、高端客戶的理財困境 3、中國式私人財富.. | |
| 課程名稱：電話溝通技巧 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是優(yōu)秀的客戶服務(wù)？ 1.什么是客戶服務(wù)？ 2.客服人員的任務(wù)與使命 3.客服人員的工作態(tài)度與理念 1)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)=態(tài)度+知識+技巧 4.客服人員接任務(wù)與匯報技巧 2)接受任務(wù)時:5W2H 3)有意見時：5步反饋法 .. | |
| 課程名稱：園區(qū)招商引資實務(wù)與技巧 | |
| 主講老師：汪學(xué)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：知已知彼，有的放矢（招商準備） 一、全面熟悉市情，明白我市有什么 二、掌握投資環(huán)境，知曉我們優(yōu)勢在哪里 1. 投資環(huán)境 2. 比較優(yōu)勢 三、把握工作重點，明確自身招商方向 1. 重點招商項目類型 2. 招商重點地區(qū).. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新才有未來 ——職業(yè)精英創(chuàng)新思維訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)持續(xù)成功的核心——創(chuàng)新 1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會失敗？ 1）身處危機而不知的原因 2）我們的舒適區(qū) 3）思維轉(zhuǎn)換的力量 演練：做做看 2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1）傳統(tǒng)思維的誤區(qū)：局限性、非.. | |
| 課程名稱：公文寫作 成為高手 | |
| 主講老師：王志強 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：第一講：公文寫作新體系 一、公文寫作要立起一個人，實現(xiàn)兩大目標 〔案例解析〕 1.一份通知出了什么問題，讓三位處級干部丟掉“烏紗帽”！ 2.在“兩院、兩部”的通告中，你發(fā)現(xiàn)了什么問.. | |
| 課程名稱：異議處理 | |
| 主講老師：于渟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、是顧客對自己的期望沒有得到滿足的一種表述 2、是顧客期望與收益不平衡 3、是否處理好客訴決定了客戶的忠誠度 4、客戶投訴是信任，是禮物 案例分享（銷售案例） 一、案例分享 案例：一個導(dǎo)購在銷售中沒有正確處理異議導(dǎo)致沒有成.. | |
| 課程名稱：企業(yè)管理層收購（MBO）及公司的控制 | |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓暫行規(guī)定》的內(nèi)容權(quán)威解讀 二、國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓操作務(wù)實 ①國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的最新形勢和情況分析； ②國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的程序、步驟及方案設(shè)計技巧； ③提供30多種國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的融資.. | |
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