杭州人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容專欄涵蓋杭州人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)公開課、杭州人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、杭州人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容講師、杭州人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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人才管理——如何構(gòu)建4P人才系統(tǒng)與競(jìng)爭(zhēng)力
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2022-04-23
第一章 P1：招才選將：人才選拔與尋聘人才選拔：最難也是最重要的事情1.變招為搶：找人是天底下最難的事情；精心準(zhǔn)備“英雄貼”ɨ..
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥4980 時(shí)間：2022-04-22
模塊一：6E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建第一章E1：領(lǐng)導(dǎo)魔力（Enchantment）深度解讀領(lǐng)導(dǎo)力1.問題討論：新生代的員工難管嗎？ 領(lǐng)導(dǎo)者就是高管嗎？2.領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯(cuò)誤觀..
地點(diǎn)： 價(jià)格：￥8800 時(shí)間：2019-06-21
一、人才與干部管理整體架構(gòu)1.人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展2.戰(zhàn)略人力資源管理管理系統(tǒng)框架、戰(zhàn)略意圖與價(jià)值主張3.華為人才管理系統(tǒng)構(gòu)架4.滿足戰(zhàn)略所需的人才管理5.人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法與工具（方..
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3000 時(shí)間：2013-10-08
本課程內(nèi)容將借鑒臺(tái)灣、香港、日本優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理體系和人才選育用留的操作程序，結(jié)合國(guó)內(nèi)環(huán)境特色進(jìn)行可操作性運(yùn)用轉(zhuǎn)化，采用互動(dòng)引導(dǎo)授課方式，從理論闡述到實(shí)踐運(yùn)用兩者緊密結(jié)合，使學(xué)員能深刻領(lǐng)悟人力資源..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程大綱：第1單元 關(guān)鍵人才管理的概述1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才，而是人才的管理能力；2.誰是關(guān)鍵人才？關(guān)鍵人才評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；3.和關(guān)鍵人才建立聯(lián)盟關(guān)系；Ø彼此承諾、共同..
人才管理特訓(xùn)：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅(qū)動(dòng)力。因此，提升中層管理人員..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天
Ø課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅(qū)動(dòng)力。因此，提升中層..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
引言：關(guān)于人力資源的價(jià)值第1章 選人篇——人才選拔與招聘Ø 如何選人？1. 變招為搶：找人是天底下最難的事情；2. 從外企“掠奪&rdquo..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才問題——最稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)爆炸式增長(zhǎng)告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、 商界領(lǐng)袖論人才1. 三星創(chuàng)始人李秉喆 2. 聯(lián)想董事長(zhǎng)柳傳志 3. 安德魯•卡內(nèi)基二、 人才浪費(fèi)與人才缺失1. 思考：劉備時(shí)代呈現(xiàn)五虎叱咤風(fēng)云之景，而諸葛亮?xí)r代是蜀中..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程說明： 為什么每一個(gè)企業(yè)都缺人才，尤其是執(zhí)行人才？為什么你所器重的人才總是留不住，讓你失望呢？ 人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，人才戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)代已到來，如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。那么，如何突破人才經(jīng)..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才問題——最稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)爆炸式增長(zhǎng)告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：關(guān)鍵人才短缺已經(jīng)成為企業(yè)面臨的共同問題。企業(yè)的人才管理，可以由不同的視角來看：招聘主管看到的是人難找業(yè)務(wù)部門主管看到的是人才能力不足高層看到的是整體運(yùn)營(yíng)成本升高，組織效能低下在..
人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、 圈錢圈地不如圈人1. 為什么目前的美國(guó)成為唯一超級(jí)大國(guó)？ 2. 外企“掠奪”人才的7種方式二、 商界領(lǐng)袖論人才1. 三星創(chuàng)始人李秉喆 2. 聯(lián)想董事..
主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、企業(yè)的秘密1、企業(yè)：無人不成業(yè)2、企業(yè)的三大支柱3、從家庭到企業(yè)：不孝有三無后為大4、人才的承繼關(guān)乎組織和個(gè)人的命運(yùn)5、職業(yè)經(jīng)理人的三大角色：人事、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷6、管理梯隊(duì)建設(shè)：企..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一章 人才概述第一節(jié) 人才的價(jià)值：最稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)1、商業(yè)領(lǐng)袖話人才問題2、為什么目前的美國(guó)成為唯一超級(jí)大國(guó)3、外企“掠奪”人才的7種方式第二節(jié) 人才的危..
主講老師：樸宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前言： 1、投資人眼中最有價(jià)值的投資要素是什么？2、組織成功的關(guān)鍵在哪里？一、 如何突破組織人才梯隊(duì)建設(shè)困境？1.組織人才發(fā)展四大困境想要的人，無處可尋..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅(qū)動(dòng)力。因此，提升中層..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
²課程說明：一個(gè)干勁不足，能力欠缺的團(tuán)隊(duì)是不可能打勝仗的，不可能取得高績(jī)效的。因此，對(duì)關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與激勵(lì)是管理者重要的職能，也是管理者需要提升的能力所在——直接關(guān)系到..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
²課程說明：古今中外，人才的重要性不言而喻。在我國(guó)歷史上，歷代思想家、政治家都認(rèn)識(shí)到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感嘆。..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
²課程說明：本課程圍繞公司核心人才的管理，特別是保留與激勵(lì)兩大維度，提供前瞻理念和實(shí)效方法，目的是幫助管理者有效地建設(shè)與管理核心團(tuán)隊(duì)，從而推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。²課程形式：..
主講老師：葛蔓 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課前準(zhǔn)備：1、分組互動(dòng)熟悉學(xué)員2、建立團(tuán)隊(duì)PK機(jī)制3、制定獎(jiǎng)懲規(guī)則4、課前案例學(xué)習(xí)（形式不限）第一單元 我眼里的人才管理1、開放式討論。我眼里的人才管理，以小組為單位總結(jié)&ldquo..
主講老師：樸宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、如何為人才盤點(diǎn)的定義1.人才盤點(diǎn)三個(gè)定義人才盤點(diǎn)定義組織盤定義人才梯隊(duì)建設(shè)定義2.三個(gè)定義的關(guān)系從屬關(guān)系：人才盤點(diǎn)..
人才濟(jì)濟(jì)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天
第一階段：人才的識(shí)別、選拔與任用（1-2天）第1章 人才管理：管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力1. 為什么你總是感覺無人可用？2. 為什么人才賦能越來越受到關(guān)注？3. 商界領(lǐng)袖的人才觀—&md..
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——新形勢(shì)下的人才激活、關(guān)懷與保留
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第1章 激發(fā)活力、使眾人行：管理是激發(fā)員工的善意1. 人才激勵(lì)：領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力思考：下屬工作不得力就是能力不行、素質(zhì)不好？思考：關(guān)注優(yōu)秀員工還是落后員工？員工發(fā)牢騷對(duì)不對(duì)？先批評(píng)還是先表揚(yáng)..
主講老師：王峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
（一）第1部分 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)解讀（二）第2部分 如何推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一張大圖2. 戰(zhàn)略、人才、組織、技術(shù)、業(yè)務(wù)如何適配（三）第3部分 ..
主講老師：史俊慧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、 別讓優(yōu)秀的員工離開１、 公司員工績(jī)效狀況分析２、 提升員工敬業(yè)度３、 提升公司支持度二、 人才規(guī)劃的內(nèi)容１、 窄義的人才規(guī)劃２、 廣義的人才規(guī)劃３、 人才規(guī)劃一般內(nèi)容&..
人才濟(jì)濟(jì)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（人才的選用育留）...
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
選人篇：鷹眼識(shí)才，精準(zhǔn)選拔導(dǎo)讀：本篇聚焦于精準(zhǔn)的人才選拔，強(qiáng)調(diào)從招聘思維的轉(zhuǎn)變到獨(dú)家面試技巧，幫助管理者洞悉人心，識(shí)別并吸引優(yōu)質(zhì)人才，為企業(yè)的飛速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。第1章 人才管理：新時(shí)代管理..
主講老師：金劍峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績(jī)效1、 人才梯隊(duì)建設(shè)與人才的篩選 人才梯隊(duì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性； 人才梯隊(duì)的篩選決策方法 案例學(xué)習(xí)：綜合素..
判斷一個(gè)人是不是人才，就看這1點(diǎn) 在這個(gè)瞬息萬變的世界里，何為人才？是學(xué)歷的光環(huán)，還是經(jīng)驗(yàn)的累積？不，這些都只是表象。真正的衡量標(biāo)準(zhǔn)，..
德善聯(lián)合地產(chǎn) 總 經(jīng) 理 南京金泊地房產(chǎn) 人力資源總監(jiān) 杭州圣寶集團(tuán) 人力資源總監(jiān) 浙江易士投資 ...
職業(yè)經(jīng)理人 資深管理咨詢師 資深人力資源專家 曾擔(dān)任國(guó)際物流巨頭DHL（世界50...
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員； 山東省企業(yè)實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)專家委員會(huì)委員； 山東培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)（山東培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)）...
中國(guó)企業(yè)管理研究院人力資源所所長(zhǎng) 高級(jí)咨詢師，高級(jí)培訓(xùn)師 浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心教練 曾任五百...
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于1994年浙江大學(xué)獲博士學(xué)位。近二十年外資企業(yè)、國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)（上市公司）全職高管經(jīng)歷；在集團(tuán)管...
連鎖行業(yè)實(shí)力派專業(yè)講師 企業(yè)培訓(xùn)“項(xiàng)目化運(yùn)作”踐行者 C&a...
力嘉集團(tuán)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目訓(xùn)戰(zhàn)...
2023年6月15-16日，降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）陳老師在力嘉集團(tuán)啟動(dòng)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目，力嘉集團(tuán)四個(gè)分子公司110多位..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
人力資源培育——培訓(xùn)體系與年度培訓(xùn)計(jì)劃
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師 ..
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劉暢老師 原新東方教育人才發(fā)展經(jīng)理 企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家12年企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ☆ 原新東..
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中國(guó)..
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