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物業(yè)企業(yè)卓越中層管理技能情景實戰(zhàn)

地點： 遼寧 (沈陽) 價格：￥2280 時間：2016-06-24

課程背景：物業(yè)行業(yè)在戰(zhàn)略、經營、品質、品牌、客戶關系等方面的競爭越來越激烈，各物業(yè)企業(yè)高層紛紛基于自身企業(yè)實際，制定應對戰(zhàn)略。但戰(zhàn)略重在執(zhí)行，執(zhí)行首先靠中層，中層的管理能力成為企業(yè)競爭力的決定性因素。 ..

大額保單營銷技能提升

主講老師：李嘉慈 課程時長：2 天

課程背景：在金融行業(yè)有著一個流行的話題就是抱著金飯碗要飯，這是非常尷尬的一種狀態(tài)，作為銀行的從業(yè)人員，作為保險公司在銀行的配合營銷成員，我們掌握著很多第一手的大客戶信息，而卻因為自己的疏忽和不夠細致，丟..

從技術走向管理

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

一、運動員向教練員的轉變1、快樂足球2、態(tài)度決定一切  德魯克：管理的本質就是用人成事 德魯克：《有效的管理者》、《二十一世紀的管理挑戰(zhàn)》..

高效保險銷售技巧

主講老師：莫大斌 課程時長：1 天

一、保險產品功能一覽 開宗明義的詳細說明講解各類保險產品的特色,功能,目標客群,銷售切入點及產品搭配技巧, 以使學員能在課程初始就建立清晰的認知焦點而創(chuàng)造較好的學習效果類理財產品 &..

企業(yè)內部培訓之講師技能訓練

主講老師：文亮 課程時長：2 天

【培訓形式】集體、互動、任務、模擬【培訓部分模塊及內容】一、講師表達技巧訓練二、講師控場技能訓練三、講師課程設計四、講師課程評估五、講師輔助技能訓練【培訓物料】PPT投影..

銷售技巧（高階版） 合作創(chuàng)造價值----奪單秘籍

主講老師：于洋 課程時長：2 天

課程進展 關鍵知識點 內容呈現(xiàn)形式 學員常犯的錯誤 學員賦能訓練銷售前 了解客戶更多信息,制定銷售步驟和策略 向前任和業(yè)內人事詢問客戶全面信息 小組討論---提煉出普遍的問題 學員只關心自己的準備，沒辦..

輿情公關與危機應對技能提升

主講老師：范蓉 課程時長：2 天

第一模塊、突發(fā)事件概述及常見問題一、突發(fā)事件概述突發(fā)事件的定義人們對突發(fā)事件的認知突發(fā)事件的構成要素突發(fā)事件與危機二、突發(fā)事件的性質突然性社會危害的嚴重性復雜性難以預..

顧問式銷售技巧

主講老師：莫大斌 課程時長：1 天

一、傳統(tǒng)與顧問式銷售差異分析 產品導向與需求導向人情導向與專業(yè)導向等待與進攻被動與主動低效與高效二、顧..

高效資產配置與復雜類產品銷售技巧

主講老師：莫大斌 課程時長：1 天

一、資產配置概念說明 由產品導向銷售轉型為全方位資產配置營銷是今日所有零售銀行轉型的共同目標, 本環(huán)節(jié)以單刀直入的方式破題讓學員清晰理解關于資產配置最完整與專業(yè)的理論基礎與操作重點, 為后續(xù)學習奠定堅實..

高效業(yè)務管理技巧

主講老師：莫大斌 課程時長：1 天

一、管理技能自我檢視 十二大核心管理技能介紹自我檢視與相互反饋交流案例分享與討論二、高效管理技巧領導三階段進化過程: 行政..

結構化思考與高效演講、表達技巧

主講老師：范蓉 課程時長：2 天

培訓前言：世界是結構的，職場人必做思維突破！第一模塊、 以終為始——有邏輯的結構化表達1、 原料：知識儲備是前提（信息輸入）2、 加工：想法梳理是關鍵（邏輯梳理）3、..

高效基金銷售技巧

主講老師：莫大斌 課程時長：2 天

一、投資淺述 基金產品配置其實是銷售投資型產品的最末端環(huán)節(jié), 具備宏觀的投資理念才是區(qū)隔對手與成功銷售基金產品的核心能力!人類經濟史演化與對應的投資機會不同經濟史..

高效電話約訪技巧

主講老師：莫大斌 課程時長：1 天

一、成功電話約訪操作概念 電話約訪場景解析制勝之道與進行誤區(qū)準備優(yōu)質約訪名單技巧講解二、電話約訪六步曲電話約訪六步曲詳解與..

企業(yè)管理助力引擎——高績效教練技術

主講老師：李平凡 課程時長：2 天

第一講：引擎價值——教練的重要性研討：新生代員工的管理方式突然變化一、教練的淵源1. 教練技術的本質——通過對話支持成長討論：教練技術的10大..

管理者的績效面談與輔導技巧實戰(zhàn)

主講老師：何欣 課程時長：2 天

第一章、績效領導力：績效賦能是一種強大的領導力 選擇題：反思自我，哪幾項是你提升團隊執(zhí)行力的關鍵？ 如何從績效角度判斷我的領導力提升點？ 反求諸己..

客戶經營管理技巧

主講老師：莫大斌 課程時長：1 天

一、三大客群剖析 若能精準設定目標客群, 了解不同客群性格特征,消費模式,特別需求與接觸要點基本上就已經為成功拓展業(yè)務奠定了堅實的基礎. 本環(huán)節(jié)將詳細講解財富管理三大客群的詳細狀況與商機所在,同時也說明..

管理者的績效面談與輔導技巧實戰(zhàn)

主講老師：何欣 課程時長：2 天

第一章、績效領導力：績效賦能是一種強大的領導力 選擇題：反思自我，哪幾項是你提升團隊執(zhí)行力的關鍵？ 如何從績效角度判斷我的領導力提升點？ 反求諸己..

走出盲區(qū)——銀行新晉升管理者技能提升

主講老師：李平凡 課程時長：2 天

第一講：銀行新晉管理者的角色定位團隊分享：新晉升管理者后，有哪些不同的感受和變化？1. 三大變化：角色變化、認知變化、問題變化一、晉升代表什么？1. 過去工作的肯定2. 未來工作的期待 ..

輿情公關與危機應對技能提升

主講老師：范蓉 課程時長：2 天

第一模塊、突發(fā)事件概述及常見問題一、突發(fā)事件概述突發(fā)事件的定義人們對突發(fā)事件的認知突發(fā)事件的構成要素突發(fā)事件與危機二、突發(fā)事件的性質突然性社會危害的嚴重性復雜性難以預..

結構化思考與高效演講、表達技巧

主講老師：范蓉 課程時長：2 天

第一模塊、 以終為始——有邏輯的結構化表達1、 原料：知識儲備是前提（信息輸入）2、 加工：想法梳理是關鍵（邏輯梳理）3、 裝盤：擺盤裝飾也重要（信息輸出）4、通常需..

從技術到管理

主講老師：杜程 課程時長：2 天

導言：技術走向管理的苦惱-- 團隊活動：“管理者”吐槽大會· 從技術到管理的“三線轉變”第一講：“認知思維線&rdquo..