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銷售技巧

主講老師：蘇龍 課程時長：2 天

銷售技巧銷售技巧是銷售能力的體現(xiàn)，也是一種工作的技能，做銷售是人與人之間溝通的過程，宗旨是動之以情，曉之以理，誘之以利。包括對客戶心理，產(chǎn)品專業(yè)知識，社會常識，表達能力，溝通能力的掌控運用。常用的銷售技..

金牌面試官-實景招聘與面試技巧

主講老師：王建華 課程時長：2 天

第一講：招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1. 優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養(yǎng)出來的2. 選錯人帶來的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業(yè)的面試官毀了招聘..

——企業(yè)培訓師培訓、情境教練技術(shù)、演講與口才

主講老師：陳龍 課程時長：3 天

第一天 基本知識篇第一講. 前言篇第一節(jié).融入TTT理念的了解認知a.培訓觀念的轉(zhuǎn)變 b.企業(yè)競爭的本質(zhì) c.TTT培訓第二節(jié).參與性很高的游戲——一個優(yōu)秀的培訓..

從技術(shù)走向管理 ——新晉管理者角色認知與管理技能提升...

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、技術(shù)崗與管理崗的區(qū)別1. 企業(yè)管理層級劃分及基本職責區(qū)別2.技術(shù)崗與管理崗的角色區(qū)別（1）責任定義不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）評價標準不同（5）關(guān)注重點..

演講表達與路演呈現(xiàn)技巧

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、路演與一般演講的區(qū)別1.目的不同（1）路演帶有明確的任務(wù)指向性（2）路演不僅僅是信息傳播（3）路演帶有強烈的聽眾引導性，更講求語言邏輯技巧2.聽眾關(guān)注點不同（1）聽眾本身帶有評判..

贏在中層——MTP-中層干部技能提升訓練

主講老師：朱磊 課程時長：2 天

第一講：使命篇——中層干部的角色認知與定位看圖思考：你看到了什么？故事分享：子踐放權(quán)思考：什么是角色認知？管理者的三種不同角色1. 管理者的三種角色認知：承上啟下、承..

以客為尊——優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升與溝通技巧

主講老師：陳龍 課程時長：3 天

導言：成就自己、成就未來一、什么成就一個人的未來1．你能成就多大的事業(yè)？2．責任者與批判者3．關(guān)于選擇4．走向成功的三步曲5．你到底為誰工作？6．做上司的左右手而不是問題來源..

中層管理技能提升

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、管理者的定位1. 管理者的角色認知2. 管理者常見問題3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放過”5. 做上司的左右手二、定目標1. 目標管理..

做高效的企業(yè)管理者 （MTP中層管理技能提升）

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、管理者的定位1.管理者的角色認知2.管理者常見問題3.管理者的技能要求4.管理者的“三不放過”5.做上司的左右手二、定目標1.目標管理八要素2.目..

策略性商務(wù)溝通談判技巧

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、到底什么是談判？1.談判成立的兩大前提2.談判發(fā)生的四大要素3.談判的基本定義4.談判的“臺上”與“臺下”二、談判的戰(zhàn)略選擇1.談..

大商之路——經(jīng)銷商運營管理技能提升訓練

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一級題綱 二級題綱模塊一：行業(yè)升級與經(jīng)銷商角色定位 有店鋪銷售盈利公式及關(guān)鍵點服務(wù)性行業(yè)的危險與機遇經(jīng)銷商老板的四種角色定位經(jīng)..

關(guān)系營銷—優(yōu)秀渠道經(jīng)理的營銷技巧

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、渠道經(jīng)理與客戶的關(guān)系1.B2C與B2B的銷售模式有什么不一樣？（1）立場不一樣（2）關(guān)系不一樣（3）銷售手法不一樣2.渠道經(jīng)理承擔的角色（1）合作伙伴（2）專家顧問（3）..

高效電話行銷技巧（1天）

主講老師：劉獎力 課程時長：2 天

課程簡介:第一章 電話行銷的核心理念第二章 打電話的十個細節(jié)第三章 電話是一種談判第四章 電話行銷前的準備第五章 電話行銷的時間管理第六章 訓練電話聆聽的十個要點第七章 聆聽的5..

以客為尊——優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升與溝通技巧

主講老師：陳龍 課程時長：3 天

導言：成就自己、成就未來一、什么成就一個人的未來1． 你能成就多大的事業(yè)？2． 責任者與批判者3． 關(guān)于選擇4． 走向成功的三步曲5． 你到底為誰工作？6． 做上司的左右手而不是..

金牌客服——優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識與服務(wù)技能提升

主講老師：陳龍 課程時長：1 天

課程大綱導言：成就自己、成就未來第一部分：服務(wù)與服務(wù)意識一、到底什么是服務(wù)1.服務(wù)的真諦（1）服務(wù)的一大中心（2）服務(wù)的兩個基本點（3）服務(wù)的標準誰來定2.企業(yè)做好服務(wù)的重要..

大商之路 經(jīng)銷商運營管理技能提升訓練

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

模塊一：行業(yè)升級與經(jīng)銷商角色定位 有店鋪銷售盈利公式及關(guān)鍵點服務(wù)性行業(yè)的危險與機遇經(jīng)銷商老板的四種角色定位經(jīng)銷商的禁忌與不能再..

績效管理與面談改進技巧

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、什么是績效管理１．績效管理的定義２．績效管理的流程３．績效管理的幾種方法二、績效管理的意義１．績效管理的五大誤區(qū)２．績效管理的真正目的３．功夫全在“績效管理之外&..

策略性商務(wù)溝通談判技巧

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、到底什么是談判？1. 談判成立的兩大前提2. 談判發(fā)生的四大要素3. 談判的基本定義4. 談判的“臺上”與“臺下”二、談判的戰(zhàn)略選擇 ..

做高效的企業(yè)管理者 （MTP中層管理技能提升）

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、管理者的定位1. 管理者的角色認知2. 管理者常見問題3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放過”5. 做上司的左右手二、定目標1. 目標管理..

大商之路——經(jīng)銷商運營管理技能提升訓練

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

模塊一：行業(yè)升級與經(jīng)銷商角色定位 有店鋪銷售盈利公式及關(guān)鍵點服務(wù)性行業(yè)的危險與機遇經(jīng)銷商老板的四種角色定位經(jīng)銷商的禁忌與不能再犯的致命錯誤新時期經(jīng)銷商老板的四力模型模塊二：管理力..

TTT培訓-企業(yè)培訓師培訓、情境教練技術(shù)、演講與口才...

主講老師：陳龍 課程時長：3 天

第一天 基本知識篇第一講. 前言篇第一節(jié). 融入TTT理念的了解認知a.培訓觀念的轉(zhuǎn)變 b.企業(yè)競爭的本質(zhì) c.TTT培訓第二節(jié). 參與性很高的游戲——一個優(yōu)秀的..

大商之路——經(jīng)銷商運營管理技能提升訓練

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

模塊一：行業(yè)升級與經(jīng)銷商角色定位 有店鋪銷售盈利公式及關(guān)鍵點服務(wù)性行業(yè)的危險與機遇經(jīng)銷商老板的四種角色定位經(jīng)銷商的禁忌與不能再犯的致命錯誤新時期經(jīng)銷商老板的四力模型模塊二：管理力..

演講表達與路演呈現(xiàn)技巧

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、路演與一般演講的區(qū)別1. 目的不同（1） 路演帶有明確的任務(wù)指向性（2） 路演不僅僅是信息傳播（3） 路演帶有強烈的聽眾引導性，更講求語言邏輯技巧2. 聽眾關(guān)注點不同（1） 聽眾..

金牌客服——優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識與服務(wù)技能提升

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

第一部分：服務(wù)與服務(wù)意識一、到底什么是服務(wù)1.服務(wù)的真諦（1）服務(wù)的一大中心（2）服務(wù)的兩個基本點（3）服務(wù)的標準誰來定2.企業(yè)做好服務(wù)的重要性（1）企業(yè)與客戶的關(guān)系（2）客..

金牌客服——優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識與服務(wù)技能提升

主講老師：陳龍 課程時長：1 天

導言：成就自己、成就未來第一部分：服務(wù)與服務(wù)意識一、到底什么是服務(wù)1.服務(wù)的真諦（1）服務(wù)的一大中心（2）服務(wù)的兩個基本點（3）服務(wù)的標準誰來定2.企業(yè)做好服務(wù)的重要性（1）..