杭州阿里銷(xiāo)售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)專(zhuān)欄涵蓋杭州阿里銷(xiāo)售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)公開(kāi)課、杭州阿里銷(xiāo)售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、杭州阿里銷(xiāo)售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)講師、杭州阿里銷(xiāo)售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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企業(yè)出海營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)——對(duì)標(biāo)阿里巴巴&抖音&網(wǎng)易
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥6800 時(shí)間:2025-11-24
第一天:阿里巴巴參觀(guān)+主題分享09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)阿里巴巴的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)阿里海外電商發(fā)展的深入思考。09:30-10:10 參觀(guān)阿里巴巴西溪園區(qū)參觀(guān)..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥8800 時(shí)間:2025-09-15
第一天:管理體系與目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效時(shí)間 內(nèi)容 備注09:00-09:40 參觀(guān)阿里西溪園區(qū),學(xué)習(xí)組織、業(yè)務(wù)一體之道阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀:隊(duì)名-隊(duì)長(zhǎng)-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:50-11:30 主題分享:《..
深度全面揭秘最新阿里政委機(jī)制道、法、術(shù)、器阿里巴巴政委體系實(shí)戰(zhàn)營(yíng)...
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥5980 時(shí)間:2025-05-19
第一天:阿里政委之“道”、“法”時(shí)間 內(nèi)容 備注09:00-09:40 參訪(fǎng)阿里巴巴西溪園區(qū),了解感受阿里組織建設(shè)、文化、業(yè)務(wù)之道。09:50-1..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥8800 時(shí)間:2025-04-14
第一天:管理體系與目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效時(shí)間 內(nèi)容 備注09:00-09:40 參觀(guān)阿里西溪園區(qū),學(xué)習(xí)組織、業(yè)務(wù)一體之道阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀:隊(duì)名-隊(duì)長(zhǎng)-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:50-11:30 主題分享:《..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥5980 時(shí)間:2024-05-27
第一天:阿里政委之“道”、“法”09:00-09:40 參訪(fǎng)阿里巴巴西溪園區(qū),學(xué)習(xí)組織、文化、業(yè)務(wù)三位一體之道9:50-11:30 主題分享:阿里政委..
阿里巴巴銷(xiāo)售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥5980 時(shí)間:2024-04-11
第一天:基本面--贏(yíng)得戰(zhàn)爭(zhēng)09:00-09:40 參訪(fǎng)阿里巴巴西溪園區(qū),學(xué)習(xí)組織、文化、業(yè)務(wù)三位一體之道阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀:隊(duì)名-隊(duì)長(zhǎng)-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:50-11:30 主題分享:組織建設(shè)&..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥5980 時(shí)間:2024-03-21
第一天:管理體系與目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效09:00-09:40 參觀(guān)阿里西溪園區(qū),學(xué)習(xí)組織、業(yè)務(wù)一體之道;阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀:隊(duì)名-隊(duì)長(zhǎng)-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:50-11:30 主題分享:《管理體系與目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥6800 時(shí)間:2022-01-30
第一天:參觀(guān)阿里巴巴總部+專(zhuān)題分享 ..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2020-12-19
阿里巴巴集團(tuán)的使命是讓天下沒(méi)有難做的生意。阿里巴巴旨在助力企業(yè),幫助其變革營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)的方式,提升其效率。我們?yōu)樯碳?、品牌及其他企業(yè)提供技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施以及營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),幫助其借助新技術(shù)的力量與用戶(hù)和客戶(hù)進(jìn)..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥0 時(shí)間:2020-11-21
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主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
【課程背景】 阿里鐵軍,中國(guó)當(dāng)代商業(yè)史上一支傳奇的銷(xiāo)售隊(duì)伍。馬云曾公開(kāi)評(píng)價(jià):這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?。?!這支傳奇部隊(duì)里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車(chē)創(chuàng)始人兼CEO)、干..
主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專(zhuān)家組成,主要服務(wù)于中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,在互聯(lián)網(wǎng)+的國(guó)家戰(zhàn)略背景下,核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù),以及基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子..
電商互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式
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課程背景:阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè)、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年..
電商互聯(lián)網(wǎng)阿里巴巴基層管理“三板斧”
主講老師:羅嘉穎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:2009年,阿里已達(dá)萬(wàn)人規(guī)模,干部數(shù)量不足,管理能力跟不上,績(jī)效意識(shí)不強(qiáng),人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題為此,阿里引進(jìn)了大量的課程,但馬云不滿(mǎn)意,要求“要像程咬金的三板斧一樣,..
電商互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴績(jī)效管理與高效輔導(dǎo)
主講老師:羅嘉穎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:從18羅漢到3萬(wàn)員工,從50萬(wàn)起家到現(xiàn)在1000億美元市值,由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺(tái),并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計(jì)算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域,成..
向阿里學(xué)習(xí)打造電商互聯(lián)網(wǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:羅嘉穎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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阿里政委體系如何助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)?
主講老師:葛蔓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元: 如何深度理解HR三支柱模型?1、HR發(fā)展演變史2、何為HR三支柱?3、COE4、SSE5、HRBP[第一部分說(shuō)明]設(shè)計(jì)理念:追根溯源,知曉HR體系根源和組成案例:..
主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
三板斧項(xiàng)目概要第一部分 阿里巴巴管理項(xiàng)目介紹一. 韋編三絕該項(xiàng)目匯聚了阿里巴巴自創(chuàng)立以來(lái),20年的內(nèi)部資料,包括馬云的內(nèi)部講話(huà),歷屆管理者的經(jīng)驗(yàn)與案例全面展示企業(yè)從18人到300000人的管理變..
主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前期準(zhǔn)備:每組準(zhǔn)備可實(shí)施的公司準(zhǔn)備或在執(zhí)行的項(xiàng)目,以便全天按真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景呈現(xiàn)項(xiàng)目制作,打磨與成型。第一部分:暖場(chǎng)+中層管理者核心三個(gè)能力1、團(tuán)隊(duì)組建:確認(rèn)每組組長(zhǎng)和觀(guān)察員角色。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每組項(xiàng)目研討,..
主講老師:羅嘉穎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:阿里巴巴的績(jī)效管理一、阿里績(jī)效管理的理念1. 阿里巴巴的業(yè)績(jī)發(fā)展史2. 阿里巴巴的用人之道3. 阿里巴巴的績(jī)效考核組成二、阿里巴巴的績(jī)效管理流程1. 如何設(shè)定目標(biāo)1)目標(biāo)..
向阿里學(xué)習(xí)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:羅嘉穎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:高效團(tuán)隊(duì)要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修養(yǎng)1. 從P到M的角色轉(zhuǎn)變2. 基層管理者的定位:任務(wù)的落地與執(zhí)行,從做事到做人3. 中層管理者的定位:從了解戰(zhàn)略到執(zhí)行轉(zhuǎn)化4. 高層..
主講老師:羅嘉穎 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:帶您走進(jìn)阿里巴巴一、阿里巴巴為什么會(huì)成功?1. 清晰的發(fā)展戰(zhàn)略2. 成功的管理模式3. 獨(dú)特的企業(yè)文化4. 夢(mèng)幻的團(tuán)隊(duì)組合二、阿里巴巴的成長(zhǎng)史1. B2B時(shí)期(1999-..
主講老師:葛蔓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課前準(zhǔn)備:1、組隊(duì)并相互熟悉2、建立團(tuán)隊(duì)PK機(jī)制3、制定獎(jiǎng)懲規(guī)則4、課前項(xiàng)目準(zhǔn)備(建議:真實(shí)的、待解決的業(yè)務(wù)實(shí)例)工作訪(fǎng)主要流程:三板斧工作坊理論大綱:《定目標(biāo)》一、項(xiàng)目..
主講老師:葛蔓 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課前準(zhǔn)備:1、分組互動(dòng)熟悉學(xué)員2、建立團(tuán)隊(duì)PK機(jī)制3、制定獎(jiǎng)懲規(guī)則4、課前案例學(xué)習(xí)(形式不限)第一單元 我眼里的人才管理1、開(kāi)放式討論。我眼里的人才管理,以小組為單位總結(jié)&ldquo..
主講老師:葛蔓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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透過(guò)阿里培訓(xùn)體系,看企業(yè)培訓(xùn)體系搭建
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第一單元:培訓(xùn)是一部有歷史的書(shū)1、了解培訓(xùn)發(fā)展史國(guó)外發(fā)展史四個(gè)階段培訓(xùn)雛型的形成真正意義的培訓(xùn)2、培訓(xùn)行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展演變過(guò)程ɧ..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):半 天
第1章阿里高層管理的三板斧1.定戰(zhàn)略:領(lǐng)導(dǎo)者必須有戰(zhàn)略思維;陽(yáng)光燦爛修房頂,身強(qiáng)力壯生孩子吃著碗里的,看著鍋里的,想著田里的;核心業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)和種子業(yè)務(wù);戰(zhàn)略創(chuàng)新者的窘境:利潤(rùn)..
2023年12月10日,杭州玉山商會(huì)迎來(lái)了一場(chǎng)特別的培訓(xùn)盛宴。國(guó)內(nèi)知名管理培訓(xùn)專(zhuān)家蔣小華老師親臨現(xiàn)場(chǎng),為商會(huì)所有會(huì)員單位帶來(lái)了一場(chǎng)題..
2023年3月28日,杭州某區(qū)人力資源和社會(huì)保障局《情商修煉與壓力管理》培訓(xùn)順利完成!“壓力情緒管理專(zhuān)家”郭敬峰..