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制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營

地點： 山東 (濟南) 價格：￥4980 時間：2021-11-11

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營 —— 精益改善落地 · 實戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：..

提升支行客戶經(jīng)理營銷技巧與案例實戰(zhàn)

主講老師：王軍生 課程時長：1 天

一、營銷溝通篇：客戶經(jīng)理溝通18技巧+招數(shù)客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團隊協(xié)同作戰(zhàn)1.單兵作戰(zhàn)做對事情才有----效果，用對方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

1、資產(chǎn)負債表· 通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況親手制作資產(chǎn)負債表了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的特點; · 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)..

產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營

主講老師：李沛賢 課程時長：2 天

一、產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理1.產(chǎn)品管理的概念案例討論--- HW公司如何突破產(chǎn)品創(chuàng)新瓶頸2.產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責及角色產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展歷史產(chǎn)品經(jīng)理..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬課程介紹

主講老師：楚曉暉 課程時長：3 天

一、反映財務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負債表通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負債表，了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的特點； 解剖典型模擬..

新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

一、新任主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造新任主管、經(jīng)理的角色認知與職責新任主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度新任主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型&..

人力資源經(jīng)理基礎(chǔ)管理秘籍

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

時間 課程內(nèi)容第一天上午 測試：我認為“人力資源管理”是……一、人力資源經(jīng)理對人力資源管理的全新認識企業(yè)所有的問題都是人的問題..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

一、反映財務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負債表 通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負債表，了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的特點；  解剖典型..

卓越經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一單元：卓越經(jīng)理人的管理素養(yǎng)：用策略，帶團隊一、卓越經(jīng)理人帶好團隊的六種管理策略：1．權(quán)威式：讓部下心甘情愿2．高壓式：讓執(zhí)行雷厲風行3．民主式：讓團隊群策群力4．組織式：讓組織開心快..

主管、經(jīng)理全面管理技能提升

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

一、主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造主管、經(jīng)理的角色認知與職責主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼..

主管、經(jīng)理全面管理技能提升

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

一、主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造主管、經(jīng)理的角色認知與職責主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應(yīng)：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯誤職業(yè)化的內(nèi)涵職業(yè)..

主管、經(jīng)理全面管理技能提升

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

一、主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造主管、經(jīng)理的角色認知與職責主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應(yīng)：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯誤職業(yè)化的內(nèi)涵職業(yè)..

人力資源經(jīng)理基礎(chǔ)管理秘籍

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一天上午 測試：我認為“人力資源管理”是……一、人力資源經(jīng)理對人力資源管理的全新認識 企業(yè)所有的問題都是人的問題᠕..

新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

一、新任主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造新任主管、經(jīng)理的角色認知與職責新任主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度新任主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型彼得效應(yīng)：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯誤職業(yè)..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：薄子健 課程時長：2 天

人力資源的淵源思考互動：為什么直線經(jīng)理首先是HR經(jīng)理？1、什么是人力資源2、什么是人力資源管理1)人力資源管理與非人的人力資源管理有什么不同2)新時代對直線經(jīng)理人提出的要求3)現(xiàn)代經(jīng)..

客戶經(jīng)理的私域流量運營

主講老師：程功 課程時長：2 天

一、什么是私域流量1、那些年我們玩過的新媒體2、回顧疫情，為什么大家都變成了微商3、從公域到私域，發(fā)生了什么變化4、私域流量都在哪里（1）社交平臺（2）短視頻直播平臺（3）新聞類..

銀行客戶經(jīng)理法律知識培訓(xùn)

主講老師：李令秀 課程時長：2 天

第一部分：培養(yǎng)客戶經(jīng)理預(yù)防法律風險的意識一、法律專業(yè)意識二、維權(quán)意識三、證據(jù)意識四、預(yù)防風險意識五、程序意識第二部分：與客戶經(jīng)理相關(guān)的基本法律知識一、客戶經(jīng)理作為銀行..

卓越經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一單元：卓越經(jīng)理人的管理素養(yǎng)：用策略，帶團隊一、卓越經(jīng)理人帶好團隊的六種管理策略：1．權(quán)威式：讓部下心甘情愿2．高壓式：讓執(zhí)行雷厲風行3．民主式：讓團隊群策群力4．組織式：讓組織開心快..