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公開課
  • TWI一線主管管理技能提升

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3980 時間:2025-05-16

    前言:什么是TWI第一章: 工作教導JI1. 員工的四個心愿2. 何時對部屬進行教導3. 工作教導的錯誤方法4. 培養(yǎng)部屬的四大技巧5. 工作教導的四大步驟6. 第一階段:學習準..

  • TWI-現(xiàn)場一線管理者管理技能提升

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥4380 時間:2025-04-18

    模塊一 、班組長的角色認知與思維轉變1、微利環(huán)境下班組長的角色認知2、班組長的作用及職責3、班組長具備的八大素質4、從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀班組長角色轉變5. 從管一個崗位到管整條生產(chǎn)線的能力 ..

  • TWI一線主管管理技能提升

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3800 時間:2024-05-31

    前言:什么是TWI第一章: 工作教導JI1. 員工的四個心愿2. 何時對部屬進行教導3. 工作教導的錯誤方法4. 培養(yǎng)部屬的四大技巧5. 工作教導的四大步驟6. 第一階段:學習準..

  • 360度決勝在基層一線主管工作坊

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3800 時間:2021-12-03

    360度決勝在基層一線主管工作坊一、課程前言:1、一線主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個個細胞,是企業(yè)的細胞,企業(yè)肌體是否健壯,要看每一個細胞的..

  • 金牌TWI一線主管技能提升訓練

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥0 時間:2021-04-09

    第一單元 一線主管意識形成篇1.何為“一次做對”2.為什么要“一次做對”3.“一次做對”推行的背景與由來4.一次做對,..

  • 80/90后一線員工管理

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3200 時間:2015-11-28

    舉辦時間:2015年11月28-29日深圳 12月05-06日上海費 用:3200元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)課程大綱正確面對80/90后員工的優(yōu)勢:見多識廣,觀念前位..

  • 80/90后一線員工管理

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3200 時間:2015-08-22

    正確面對80/90后員工的優(yōu)勢:見多識廣,觀念前位更容易接受新鮮事物富有更強的創(chuàng)業(yè)欲望整體文化基礎超過80前80/90后灑脫、樂觀80/90后充滿幻想走出80/90后員工管理..

  • 一線主管6項管理技能

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3800 時間:2014-11-21

    角色定位主管的雙向思維主管的3維角色主管的4項能力主管的5大職責主管的方法6轉變工作計劃計劃的重要性工作計劃的七要素如何分解目標完成計劃的五步流程案例:主管日..

  • 一線主管6項管理技能

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥3800 時間:2014-09-12

    角色定位主管的雙向思維主管的3維角色主管的4項能力主管的5大職責主管的方法6轉變工作計劃計劃的重要性工作計劃的七要素如何分解目標完成計劃的五步流程案例:主..

  • 80/90后一線員工管理

    地點: 廣東 (深圳) 價格:¥2800 時間:2014-08-23

    舉辦時間:2014年08月23-24日深圳2014年11月29-30日深圳一、正確面對80/90后員工的優(yōu)勢見多識廣,觀念前位更容易接受新鮮事物富有更強的創(chuàng)業(yè)欲望整體文化基礎..

內(nèi)訓課
  • 企業(yè)一線主管如何管理80(90)后員工

    主講老師:鐘海濤 課程時長:1 天

    課程背景:80(90)后具有鮮明的個性和新的價值觀,他們或許是充滿希望的骨干,或許是管理者望而生畏的員工,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式,你可以不理解他們,但卻不可以視而不見;你可以不欣賞..

  • 一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓練(TWI)

    主講老師:張洪濤 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、前言   1. 中國工廠現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀   2. 思維破冰:管理是管人還是管事?   3. 現(xiàn)場管理者需要掌握的五大技能 管理技能培訓(二..

  • 企業(yè)一線主管如何管理80(90)后員工

    主講老師:鐘海濤 課程時長:1 天

    課程背景: 80(90)后具有鮮明的個性和新的價值觀,他們或許是充滿希望的骨干,或許是管理者望而生畏的員工,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式,你可以不理解他們,但卻不可以視而不見;你可以不欣..

  • TWI一線主管管理技能提升訓練

    主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天

    一. 序言1)什么是一線主管 2)一線主管的角色認知3)管理者必備的2種知識,3個技能 工作的知識、職責的知識、改善的技能、JM、管理人的技能、JR、指導的技能JI4)現(xiàn)場管理應具備的管..

  • TWI-一線主管管理技能提升

    主講老師:張老師 課程時長:2 天

    第一模塊:班組長管理技能提升概論(研討班組長“使命、職責與權限”一、班組長的使命、職責與權限 二、班組長綜合技能提升三、班組長個人素質提升第二模塊:角色認知和..

  • 生產(chǎn)一線主管綜合技能實戰(zhàn)訓練

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    【課程大綱】第一章 生產(chǎn)一線主管角色認知與定位及執(zhí)行力提升1、生產(chǎn)一線主管在制造型企業(yè)中的作用1.1、兵頭將尾1.2、執(zhí)行力真正落地的根本保證2、一線主管在企業(yè)中的角色2.1、領導者..

  • 劉俊鵬老師-核心課程-TWI一線管理人員綜合技能提升訓練...

    主講老師:劉俊鵬 課程時長:2 天

    劉俊鵬老師-核心課程-TWI一線管理人員綜合技能提升訓練主講:劉俊鵬老師【課程概述】TWI(Training Within Industry For Supervisors)訓練,是針對企業(yè)一線..

  • 企業(yè)一線主管安全當責力提升

    主講老師:戚銳 課程時長:2 天

    課程導入:安全時刻——強化“安全時刻”做法視頻分享:榜樣的力量第一講:事故的代價一、健康安全問題的嚴重性小組互動:企業(yè)進行安全管理的目的1..

  • TWI一線主管督導能力訓練

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、揭開TWI的面紗1、為什么要做TWI1)培訓造就卓越團隊2)從教育走向培訓3)TWI三大體系——JI、JM、JR演練:思維轉換的力量—&mdash..

  • 一線萬金——電話營銷技巧

    主講老師:高菲 課程時長:2 天

    第一講:電話經(jīng)理服務規(guī)范篇一、超強親和力的聲音訓練1. 建立你的親和力1)什么是親和力2)親和力的表現(xiàn)2. 如何發(fā)音是合適的3. 電話中如何控制你的聲音1)聲調(diào)的控制2)音量..

  • 一線柜員主動營銷技巧

    主講老師:蘭潔 課程時長:2 天

    第一章 【從心塑造自我——柜員銷售角色定位與認知】卓越銷售的關鍵:專業(yè)的態(tài)度,優(yōu)質的服務;1. 【銀行產(chǎn)品同質化對一線柜員提出的不同要求】2. 【柜員正確的心態(tài)對工作績效..

  • TWI一線主管督導能力訓練

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、揭開TWI的面紗1、為什么要做TWI1)培訓造就卓越團隊2)從教育走向培訓3)TWI三大體系——JI、JM、JR演練:思維轉換的力量—&mdash..

系統(tǒng)培訓
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