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組織建設全景圖 ——基于戰(zhàn)略與業(yè)務的組織診斷、設計與變革進化...

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥8800 時間：2024-12-13

第一部分 認識組織：關于組織的六個基本概念1、組織的力量 2、組織的邊界 3、組織是系統(tǒng) 4、世界觀與基本假設決定組織的底層邏輯 5、把能力建在組織上 6、組織變革是必需品第二..

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥4690 時間：2024-04-12

第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發(fā)展..

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3800 時間：2023-08-18

課程大綱：模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網是一種思維、一種技術,還是一個時代互聯(lián)網時代是指個人與社會、經濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。..

華為IPMS/GTM營銷變革 ——開啟業(yè)務騰飛的鑰匙...

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3980 時間：2023-07-14

一、課程介紹您是否在企業(yè)經營中經常因為這樣的問題而苦惱：1、為什么新產品上市了卻沒什么熱度銷量平平？2、為什么投入了大量資源做宣傳卻在銷量上沒什么提升？3、為什么以前產品賣的很好，現(xiàn)..

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥0 時間：2021-04-16

第一單元：企業(yè)戰(zhàn)略一.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應有認知時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢，經營導向的掌握要領破除行動慣性陷阱᠋..

向華為學習-銷售體系變革班

地點： 價格：￥7800 時間：2019-08-23

第一部分：管理體系流程化建設概述1、從業(yè)界標桿看流程體系構建的價值2、企業(yè)組織運作的能力階段3、業(yè)界標桿企業(yè)的流程總體框架第二部分：從線索到回款的由來1、什么是以客戶為中心的流程化客戶關..

房地產企業(yè)全程運營納稅處理與風險控制專題暨重大制度變革下的2014年度房地產企業(yè)所得稅匯算清...

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥3880 時間：2015-01-23

一：2014年度出臺的重要企業(yè)所得稅法規(guī)深度講解與案例應用1．明確若干所得稅政策的29號公告解讀與實踐案例操作分享（重點解讀成本核算對象管理方式的改變及分析各種形式的資產劃轉業(yè)務）2．加速折舊的..

企業(yè)文化建設與變革管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：￥2800 時間：2013-05-25

一 、引言變革的世紀為什么要變革如何擁有更好的形式明星企業(yè)的評選指標產業(yè)的未來趨勢與風險變革是永恒的 二 、迎向變革為什么我們要面對變革？為什么人們拒絕變革？人們..

萬物互聯(lián)：IOT應用解析與變革力量

主講老師：張世民 課程時長：1 天

課程背景：戰(zhàn)“疫”期間，從流動人員健康監(jiān)測，到疫情態(tài)勢研判，物聯(lián)網設備和大數(shù)據(jù)應用身手不凡；廣泛應用機器人配送、無接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀，人工智能嶄露頭角；助力線上..

變革管理之應變篇-中基層管理

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、變革的意義及影響1.企業(yè)為什么要變革？2.《..

企業(yè)變革力

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、關于企業(yè)變革力1、何謂變革，何為企業(yè)變革？2、企..

總裁班課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程背景： 經濟學家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言，創(chuàng)造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織..

領導力、創(chuàng)新與變革管理

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、領導力塑造——創(chuàng)新、變革的關鍵 ..

深化國企改革下的國有企業(yè)集團管控轉型與變革路線圖

主講老師：楊梅 課程時長：2 天

第一單元：深化國企改革對國有企業(yè)集團整體競爭力的新挑戰(zhàn)1.十八屆三中全會提出的深化國企改革政策解讀2.改革元年兩會后的深化國企改革實施舉措3.深化國企改革對國有企業(yè)集團的深刻影響4.深化國企..

創(chuàng)新——變革管理

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、創(chuàng)新至變革的意義及內在理路1.何謂創(chuàng)新？2.何謂..

易經與企業(yè)管理變革

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

易經培訓特點：課程結合學員和企業(yè)切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發(fā)；大量融合國學智慧之精思妙悟，進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習；案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程大綱易經培訓一..

變革管理之應變篇-員工

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、變革的意義及影響1.企業(yè)為什么要變革？2.《易》..

變革管理培訓

主講老師：楊梅 課程時長：1 天

第一部分：什么是管理變革1、什么是管理變革2、變革時代對企業(yè)管理的挑戰(zhàn)3、管理變革的驅動力及變革類型 4、管理變革的核心要素5、組織生命周期與管理變革6、變革管理的時機選擇案例：..

深化國企改革下的國有企業(yè)集團管控轉型與變革路線圖

主講老師：楊梅 課程時長：2 天

十八屆三中全會提出深化國企改革后，從大型央企到地方國企，從上海到深圳，國有企業(yè)正經歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結構、健全企業(yè)制度、促進產融結合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革，2014年兩會更..

持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實踐

主講老師：許浩明 課程時長：6 天

精品課程：《持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實踐》課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的流程變革項目上百個，所花費的咨詢顧問費用..

企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元:管理創(chuàng)新的前提-打開思維空間 一、 創(chuàng)新的涵意創(chuàng)新=科技創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新的核心精神二、 為何要進行創(chuàng)新的原因外部劇烈變動的環(huán)境內部主動積極向上提升的企圖心三、 創(chuàng)..

領導變革與變革管理

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

一、引 言變革的世紀為什么要變革如何擁有更好的形式明星企業(yè)的評選指標產業(yè)的未來趨勢與風險變革是永恒的 理論講授小組討論案例討論二、迎向變革為什么我們要面對變革？ ..

臺灣劉成熙老師-精品課程-變革領導力（2天修訂）

主講老師：劉成熙 課程時長：12 天

臺灣劉成熙老師-精品課程-變革領導力（2天修訂）主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司變革領導力，打造卓越組織所制作，本課程包括變革思考力，變革前瞻力，變革協(xié)同力，變革團隊力，內..

變革導向下組織與人才的活力管理 （案例對標華為、阿里）...

主講老師：劉宇 課程時長：2 天

第一部分 組織的認知與常識1、重新認識組織：結構決定行為、熵、群體思維盲區(qū)a、四大問題：山頭、腐敗/低效、懶惰/不作為、盲點b、四大杠桿：機制、權力、資源、信息（決策）★案例解析：華為和阿..

新形勢下房地產企業(yè)集團管控轉型與變革路線圖

主講老師：楊梅 課程時長：12 天

第一單元：新形勢下房地產企業(yè)集團整體競爭力的新挑戰(zhàn)1. 三中全會后新政策對房地產企業(yè)集團的影響與應對策略2. 行業(yè)內競爭趨勢對房地產企業(yè)集團的影響與應對策略3. 房地產企業(yè)集團戰(zhàn)略實現(xiàn)對集..

數(shù)字化時代的戰(zhàn)略變革和創(chuàng)新

主講老師：陳衛(wèi)中 課程時長：2 天

一、阿里巴巴組織制勝之道1、企業(yè)成功的核心原因是什么？2、阿里巴巴戰(zhàn)略思維？二、阿里巴巴的各時期的生態(tài)戰(zhàn)略1. B2B營銷創(chuàng)新及生態(tài)建設2、淘寶C2C的創(chuàng)新和生態(tài)建設3. 螞蟻金服的..

數(shù)字時代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新營銷

主講老師：張世民 課程時長：2 天

第一講：數(shù)字化背景下的企業(yè)管理變革一、數(shù)字化運營面臨的難點1. 數(shù)據(jù)思維：數(shù)據(jù)意識相對弱，人才儲備不足2. 數(shù)據(jù)采集：數(shù)據(jù)積累時間較長，但質量不佳3. 數(shù)據(jù)開發(fā)：應用場景不夠，缺乏業(yè)務突破點..

元宇宙引爆實體產業(yè)數(shù)字化變革與思維升級

主講老師：張世民 課程時長：2 天

引言：元宇宙能否開啟下一個時代第一講：元宇宙本質解析和應用場景一、元宇宙是什么1. 從VR、AR到MR、XR 2. 現(xiàn)實與虛擬哪個更真實3. 科技巨頭們的集體入局二、元宇宙四大核心要..

大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢與大數(shù)據(jù)思維變革

主講老師：袁洪偉 課程時長：1 天

第一講：數(shù)據(jù)是數(shù)字經濟時代的新的關鍵生產要素一、數(shù)字經濟時代特征1. 什么是數(shù)字經濟？2. 數(shù)字經濟的四個組成部分3. 全球數(shù)字經濟發(fā)展概述4、數(shù)據(jù)是新的關鍵生產要素二、什么是大數(shù)據(jù)..

創(chuàng)新變革領導力

主講老師：文晰 課程時長：1 天

模塊一：換腦——管理者思維轉型：組織創(chuàng)新變革的關鍵點活動導入：戰(zhàn)略落地1、新形勢下的企業(yè)變革變革帶來的企業(yè)生機變革帶來的用人變化&..

組織變革——基于數(shù)字經濟時代的管理創(chuàng)新

主講老師：張蕾 課程時長：2 天

第一講：管理的前沿與挑戰(zhàn)一、企業(yè)數(shù)字化的3.0階段1. 數(shù)字化1.0——數(shù)字營銷來改善客戶體驗優(yōu)化業(yè)務模式2. 數(shù)字化2.0——數(shù)字世界和物理世界..

基于IPD的研發(fā)體系變革項目實操六步法

主講老師：樊輝 課程時長：2 天

課程背景為什么咨詢公司或咨詢顧問都號稱自己是在授人以漁，而非授人以魚，可是等他們撤退之后，企業(yè)的管理模式卻又回到了老路上？另有一些企業(yè)因無法支付昂貴的咨詢費，通過一兩堂IPD常識課的培訓或幾本書的學..

數(shù)字化轉型中的創(chuàng)新變革領導力

主講老師：文晰 課程時長：2 天

第一天：模塊一：數(shù)字化思維——當下組織創(chuàng)新變革的關鍵點活動導入：迷霧定位1、VUCA時代的特點與領導力升級2、當今管理者的新挑戰(zhàn)小組研討：管理者如何帶領高知識人群..