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從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力

地點： 北京 (北京) 價格：￥3980 時間：2023-10-30

一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技..

卓越領(lǐng)導力提升訓練

地點： 北京 (北京) 價格：￥3980 時間：2021-01-18

1.新時代的領(lǐng)導：全人思維 •歐洲關(guān)于新時代員工的調(diào)研：3個典型特征•知識經(jīng)濟時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分 •全人思維模式•智..

孫子兵法中的領(lǐng)導藝術(shù) 課綱2天

地點： 北京 (北京) 價格：￥100000 時間：2019-05-31

【課程背景】《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作，更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖，在政治、外交、軍事、經(jīng)濟等領(lǐng)域都有著積極的指導意義，在企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、團隊、執(zhí)行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日..

領(lǐng)導魅力演講：演說領(lǐng)導力，倍增影響力

地點： 北京 (北京) 價格：￥2500 時間：2018-12-07

《領(lǐng)導魅力演講：演說領(lǐng)導力，倍增影響力》 主講：張先生（12月7日）課程導入：一、領(lǐng)導演講力就是影響力，就是生產(chǎn)力案例：馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資？案例：毛澤東說了什..

領(lǐng)導魅力演講：演說領(lǐng)導力，倍增影響力

地點： 北京 (北京) 價格：￥2500 時間：2018-12-07

一、領(lǐng)導演講力就是影響力，就是生產(chǎn)力案例：馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資？案例：毛澤東說了什么使人民萬眾一心？案例：喬布斯的魅力演講二、演講的五個階段1.想講—只..

領(lǐng)導者之劍：管理者問題分析與解決

地點： 北京 (北京) 價格：￥ 時間：2018-10-25

對于每日如履薄冰的經(jīng)理人而言，應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策？本課程針對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫..

中國式GOR經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導力修煉CMBA總裁培訓班...

地點： 價格：￥9980 時間：2018-06-21

《中國式GOR經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導力修煉CMBA總裁培訓班》以全方位、全視角、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)化、模式化，原創(chuàng)式為你一一解開中國式創(chuàng)新的秘密！本課程運用易道哲學思維創(chuàng)新模式與實戰(zhàn)方法，快速的提升..

教練型領(lǐng)導——向下管理 楊波 2018年3月30日...

地點： 北京 (北京) 價格：￥2500 時間：2018-03-30

前 言：你的內(nèi)心是否這樣想過：你是否希望，當你和他人溝通時，對方會覺得你特別善解人意，從而對你產(chǎn)生非常強烈的信任感，視你為知己？你是否希望，你能夠輕松地給周圍的人帶來更多的正能量，人們更加喜歡..

教練型領(lǐng)導——向下管理 楊波 2018年3月30日...

地點： 價格：￥2500 時間：2018-03-30

前 言：你的內(nèi)心是否這樣想過：你是否希望，當你和他人溝通時，對方會覺得你特別善解人意，從而對你產(chǎn)生非常強烈的信任感，視你為知己？你是否希望，你能夠輕松地給周圍的人帶來更多的正能量，人們更加喜歡..

精神領(lǐng)袖-領(lǐng)導力提升修煉 陸華龍 2018年3月29日...

地點： 北京 (北京) 價格：￥2500 時間：2018-03-29

前 言：1、“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，領(lǐng)導者對于企業(yè)的重要性，一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，另一方面領(lǐng)..

卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售..

內(nèi)圣外王——陽明心學智慧與領(lǐng)導者的修煉

主講老師：沈碧津 課程時長：1 天

【課程背景】把陽明心學成功運用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例，當首推日本經(jīng)營之神稻盛和夫所經(jīng)營的企業(yè)。二戰(zhàn)以后，稻盛和夫運用王陽明心學成功創(chuàng)立了兩家世界500強企業(yè)，一家是日本京都陶瓷集團公司，另一家是日本第..

巨變時代的卓越領(lǐng)導力：從追隨到超越

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、時代呼喚領(lǐng)導力不同時代的領(lǐng)導力巨變時代的領(lǐng)導力二、領(lǐng)導力的基礎(chǔ)認知管理者角色認知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（例：素質(zhì)..

喚醒內(nèi)心的領(lǐng)袖基因——卓越領(lǐng)導力訓練

主講老師：曹嘉飛 課程時長：1 天

一、導入：從管理的失效說起1、當今管理者容易出現(xiàn)的問題2、領(lǐng)導力的五個層次二、領(lǐng)導及領(lǐng)導力的新認識1、領(lǐng)導的定義以及需要具備的要素2、領(lǐng)導力的定義三、團隊意識與情景領(lǐng)導1..

打造卓越團隊：團隊建設(shè)、領(lǐng)導力與執(zhí)行力修煉

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、團隊與團隊管理1．什么是團隊？為什么要組建團隊？2．團隊目標的價值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3．卓越團隊特征4．團隊管理的關(guān)鍵因素（1）領(lǐng)導的影響力（2）團隊管理者的常..

卓越的房企領(lǐng)導與管理藝術(shù)

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者面臨的挑戰(zhàn)1．新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當前的樓市調(diào)控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產(chǎn)企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5．如何應(yīng)對──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者的抉擇 ..

領(lǐng)導力開發(fā)系列之壓力沖突管理與九型人格

主講老師： 課程時長：2 天

第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、領(lǐng)導導入發(fā)言，提出培訓期望2、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與3、創(chuàng)建學習型管理團隊二、領(lǐng)導力提升與九型人..

領(lǐng)導者演說藝術(shù)

主講老師：張雷冰 課程時長：2 天

一、從認識人性開始認識自己，看清自己才能識透別人我是誰？人貴有志知之明我的優(yōu)勢、劣勢、盲點在哪里？我在哪里，我在社會那個層面？我還有哪些不知道：孔子的人生哲學影響人生發(fā)展的五大因素？..

領(lǐng)導力開發(fā)系列之卓越領(lǐng)導力與九型人格

主講老師： 課程時長：3 天

第一天 卓越領(lǐng)導力與九型人格—理論篇、模擬篇一、卓越領(lǐng)導力與九型人格—理論篇1、團隊作業(yè)布置：小組領(lǐng)導力展示2、領(lǐng)導和管理3、領(lǐng)導力的先天、后天論..

領(lǐng)導力開發(fā)系列之因勢利導的親子教育

主講老師： 課程時長：2 天

第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng)建學習型團隊二、九型人格基礎(chǔ)知識1、現(xiàn)場體驗人的差異..

卓越領(lǐng)導力

主講老師： 課程時長：2 天

第一章：領(lǐng)導定位與領(lǐng)導者思維第一節(jié)：領(lǐng)導者與管理者第二節(jié)：領(lǐng)導力與領(lǐng)導智慧第三節(jié)：與眾不同的領(lǐng)導者思維模式　　第二章：領(lǐng)導者的系統(tǒng)規(guī)劃能力第一節(jié)：廟算與規(guī)劃力第二節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃能力..

情境領(lǐng)導

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元：情境領(lǐng)導是建立在人的價值觀及對人性的假設(shè)1. 人的動機2. 馬斯洛需求論3. X 理論和 Y理論4. 領(lǐng)導素質(zhì)概括哪些方面5. 管理方格圖6. 常用的管理手段有哪些7...

真實顯效的領(lǐng)導力

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、經(jīng)理人要有領(lǐng)導力！1.領(lǐng)導角色的功能和責任2.“領(lǐng)”是目標，推動目標實現(xiàn)3.“導”是育成，提升團隊效能4.承上啟下，內(nèi)外兼修5..

輔導：高效領(lǐng)導的策略性工具

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、領(lǐng)導做教練、團隊共卓越1.領(lǐng)導的輔導力就是影響力2.幫助別人，成就自我3.輔導能力提升：知識，技巧，實踐！二、輔導能力的基本功1.自身具備領(lǐng)導力2.發(fā)現(xiàn)問題和有效溝通的能力 ..

領(lǐng)導者演說藝術(shù)

主講老師：張雷冰 課程時長：2 天

一、從認識人性開始認識自己，看清自己才能識透別人我是誰？人貴有志知之明我的優(yōu)勢、劣勢、盲點在哪里？我在哪里，我在社會那個層面？我還有哪些不知道：孔子的人生哲學影響人生發(fā)展的五大因..

項目管理與領(lǐng)導力

主講老師：高屹 課程時長：2 天

一、有效項目管理的重要性討論：1、你是否有過負責的項目最終費用超出預(yù)算的情況？你是否有過負責的項目在最終期限之前沒有完成的情況呢？請寫下發(fā)生了什么。2、當你管理項目時，是否感到緊張，承受了很..

領(lǐng)導力發(fā)揮和創(chuàng)造性激勵技巧

主講老師： 課程時長：2 天

主題一. 有效激勵的基礎(chǔ)1. 當今組織管理面臨的挑戰(zhàn)2. 激勵的現(xiàn)狀和誤區(qū)3. 建立有效激勵的系統(tǒng)思維4. 實現(xiàn)有效激勵四個基礎(chǔ)5. 個體行為的基礎(chǔ)6. 當代動機理論的整合與應(yīng)用..

情境領(lǐng)導—卓越領(lǐng)導力

主講老師：郭俊平 課程時長：2 天

第一單元：如何影響跟隨者的績效員工心目中的領(lǐng)導領(lǐng)導角色的變遷新型領(lǐng)導角色的變遷領(lǐng)導與管理的區(qū)別領(lǐng)導的 6Ｐ特質(zhì)影響力產(chǎn)生的原因?qū)嵤┯绊懥Φ姆绞脚c過程權(quán)力等于你可能的影響力..

領(lǐng)導者心智模式修煉與教練式員工輔導

主講老師：張瑋桐 課程時長：2 天

第一部分 領(lǐng)導力提升之本----對自我的心智模式洞察與分析1、自我心智模式識別體系----“三維、四限、五行”體系2、找出自我功課------五行秉性偏差與自我風險分析3..

教練型領(lǐng)導----從管理到教練

主講老師：張瑋桐 課程時長：2 天

第一講 現(xiàn)代領(lǐng)導與管理者的角色定位培訓收益：了解現(xiàn)階段知識型員工的管理難度；了解管理者需要扮演教練角色的必要性； 輔導在員工成長的什么階段出現(xiàn)；本講重點內(nèi)容 ：1、 為何交流破壞關(guān)系2、 新..

寶塔山下的制勝法寶——延安時期的輝煌及領(lǐng)導智慧系列講座...

主講老師：王立華 課程時長：1 天

寶塔山下的延安古城，對于中國共產(chǎn)黨人來說，是一個起死回生、時來運轉(zhuǎn)的圣地；是一個出思想、出智慧、出人才、出偉人泰斗的圣地；是一個使中國革命爆炸式發(fā)展的圣地；是一個打下事業(yè)雄厚基礎(chǔ)并走向偉大成功的圣地；是一..

紅色管理的十大基因——井岡山開啟的團隊領(lǐng)導管理新路...

主講老師：王立華 課程時長：1 天

從700人發(fā)展到10萬，到長征結(jié)束時7000人，再到領(lǐng)導全中國。成功密碼是什么？紅色管理文化，從井岡山創(chuàng)立傳承至今。一是以小搏大的氣慨。二是唯實決策的思維。三是海納百川的胸襟。四是調(diào)查研究的方法。五是聽黨..

毛澤東領(lǐng)導藝術(shù)與團隊建設(shè)

主講老師：王立華 課程時長：1 天

他的領(lǐng)導藝術(shù)可概括為“六大真經(jīng)”。一是掌握思想方法。統(tǒng)一了思想才能統(tǒng)一行動。兩論起家：《實踐論》、《矛盾論》。二是統(tǒng)一認識方法。正確認識是正確決策的前提，不了解情況，卻在那里..

偉人智慧——向毛澤東學領(lǐng)導藝術(shù)

主講老師：李凱城 課程時長：1 天

毛澤東領(lǐng)導藝術(shù)的精髓是其管理哲學。在領(lǐng)導中國革命與建設(shè)的長期實踐中，毛澤東將抽象的哲學原理，轉(zhuǎn)化為一系列通俗易懂、好學管用的思想方法和工作方法。并且親自實踐，言傳身教，用以培育領(lǐng)導人才，解決小到自我修煉、團..

高素質(zhì)領(lǐng)導者的修煉標準與理念

主講老師：王立華 課程時長：1 天

若要前輩開創(chuàng)的事業(yè)薪火相傳，必須高度重視選拔培養(yǎng)接班人。有“四個標準一個理念”。一是政治標準。要有堅定的信念意志，包括信仰堅定、執(zhí)行堅決、意志堅強、樂于奉獻等。二是素質(zhì)標準。..