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第一天: 項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)師能力之經(jīng)驗(yàn)萃取和課程開發(fā)篇時間內(nèi)容目標(biāo)第一天n 確定主題1.主題確定漏斗(項(xiàng)目管理)2.界定主題3.拆分主題4.輸出結(jié)構(gòu)(二級目錄)1、確..
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1.閱讀和分析財務(wù)報表會計報表的構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會計報表之間的關(guān)系如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險案例分析:上..
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一、財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的融合- 企業(yè)經(jīng)營兩大循環(huán):經(jīng)營循環(huán)與資金循環(huán)如何相輔相成- 企業(yè)經(jīng)營層次分析:企業(yè)財務(wù)管理全景分析以及與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系二、財務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用- 企業(yè)決策及..
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績效一般隨壓力的增加而上升,沒有壓力就沒有績效,當(dāng)壓力上升的一定的區(qū)域后,進(jìn)入壓力舒適區(qū),在此區(qū)間,績效隨著壓力的增加明顯上升。但是當(dāng)突破人能承受的壓力極限后,績效直線下降。巨大的壓力能激發(fā)一個人的潛能,但..
主講老師:李老師 課程時長:2 天
對于二十一世紀(jì)的企業(yè)而言,客戶關(guān)系管理的核心價值到底是從客戶那里賺取更多的利潤,還是贏得客戶的信任和忠誠,在瞬息萬變的市場中共同成長?企業(yè)同客戶的關(guān)系就像人和人的關(guān)系一樣,會經(jīng)歷建立、鞏固、成長并走向成熟..
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主講老師:李老師 課程時長:2 天
星巴克在全世界開了 3700 多個店,這個公司的老板就說,他們這個公司基本上沒有高科技,也沒有秘方。他憑什么打造他的品牌,把他的產(chǎn)品推到世界上去,并且利潤一直往上走。他的殺手锏就是靠他的團(tuán)隊(duì)。 很多外國..
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主講老師:張晨 課程時長:2 天
前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業(yè)生涯發(fā)展 ◆二、溝通能力與情商有關(guān) ◆三、溝通水平體現(xiàn)了對人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效? 第一章:干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠信原..
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第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營銷實(shí)例分析..
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第一講 新產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品的生命周期管理 新產(chǎn)品的定義 新產(chǎn)品導(dǎo)入的四步流程 1機(jī)會識別與選擇 2概念提出與評..
主講老師:張長江 課程時長:2 天
一、工業(yè)品品牌推廣的七項(xiàng)基本原則 1、 目標(biāo)清晰 2、 一種聲音 3、 為品牌加分 4、 持之以恒 5、 自內(nèi)向外 6、 考慮成本 7、 誠信為本 二、工業(yè)品品牌傳播的八種武器 第一種..
工業(yè)品服務(wù)戰(zhàn)略與服務(wù)營銷課程大綱
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主講老師:張長江 課程時長:2 天
課程大綱 一、工業(yè)品品牌推廣的七項(xiàng)基本原則 1、 目標(biāo)清晰 2、 一種聲音 3、 為品牌加分 4、 持之以恒 5、 自內(nèi)向外 6、 考慮成本 7、 誠信為本 二、工業(yè)品..
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韓賦 深圳市人力資源開發(fā)研究會秘書長。15年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),13年中高層管理經(jīng)驗(yàn),12年管理培訓(xùn)、咨詢的歷練使韓老師在..
容易,中國人力資源開發(fā)研究會理事、IMPA國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會中國區(qū)理事,北大、清華授課專家。 在組織建設(shè)上,他是..
優(yōu)勢管理模式中國首席導(dǎo)師,C8系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)首席導(dǎo)師,中國人力資源研究會理事,北京大學(xué)、“最受企業(yè)尊重的管..